Интервью. Шаг за шагом

Содержание

Слайд 2

ИНТЕРВЬЮ

МЕТОД СБОРА ИНФОРМАЦИИ ЖАНР
Два подхода к изучению интервью.
1. Первый рассматривает интервью в

ИНТЕРВЬЮ МЕТОД СБОРА ИНФОРМАЦИИ ЖАНР Два подхода к изучению интервью. 1. Первый
качестве инструмента сбора информации, как вопросно-ответный метод получения сведений.
2. Второй, так называемый «жанровый» подход – это рассмотрение интервью как метода организации текста со своей оригинальной структурой и формоопределяющими чертами

Слайд 3

Первое правило:
никто не обязан вам давать интервью

Первое правило: никто не обязан вам давать интервью

Слайд 4

Второе правило:
интервью «обо всем» = интервью «ни о чем»

Второе правило: интервью «обо всем» = интервью «ни о чем»

Слайд 5

КАК ДОГОВАРИВАТЬСЯ ОБ ИНТЕРВЬЮ

Договариваться лучше при личной встрече (например, после пресс-конференции), но

КАК ДОГОВАРИВАТЬСЯ ОБ ИНТЕРВЬЮ Договариваться лучше при личной встрече (например, после пресс-конференции),
возможно и по телефону или email. Во время разговора нужно:
Представиться лично и свое издание
Рассказать о том, что вы хотите узнать (формулируйте предмет беседы так, чтобы собеседнику это было а)понятно, б)интересно
Объяснить почему именно этого человека вы считаете лучшим кандидатом для интервью

Слайд 6

БУДЬТЕ ГОТОВЫ К ОТКАЗУ

Почему отказывают:
недоверие к журналисту (новичку)
сомнение в репутации

БУДЬТЕ ГОТОВЫ К ОТКАЗУ Почему отказывают: недоверие к журналисту (новичку) сомнение в
издания
усталость от общения, интервью
нехватка времени
отсутствие у собеседника интереса к предмету беседы (ошибка журналиста!)
недостаток знаний (ошибка журналиста!)

Слайд 7

КАК ИЗБЕЖАТЬ ОТКАЗА

Представьтесь и объясните цель вашего интервью, а также свою заинтересованность

КАК ИЗБЕЖАТЬ ОТКАЗА Представьтесь и объясните цель вашего интервью, а также свою
в теме
Выразите восхищение занятием собеседника
Будьте вежливы, доброжелательны, спокойны
Говорите четко и разборчиво
Проявляйте гибкость в общении
Также не забудьте во время беседы: уточнить сколько у вас времени на интервью, получить согласие на запись разговора на диктофон, смотреть на своего собеседника и участвовать в разговоре.

Текст слайда

Слайд 8

РАЗМИНКА (НАЧАЛО)

Цель: «подобрать ключ» к собеседнику, развеять напряжение и настороженность, сформировать дружелюбную,

РАЗМИНКА (НАЧАЛО) Цель: «подобрать ключ» к собеседнику, развеять напряжение и настороженность, сформировать
неагрессивную атмосферу
Если нет необходимости лучше не затрагивать провокационных сфер:
политические взгляды
доходы
межнациональные отношения
религиозные убеждения и т.п.

Слайд 9

КАК СОСТАВЛЯТЬ ВОПРОСЫ: СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

Формулируйте вопрос таким образом, чтобы получить прямой и

КАК СОСТАВЛЯТЬ ВОПРОСЫ: СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ Формулируйте вопрос таким образом, чтобы получить прямой
полный ответ
Задавайте такие вопросы, чтобы ваш собеседник начал рассуждать и размышлять
Уважайте собеседника, его время, его «территорию»
Простой вопрос лучше сложного
Открытые вопросы предпочтительней закрытых

Слайд 10

ВОПРОСЫ: ГЛАВНЫЕ ПРАВИЛА

Открытые
Нейтральные
Простые

ВОПРОСЫ: ГЛАВНЫЕ ПРАВИЛА Открытые Нейтральные Простые

Слайд 11

СЕМЬ «СМЕРТНЫХ» ГРЕХОВ ИНТЕРВЬЮЕРА

Вопросы, допускающие односложные ответы («да», «нет»)
Утверждение в вопросе
Перегруженные и

СЕМЬ «СМЕРТНЫХ» ГРЕХОВ ИНТЕРВЬЮЕРА Вопросы, допускающие односложные ответы («да», «нет») Утверждение в
слишком сложные для понимания вопросы
Два вопроса в одном
Наводящие на ответ вопросы
Комментарии и собственные оценки, предположения и домыслы в вопросе
Навешивание ярлыков и преувеличение в вопросе