Слайд 2ГОРОДСКАЯ ИННОВАЦИОННАЯ ПЛОЩАДКА
«Формирование экспертных сообществ для консультативно-проектного сопровождения развития образовательных учреждений в
условиях реализации новых Федеральных государственных образовательных стандартов и Московского стандарта качества образования»
Руководитель: Ясвин Витольд Альбертович,
доктор психологических наук,
профессор, заведующий лабораторией гуманитарной экспертизы и социального дизайна сферы образования ГБОУ ВПО МГПУ
http://yasvinlab.ru/
Слайд 3ЦЕЛИ РАБОТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ПЛОЩАДКИ:
Создание и внедрение в образовательную практику научно-методических продуктов, обеспечивающих
проектирование, организацию, управление, экспертизу и мониторинг качества образовательных организаций в контексте современных приоритетов образовательной политики.
Методическая поддержка формирования и функционирования профессиональных экспертных сообществ
Слайд 4 МИССИЯ «ЖИВАЯ ШКОЛА»
В.А. Ясвин «Экспертно-проектное управление
развитием школы»(монография), Москва, сентябрь 2011,
Библиотека
журнала директора школы
…книга о проектировании такой школы, которая, как сказочная живая вода обладает волшебными свойства- ми, способными оживлять мертвое тело — одухотворять, благотворно действовать, пробуждать интерес и т.д. Характерно, что в сказках живая вода часто охраняется злыми существами и ее добыча связана с риском и испытаниями. Об этих «злых существах», скрывающихся в виде наших костных, в виде устаревших представлений о смыслах, ценностях и приоритетах школьного образования эта книга…
Слайд 5Проблемное поле теоретических исследований, методических разработок и образовательных программ
Слайд 6ОРГАНИЗАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ СИСТЕМА
Слайд 7ЭКСПЕРТИЗА ОРГАНИЗАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ШКОЛЫ
Определение управленческо-педагогической модели;
анализ содержания образовательного плана школы;
определение характера организационной
культуры педагогического коллектива;
психолого-педагогическая экспертиза образовательной среды школы на различных уровнях с анализом восприятия школьной среды различными субъектами образовательного процесса;
анализ представлений директора и его заместителей о состоянии и развитии школы и т.д.
Слайд 8СИСТЕМНЫЙ МОНИТОРИНГ РАЗВИТИЯ ШКОЛЬНОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ
Мониторинг (от латинского monitor — предостерегающий) — в
широком смысле деятельность по наблюдению (слежению) за определенными объектами или явлениями.
Слайд 9МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
ДЛЯ СИСТЕМНОГО МОНИТОРИНГА
РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ
Мониторинг развития образовательно-организационной системы школы
Анализ содержания образовательной программы
школы
Мониторинг развития образовательной среды
Мониторинг развития организационной культуры педагогического коллектива
Мониторинг отношения к школе
Программа развития школы на основе экспертных данных
Слайд 10пять основных моделей школ
1. отборочно-поточно-сегментная модель
2. линейно-постановочная модель
3. смешанно-коллегиальная модель
4. интегративно-матричная модель
5.
инновационно-модульная модель
Слайд 11МОДЕЛЬНОЕ ПОЛЕ СТРУКТУРНОГО РАЗВИТИЯ
Слайд 14ГРАФИЧЕСКОЕ ИЗОБРАЖЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ЭКСПЕРТИЗЫ
Характеристики экспертизы школьной среды, ориентированной на обучение
Слайд 15ГРАФИЧЕСКОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ЭКСПЕРТИЗЫ
(С УЧЕТОМ ДОМИНИРОВАНИЯ РАЗНЫХ МОДЕЛЕЙ)
Слайд 17ТИПИЧНЫЙ ПРОФИЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ДЛЯ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ КОЛЛЕКТИВОВ
Слайд 18Профиль организационной культуры
педагогического коллектива Гимназии им. Н. В. Пушкова
Слайд 19Экспертно-проектная модель образовательно- развивающего потенциала Гимназии им. Н.В.Пушкова