Управление формированием конкурентных преимуществ организации ООО СКМ-100

Слайд 2

Целью работы является аргументированное подтверждение значимости и существенности включения разработок управления формированием

Целью работы является аргументированное подтверждение значимости и существенности включения разработок управления формированием
конкурентных преимуществ в процесс организации производственной деятельности ООО «СКМ-100».
Задачами, направленными на достижение этой цели, являются:
анализ необходимых источников литературы по вопросу управления формированием конкурентных преимуществ организации;
изучение организационно-экономической характеристики, оценка конкурентных преимуществ, анализ внешней и внутренней среды ООО «СКМ-100»;
обобщение результатов исследования и выявление проблематики функционирования организации;
определение мер по совершенствованию деятельности предприятия за счет управления формированием конкурентных преимуществ в ООО «СКМ-100»;
проведение расчета экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

Актуальность, цель и задачи исследования

Слайд 3

Краткая характеристика ООО «СКМ-100»

Организация ООО «СКМ-100» была зарегистрирована 17.02.2016 года регистратором «Инспекция

Краткая характеристика ООО «СКМ-100» Организация ООО «СКМ-100» была зарегистрирована 17.02.2016 года регистратором
Федеральной налоговой службы по Верх-Исетскому району г. Екатеринбурга, №6658» по юридическому адресу:
620100, Свердловская область, город Екатеринбург, улица Ткачей, строение 23, офис 509.
При регистрации компании были присвоены следующие реквизиты:
ИНН 7207006989,
ОГРН 1167232055484.
Регистрационный номер в ПФР: 075032130755.
Регистрационный номер в ФСС: 720401771466151.
ООО «СКМ-100» осуществляет производство пластмассовых изделий для упаковывания товаров. Также ООО «СКМ-100» является производителем пластиковых окон. Осуществляет реализацию и установку таких товарных групп, как пластиковые окна из ПВХ, пластиковые двери из ПВХ.

Слайд 4

Организационная структура ООО «СКМ-100»

Организационная структура ООО «СКМ-100»

Слайд 5

Экономическая характеристика ООО «СКМ-100»

Экономическая характеристика ООО «СКМ-100»

Слайд 6

Анализ конкурентов ООО «СКМ-100»

Анализ конкурентов ООО «СКМ-100»

Слайд 7

SWOT-анализ компании ООО «СКМ-100»

SWOT-анализ компании ООО «СКМ-100»

Слайд 8

Были выявлены факторы внешней среды, которые оказывают негативное воздействие на ООО «СКМ-100»:
повышение

Были выявлены факторы внешней среды, которые оказывают негативное воздействие на ООО «СКМ-100»:
роста инфляции и понижение уровня жизни населения;
понижение спроса, которое связано с неблагоприятной финансовой ситуацией;
повышение уровня безработицы;
активизация деятельности конкурентов.
Необходимо снижение негативных факторов путем развития международных партнерских отношений

Выявленные проблемы ООО «СКМ-100»

Слайд 9

Рекомендации и эффект для ООО «СКМ-100»

Формирование нового канала сбыта товаров путем создания

Рекомендации и эффект для ООО «СКМ-100» Формирование нового канала сбыта товаров путем
интернет-магазина
Рынок сбыта через интернет-продажи:
Россия.
Страны СНГ.
Китай.
Экономический эффект по чистой прибыли составит 1 748,16 тыс. руб.

Размещение баннерной рекламы в интернете
Эффект повышение популярности и узнаваемости на фоне конкурентов

Оптимизация ценовой политики, введение дисконтных карт
Эффект повышение заинтересованности у покупателей в сравнении с конкурентами

Установление долгосрочных партнерских взаимоотношений с новыми поставщиками, например АО «ЕвроОкна» и АО «Окна Гласс»
Эффект создание расширенного ассортимента реализации для покупателей, клиент не уходит к контрагенту

Имя файла: Управление-формированием-конкурентных-преимуществ-организации-ООО-СКМ-100.pptx
Количество просмотров: 36
Количество скачиваний: 0