Слайд 2Проблема пользователя
Начните с проблемы, которую призван решить ваш проект.
Она не существует в
![Проблема пользователя Начните с проблемы, которую призван решить ваш проект. Она не](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1090190/slide-1.jpg)
вакууме — всегда есть кто-то, кто заинтересован в её решении, иначе это не проблема. Этот кто-то — ваш пользователь или заказчик.
Здесь также уместно указать, почему эта проблема возникает / почему потребность не удовлетворяется
Скорее всего, нужно будет указать контекст (при каких условиях наблюдается проблема)
Если актуальность / серьезность проблемы не всем очевидна, скажите несколько слов о последствиях. Описывая проблему, постарайтесь воздержаться от мнений и оценочных прилагательных, особенно эмоциональных (“катастрофические последствия”, “колоссальный ущерб”) — гораздо лучше то же самое изложить в цифрах и фактах
Слайд 3Решение
Ваше решение — ответ на запрос заказчика / пользователя.
Обратите внимание на то,
![Решение Ваше решение — ответ на запрос заказчика / пользователя. Обратите внимание](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1090190/slide-2.jpg)
что решение должно решать проблему! Если это не так, это сигнал к тому, что нужно пересмотреть либо проблему, либо решение.
Решение — это конечная цель, ради которой и создавался ваш проект. Возможно, она лежит за пределами проектного интенсива.
Слайд 5Перспективы
Напишите о ваших планах на будущее в связи с реализацией проекта
Как будет
![Перспективы Напишите о ваших планах на будущее в связи с реализацией проекта](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1090190/slide-4.jpg)
в дальнейшем использоваться ваш продукт? Кто будет поддерживать и администрировать его? Каким способом вы сможете передать администрирование вашего решения? Если есть планы по доработке и развитию продукта, то какие и почему именно такие?
Будет ли осуществляться защита интеллектуальной собственности: патент, полезная модель, изобретение, промышленный образец, регистрация программы, лицензирование, сертификация? Какая организация/лицо будет правообладателем?
Если проект выходит за рамки интенсива, будете ли вы продолжать?
Как вы сами оцениваете его перспективность?
Что-то другое на ваше усмотрение.
Слайд 6Затраты на проект
Сколько каждый участник команды потратил часов на проект: на обучение,
![Затраты на проект Сколько каждый участник команды потратил часов на проект: на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1090190/slide-5.jpg)
на работу? Какие были личные материальные расходы. Какие были вложения других сторон. Каков прогноз по дальнейшим затратам на поддержание проекта (временным и материальным).
Слайд 7Как была устроена работа
Представьте участников команды и расскажите о ваших зонах ответственности.
Какими
![Как была устроена работа Представьте участников команды и расскажите о ваших зонах](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1090190/slide-6.jpg)
инструментами вы пользовались и почему именно такими? С какими столкнулись ограничениями и сложностями, как с этим работали. Если в процессе работы в команде произошли изменения, расскажите почему.
Ожидания и реальность. Какой план реализации проекта был составлен в самом начале? Какие были задачи, сроки и т.п.? Как получилось на самом деле? Какие корректировки вам пришлось внести в план? Какие в результате были задачи и фактические сроки исполнения? Какие риски сработали, какие вы предусмотрели, какие нет?
Слайд 8Чему удалось научиться
Расскажите об итогах интенсива для каждого участника команды. Какой опыт
![Чему удалось научиться Расскажите об итогах интенсива для каждого участника команды. Какой](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1090190/slide-7.jpg)
вы приобрели, что поняли про себя и других, чему научились (в связи с вашей специальностью, в плане софт-скиллов)