Балльно-рейтинговая система
Примерный перечень вопросов к зачету с оценкой Этапы ЖЦ ПИС Работы, выполняемые на этапе «Консалтинг» Организация работ по проектированию информационных систем Организационные формы управления проектированием информационных систем Основные компоненты процесса управления проектированием информационных систем Методы планирования и управления проектами и ресурсами Технология применения метода СПУ для разработки проекта информационной системы Выбор системы для управления проектами Составление Бизнес-плана средствами Project Expert Структура бизнес-плана интернет проекта Структура технического задания на разработку интернет-проекта Системный подход к оценке эффективности информатизации Проблемы оценки экономической эффективности ПИС Методы оценки эффективности программно-информационных систем Затратные методы оценки: «Котловой метод», метод функциональной точки, полная стоимость владения TCO и оценка рисков Оценка прямого результата: Customer index, Applied information economics, Economic value sourced, Economic Value Added Применение EVA-based management к ИТ-проектам Методики, основанные на оценке идеальности процесса: Среднеотраслевые результаты, GartnerMeasurement, Return of investment, Real options valuation, Гедоническая модель заработной платы Расчет ROI при внедрении информационной системы Квалиметрические методы: Коэффициент автоматизации, Total Economic Impact, Balanced Scorecard. Особенности применения BSC для оценки эффективности информационных систем Система сбалансированных ИТ-показателей Этапы внедрения сбалансированной системы показателей Методика выбора организации работ по проектированию программно-информационной системы с помощью метода аналитической иерархии Е.Р.Хорошева, д.т.н., профессор кафедры ИСПИ Экономика и консалтинг в разработке программно-информационных систем Лекция 1. Методы оценки экономической эффективности программно-информационных систем