Слайд 2Инновационная активность общество является гибким индикатором состояния и конкурентоспособности экономики. Основой качественных

сдвигов в экономики является применение инновационных стратегий и тактики развития производства.
Слайд 3Управление инновациями - это важнейшая составляющая управленческой деятельности, связанная с обеспечением развития производства,

совершенствованием всех его элементов и подсистем.
Слайд 4Экономический анализ, используемый для оценки уровня инновационного развития и эффективности предприятия, а

также для оценки изменения этого уровня под влиянием различных технико-экономических условий.
Слайд 5При анализе инновационной деятельности, руководство
предприятия:
разрабатывает стратегию своей инновационной деятельности;
организует эту деятельность, используя

необходимые технологии, оборудование, ресурсы;
оценивает и анализирует показатели эффективности использования ресурсов;
анализируют и оценивают финансовое состояние организации вследствие применения инноваций;
увеличивают эффективность управления инновационным потенциалом.
Слайд 6Этапы проведения анализа инноваций на предприяти:

Слайд 7Вероятные проблемы инноваций:
Неопределенность и риски будущего развития.
Технико-экономическое обоснование проектов и бизнес-планы.
Подбор персонала.
Рынок

сбыта.
Слайд 8В результате анализа обосновывается целесообразность разработки и реализации управленческих решений, которые направлены

на увеличение эффективности инновационной деятельности и устойчивости деятельности организации.
Слайд 9Вывод
Экономический анализ занимает важное место в инновационном процессе. Управленческие инновации являются основой

для успешного экономического развития. Организации должны быть открыты для новых идей, новых способов работы, использование новых инструментов и оборудования, быть способными принять их на вооружение и извлечь из них наибольшую выгоду.