Презентации, проекты, доклады в PowerPoint на любую тему

Научные школы управления персоналом
Научные школы управления персоналом
Ключевые положения: научные принципы организации труда; рационализация трудовых операций; нормирование труда; разделение труда в управлении; разделение ответственности между менеджерами и рабочими. Методы: использование наблюдений, замеров, логики и анализа для повышения эффективности ручного труда (с учётом человеческого фактора). использование стимулирования с целью заинтересовать работников в увеличении производительности и объемов производства Фредерик Тейлор  — американский инженер, основоположник научной организации труда и менеджмента. «Награда - принцип, которым следует овладеть всякому, кто хочет эффективно управлять» Школа научного управления (1885-1920) (вопросы эффективности труда на основе анализа работы ниже управленческого уровня) Школа научного управления - основные представители Гаррингтон Эмерсон – инженер, предприниматель и писатель: «работать напряженно - прилагать максимальные усилия; работать производительно - прилагать усилия минимальные». Генри Гантт изучал менеджмент на примере постройки кораблей и предложил диаграмму из отрезков и точек для представления длительности и последовательности задач в проекте. Фредерик Тейлор  — американский инженер, основоположник научной организации труда и менеджмента.
Продолжить чтение
Рыночная структура и рыночная власть: методы и результаты эмпирических исследований
Рыночная структура и рыночная власть: методы и результаты эмпирических исследований
«СТАРАЯ» ШКОЛА В ЭМПИРИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЯХ IO: SCP Джо Бэйн (1940-1950) задал вопрос: «Зависит ли прибыль продавцов от их доли на рынке/ от показателей концентрации на рынке?» и попытался ответить на него с помощью эконометрики Концептуальная «подкладка» вопроса: обеспечивает ли рыночная власть более высокую прибыль? Сопоставление показателя концентрации СR4 и прибыли на капитал Факультет экономики, 3 курс 2012/2013 СТАРАЯ» ШКОЛА В ЭМПИРИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЯХ IO: SCP Зависимость положительная и значимая С этого момента Industrial Organization и выделилась в качестве самостоятельного направления экономической теории Однако есть и другие факторы, влияющие на прибыль Среди которых центральное место занимают «показатели барьеров входа» (Barriers to New Competition, 1951) Работы Бэйна и его последователей привели к созданию концепции SCP – («Структура влияет на поведение, а поведение – на результативность (эффективность)») Факультет экономики, 3 курс 2012/2013
Продолжить чтение
Тенденции налоговой политики таможенного союзу: налоговая гармонизация и налоговая конкуренция
Тенденции налоговой политики таможенного союзу: налоговая гармонизация и налоговая конкуренция
Стороны должны обеспечить следующие процедуры по унификации механизма взимания косвенных налогов (ст.16): Стороны применяют единую систему взимания косвенных налогов в торговле с третьими странами; Ставки косвенных налогов на экспортируемые и импортируемые товары не превышают аналогичные ставки, которыми облагаются товары национального производства; В торговле с третьими странами Стороны переходят на взимание косвенных налогов, исходя из принципа страны назначения; При ввозе и вывозе товаров в торговле с третьими странами Стороны воздерживаются от предоставления индивидуальных налоговых льгот в части, касающейся ставок и порядка взимания налога на добавленную стоимость и акцизов по подакцизным товарам; Любая из Сторон вправе затребовать информацию относительно применения ставок и механизма взимания налогов, предоставляемых налоговых льгот для резидентов и нерезидентов, осуществляющих торговые операции с товарами из третьих стран, у другой Стороны и получить ее в течение тридцати календарных дней. Ставки основных налогов в государствах-членах ТС в %
Продолжить чтение
Самооценка эффективности системы управления безопасностью судоходной компании
Самооценка эффективности системы управления безопасностью судоходной компании
Российский морской регистр судоходства Самооценка – всесторонний и систематический анализ деятельности организации в сравнении с принятой моделью работы организации, являющейся образцом, примером для остальных. Российский морской регистр судоходства (РС), начиная с 1997 года, на регулярной основе проводит самооценку своей деятельности. Результаты самооценки, добросовестно проводимой организацией на регулярной основе, позволяют ей принимать направленные на улучшение своей деятельности обоснованные решения СТРАТЕГИЧЕСКОГО ХАРАКТЕРА. Российский морской регистр судоходства Как показала международная практика менеджмента качества, проведение самооценки дает организации следующие преимущества: 1) использование при оценке своей деятельности и ее результатов единого набора критериев, который нашел широкое применение во многих странах; 2) систематический подход к совершенствованию деятельности; 3) получение объективных оценок, основанных на фактах, а не на личном восприятии отдельных работников или руководителей; 4) согласованное понимание того, что в данной ситуации должна сделать организация в целом, ее отдельные подразделения и каждый работник, исходя из единой концептуальной базы и, прежде всего, на ключевых направлениях; 5) обучение персонала применению принципов менеджмента качества / управления безопасностью;
Продолжить чтение
О проекте концепции стандарта качества банковского продукта
О проекте концепции стандарта качества банковского продукта
Цели создания стандартов качества банковских продуктов 1. Улучшение качества банковских продуктов за счет определения оптимальных клиентских свойств банковских продуктов 2. Повышение качества управления банковскими рисками за счет стандартизации отдельных свойств банковских продуктов, которые ограничивают возможные материальные потери банка и его клиента в процессе использования продукта 3. Развитие вторичного рынка продуктов, являющихся активами, за счет появления стандартных банковских продуктов (в частности, кредитов), по которым могут быть однозначно оценены риски и по которым понятны принципы ценообразования Стандартизируемые свойства банковских продуктов 1. Основные свойства включают полные условия его предоставления, которые, как правило, определяются в договоре между банком и клиентом по конкретному продукту. К ним относятся, в частности, все существенные условия договора, определяемые в качестве таковых в соответствии с действующим законодательством или обычаем делового оборота (банковской практикой). 2. Дополнительные свойства свойства, характеризующие качество обслуживания клиента при предоставлении продукта и дальнейшее сервисное обслуживание свойства, характеризующие операционные риски банка и безопасность использования продукта для клиента
Продолжить чтение
Проект «ОПОРА ДРУЖБЫ»
Проект «ОПОРА ДРУЖБЫ»
Содержание Цель проекта «ОПОРА ДРУЖБЫ» Предпосылки реализации Краткое описание проекта Текущая стадия Цель проекта Проект предполагает создание всероссийской инфраструктуры по оказанию поддержки предприятиям малого и среднего бизнеса Ключевыми особенностями проекта являются: Использование мобильных платформ (сокращение издержек, простота размещения в местах концентрации малых предприятий, возможность передислокации) Тесная координация мероприятий проекта с Государственной программой поддержки малого и среднего предпринимательства (привлечение финансирования) Масштабное использование технологии готовых бизнес решений (проработанная логистика, единые стандарты качества, правовая безопасность). ОПОРА ДРУЖБЫ Мобильные платформы Готовые бизнес решения Координация с Государственной программой
Продолжить чтение