Разработка инструмента для автоматизации процессов планирования и управления производственными ресурсами в авиастроении

Содержание

Слайд 2

Автоматизированная система управления
производственными ресурсами предприятия

Проект: разработка автоматизированной системы
управления производственными ресурсами (АСУ ПР)
Период

Автоматизированная система управления производственными ресурсами предприятия Проект: разработка автоматизированной системы управления производственными
разработки АС:
срок начала работ – 01.08 2013 г;
срок окончания работ – 30.12.2015 г.
Период внедрения АС:
01.03.2016 – 30.12.2016 гг.

Назначение системы
Система предназначена для эффективного решения задач планирования и управления производством воздушных судов, поставками материалов и комплектующих изделий, финансовыми, материально-техническими и кадровыми ресурсами, технологическими мощностями АО «Авиастар-СП».
Цели развития системы
Целью развития автоматизированной системы управления производственными ресурсами (АСУ ПР) является повышение эффективности выполнения производственной программы предприятия за счёт:
реализации эффективной системы управления производством и системы управления производственными ресурсами на современной программно-аппаратной платформе;
формирования полной, достоверной и актуальной информации о состоянии производства и обеспечении производственными ресурсами.
АСУ ПР позволяет обеспечивать в автоматизированном режиме:
управление изготовлением номенклатуры деталей и сборочных единиц при производстве и техническом обслуживании всей линейки воздушных судов АО «Авиастар-СП»;
формирование и управление нормами расхода материальных ресурсов по всем направлениям производственной деятельности АО «Авиастар-СП»;
формирование потребности и управление обеспечением трудовыми ресурсами;
управление обеспечением цехов материальными ресурсами (материалы, комплектующие, полуфабрикаты, средства технологического оснащения и инструмент)

Слайд 3

Система управления производственными ресурсами
до разработки и внедрения АСУ ПР

Архитектура системы управления производственными

Система управления производственными ресурсами до разработки и внедрения АСУ ПР Архитектура системы
ресурсами
до разработки и внедрения АСУ ПР

При пакетном режиме:
первичные документы подразделений для автоматизированной обработки передаются в перфопункты или на ГИВЦ для перфорации
перфопункты (ГИВЦ) осуществляют перфорацию документов с записью информации на внешние носители информации или в ЭВМ как локальные наборы данных
передача данных для обработки осуществляется по каналам связи с перфопунктов или обрабатываются локальные наборы данных непосредственно на ГИВЦ в соответствии с установленной технологией эксплуатации задач
выходные данные передаются пользователям информации в виде машинограмм или обеспечивается доступ к машинограммам, представленным в электронном виде

В режиме реального масштаба времени:
пользователи непосредственно со своих рабочих мест вводят информацию в ЭВМ согласно установленных прав доступа;
получают запрашиваемую выходную информацию на свои рабочие места

Слайд 4

Автоматизированная система управления
производственными ресурсами предприятия

Автоматизированная система управления производственными ресурсами предприятия

Слайд 5

Архитектура АСУ ПР

Архитектура АСУ ПР

Слайд 6

Подсистемы АСУ ПР

Подсистемы АСУ ПР

Слайд 7

Схема процессов планирования и управления
производственными ресурсами в АСУ ПР

Схема процессов планирования и управления производственными ресурсами в АСУ ПР

Слайд 8

Подсистема «Планирование продаж»

Подсистема «Планирование продаж» предназначена для формирования предварительных планов продаж изделий

Подсистема «Планирование продаж» Подсистема «Планирование продаж» предназначена для формирования предварительных планов продаж
авиационной техники, изготавливаемых на авиастроительном предприятии, хранения и просмотра электронных вариантов утверждённых планов, отображения учётных данных по фактическому выполнению планов продаж, формирования отчётов с плановой и фактической информацией по продажам изделий авиационной техники.
В настоящее время подсистема интегрирована с другими подсистемами АСУ ПР лишь в части сбора данных о факте выполнения продаж авиационной техники. В качестве развития системы необходима автоматизация расчёта фактического срока изготовления воздушного судна на основании текущих оперативных данных о ходе производства.

Выбор номера заказа для просмотра

Вывод отчёта на заданную дату

Слайд 9

Подсистема «Оперативное управление производством»

Функции подсистемы:
формирование и ведение плана производства изделий авиационной техники

Подсистема «Оперативное управление производством» Функции подсистемы: формирование и ведение плана производства изделий
на месяц по цехам-изготовителям;
формирование отчетов цехов-изготовителей по выполнению планов производства;
контроль выполнения планов производства цехами-изготовителями.

Формирование планов производства ОИ

Слайд 10

Подсистема «Объемно-календарное планирование»

Функции подсистемы:
формирование директивных документов для планирования;
формирование и ведение производственных программ

Подсистема «Объемно-календарное планирование» Функции подсистемы: формирование директивных документов для планирования; формирование и
цехов-изготовителей по всем направлениям производственной деятельности.

Формирование производственной программы программы цехов-изготовителей по изготовлению стандартных изделий

Сформированная машинограмма в формате .html

Слайд 11

Подсистема «Планирование потребности в мощностях»

Функции подсистемы:
формирование и ведение базы данных пооперационной трудоемкости;
расчет

Подсистема «Планирование потребности в мощностях» Функции подсистемы: формирование и ведение базы данных
плановой численности основных производственных рабочих по профессиям

Слайд 12

Подсистема «Расчет норм расхода материалов и ПКИ»

Функции подсистемы:
создание и ведение норм расхода

Подсистема «Расчет норм расхода материалов и ПКИ» Функции подсистемы: создание и ведение
ПКИ по всем направлениям деятельности (на основные изделия, разовые заказы, шифры россыпью, бюллетени и служебные записки УГК);
создание и ведение подетальных и специфицированных норм расхода основных и вспомогательных материалов по всем направлениям деятельности (на основные изделия, разовые заказы, шифры россыпью, бюллетени и служебные записки УГК).
Данные задачи предназначены для создания и ведения норм расхода ПКИ и материалов по всем направлениям деятельности, необходимых для отслеживания норм расхода ПКИ и материалов, для расчета материальных затрат, расчета потребности в ПКИ и материалов на плановый период, учета выдачи ПКИ и материалов, формирования различных отчетов и сводок и др.

Сформированная машинограмма

Просмотр норм расхода ПКИ

Слайд 13

Подсистема «Планирование материальных потребностей»

Функции подсистемы:
формирование и корректировка потребности в материалах для изготовления

Подсистема «Планирование материальных потребностей» Функции подсистемы: формирование и корректировка потребности в материалах
основных изделий на производственные программы цехов;
формирование потребности в материалах для изготовления номенклатуры по ШР, РЗ, БЛ, служебным запискам УГК на производственные программы цехов;
формирование потребности в материалах для изготовления стандартных изделий;
формирование и корректировка потребности в ПКИ для изготовления основных изделий на производственные программы цехов;
формирование потребности в ПКИ для изготовления номенклатуры по ШР, РЗ, БЛ, служебным запискам УГК на производственные программы цехов;
формирование потребности в материальных ресурсах цехов для выполнения месячных планов производств;
формирование плана сдачи металлоотходов цехов основного производства на планируемый месяц;
формирование заявок на материалы и ПКИ на РЭН;
ведение лимитов материальных ресурсов под план производства в стоимостном выражении на центральных складах коммерческой дирекции по проекту.

Ведение сводных заявок на материалы и ПКИ, спецодежду и технологическое оснащение

Контроль сводных заявок на материалы и ПКИ, спецодежду и технологическое оснащение

Слайд 14

Подсистема «Управление материальными ресурсами»

Функции подсистемы:
расчет дефицита, нормативных, сверхнормативных запасов материальных ресурсов на

Подсистема «Управление материальными ресурсами» Функции подсистемы: расчет дефицита, нормативных, сверхнормативных запасов материальных
центральных складах коммерческой дирекции;
учет движения материальных ресурсов на центральных складах коммерческой дирекции;
контроль выполнения планов обеспечения материальными ресурсами цехов основного производства;
перегрифовка материалов и ПКИ.

Просмотр и корректировка плана обеспечения материальными ресурсами цехов основного производства

Нормативы запасов материальных ресурсов по группам материалов на центральных складах коммерческой дирекции

Слайд 15

Подсистема «Управление себестоимостью
продукции и затратами»

Функции подсистемы:
формирование материальных затрат (материалы и ПКИ) при

Подсистема «Управление себестоимостью продукции и затратами» Функции подсистемы: формирование материальных затрат (материалы
изготовлении продукции по всем направлениям производственной деятельности предприятия;
формирование изменений материальных затрат, связанных с заменами материала и заготовок;
формирование материальных затрат (материалы и ПКИ) при списании деталей, сборочных единиц;
формирование плановых и фактических материальных затрат по цехам основного производства для списания расходов материальных ресурсов;
формирование трудовых затрат на изготовление продукции по всем направлениям производственной деятельности предприятия;
формирование трудовых затрат при списании деталей, сборочных единиц

Просмотр изменений материальных затрат, связанных с заменами материала и заготовок

Изменения материальных затрат, связанных с заменами материала и заготовок
(срез по изделиям)

Слайд 16

Подсистема «Оценка деятельности предприятия»

Функции подсистемы:
выполнение мониторинга текущего состояния производства по заданным критериям,

Подсистема «Оценка деятельности предприятия» Функции подсистемы: выполнение мониторинга текущего состояния производства по
с выводом табличных отчётов и построением графиков

В подсистеме ведется мониторинг следующих расчетных показателей: абсолютное изменение численности, удельный вес количества основных производственных рабочих, удельный вес количества вспомогательных рабочих, удельный вес количества административно-управляющего персонала, удельный вес количества инженерно-технических рабочих, коэффициент текучести трудовых ресурсов, материалоемкость, фондоотдача и др. В подсистеме заложена возможность развития функциональных возможностей путем добавления и настройки новых расчетных показателей для выполнения их мониторинга и анализа.

Слайд 17

Подсистема «Администрирование АСУ ПР»

Функции подсистемы:
ведение регламента доступа разных типов пользователей к задачам

Подсистема «Администрирование АСУ ПР» Функции подсистемы: ведение регламента доступа разных типов пользователей
АСУ ПР;
ведение ролей АСУ ПР, пользователей и ролей СУБД;
авторизация и аутентификация пользователей АСУ ПР.

Слайд 18

Ожидаемые результаты от внедрения АСУ ПР

Ожидаемые результаты от внедрения АСУ ПР

Слайд 19

Модель межцехового планирования с учетом
производственных ограничений

Постановка задачи

Модель межцехового планирования с учетом производственных ограничений Постановка задачи

Слайд 20

 

 

Модель межцехового планирования с учетом
производственных ограничений

Перечень переменных

Модель межцехового планирования с учетом производственных ограничений Перечень переменных

Слайд 21

 

Модель межцехового планирования с учетом
производственных ограничений

Производственная функция

Модель межцехового планирования с учетом производственных ограничений Производственная функция

Слайд 22

 

Модель межцехового планирования с учетом
производственных ограничений

Ограничения

Модель межцехового планирования с учетом производственных ограничений Ограничения

Слайд 23

Модель межцехового планирования с учетом
производственных ограничений

Фрагмент алгоритма реализации модели в АСУ

Модель межцехового планирования с учетом производственных ограничений Фрагмент алгоритма реализации модели в АСУ ПР
ПР

Слайд 24

 

Модель межцехового планирования с учетом
производственных ограничений

Модель межцехового планирования с учетом производственных ограничений