Оформление паспорта проекта по улучшению работы медицинской организации

Содержание

Слайд 2

Что указывается в заголовке?

Наименование проекта, которое:
отражает конкретный процесс
соотносится с целью

Что указывается в заголовке? Наименование проекта, которое: отражает конкретный процесс соотносится с
соотносится с результатами проекта
формулируется одним предложением

Не допускаются:
«Регистратура»
«Прием врача-терапевта»
«Оптимизация вакцинации»

Пример названия:
«Сокращение времени
записи на прием к врачу-терапевту»
«Сокращение времени ожидания у кабинета забора крови»

Слайд 3

Блок 1: «Вовлеченные лица и рамки проекта»

В блоке указывается:
Заказчик проекта по улучшению

Блок 1: «Вовлеченные лица и рамки проекта» В блоке указывается: Заказчик проекта
Процесс
Границы процесса
Руководитель
Команда проекта

Слайд 4

Блок 2: «Обоснование выбора»

В блоке указывается ключевой риск :
Несоблюдение сроков ожидания медицинской

Блок 2: «Обоснование выбора» В блоке указывается ключевой риск : Несоблюдение сроков
помощи
Невыполнение плана профосмотров (диспансеризации)
Штрафные санкции

Слайд 5

Что отразить в Блоке 2?

Влияние на цели/задачи
Масштаб процесса
Трудоемкость процесса
Причины неудовлетворенности заказчиков процесса

Что отразить в Блоке 2? Влияние на цели/задачи Масштаб процесса Трудоемкость процесса
(посетителей медицинской организации, ее сотрудников)

Грамотное обоснование проекта способствует формулировке
объективных и амбициозных целей, осуществлению своевременной защиты
паспорта проекта

Слайд 6

Блок 3: «Цели и плановый эффект»

Цели должны быть:
Актуальными
Конкретными
Достижимыми
Ограниченными во времени
Измеримыми
Направлены на решение

Блок 3: «Цели и плановый эффект» Цели должны быть: Актуальными Конкретными Достижимыми
проблем процесса

Цели не должны содержать:
Мероприятий
«Лозунгов»

Слайд 7

Блок 4: «Ключевые события проекта»

Этапы :
I . Подготовка и открытие

Блок 4: «Ключевые события проекта» Этапы : I . Подготовка и открытие
проекта
2-3 недели
Диагностика и целевое состояние
4-5 недель
Внедрение
8-10 недель
Закрепление результатов и закрытие проекта
3-4 недели

Даты необходимо указывать в формате «с ... до ...»

Эффективная/рекомендуемая продолжительность проекта – 4-6 месяцев

Слайд 8

Важная информация для составления паспорта проекта по улучшению

Название, обоснование выбора и цели

Важная информация для составления паспорта проекта по улучшению Название, обоснование выбора и
проекта должны быть связаны

Паспорт проекта оформляется отдельно на каждый проект на одном листе формата А4. Лист визуально делится на 4 части

В левом верхнем углу указывается ФИО, должность и подпись лица, которое утверждает проект и заверяется печатью организации

В правом верхнем углу – ФИО, должность, подпись лица, которое согласует проект

Утверждается руководителем МО и согласовывается с руководителем и/или представителями Регионального центра ПМСП

При продолжительности проекта 12 месяцев и более необходимо разделить проект на полугодия с расчетом и постановкой целей на каждые 6 месяцев

Слайд 13

Источники

Источники
Имя файла: Оформление-паспорта-проекта-по-улучшению-работы-медицинской-организации.pptx
Количество просмотров: 35
Количество скачиваний: 0