2 Факультет менеджмента «В организации умение принимать верные решения – самый важный навык менеджера для всех уровней управлени

Факультет менеджмента
«В организации умение принимать верные решения – самый важный навык менеджера для всех уровней управления»
Питер Ф. Друкер
Менеджер – это специалист в области управления различными аспектами деятельности организаций
Менеджер – это руководитель, который организует, планирует, координирует и контролирует деятельность как отдельного подразделения предприятия, так и всей организации в целом

Сферы деятельности выпускников факультета:
Управление персоналом
Стратегический менеджмент
Маркетинговая и рекламная деятельность
Государственное управление
Логистика
Где работают выпускники факультета:
Банковская сфера
Промышленные предприятия
Консалтинговые услуги
Торговые компании
Образовательные услуги
Рекламные компании
Туристический и гостиничный бизнес
Самостоятельная предпринимательская деятельность

Логика подготовки высококвалифицированного менеджера
База (1-2 курс)
Основа менеджериальных знаний и навыков
(3 курс)
Углублённое изучение конкретных направлений деятельности в рамках менеджмента
Дисциплины специализаций
Мировая история
Философия
Культурология
Экономика
Социология
Право
Психология
Математика
И т.д.
Социальная психология
Менеджмент
Маркетинг
Финансовые рынки
Мировая экономика
Экономика труда
Региональная экономика
И т.д.
Организационное поведение
Теория организаций
Конфликтология
Управление персоналом
Стратегический менеджмент
Логистика
Инновационный менеджмент
Управление проектами
И т.д.

4 год – выбор образовательного профиля
Образовательные профили на
факультете:
1. Маркетинг (специалист по изучению рынков, управлению поведением потребителей и т.д.)
2. Стратегический менеджмент (специалист в области разработки и реализации стратегии фирмы)
3. Логистика (подготовка специалистов по управлению материальными и информационными потоками на предприятии)
4. Государственное и муниципальное управление (подготовка кадров для государственной службы)
5. Управление человеческими ресурсами (управление кадровым потенциалом компании)

Карьерный рост:
Сотрудник отдела – Начальник отдела маркетинга – Директор по маркетингу – Директор компании
«Стратегический менеджмент»
Круг профессиональных обязанностей выпускника:
формирование миссии и видения развития компании
разрабатывать эффективные кратко- среднесрочные и долгосрочные стратегии развития компаний
анализ внешней и внутренней среды компаний
Карьерный рост:
Сотрудник отдела – Начальник отдела стратегического планирования – Директор по стратегическому планированию – Директор компании
«Маркетинг»
Круг профессиональных обязанностей выпускника:
анализ и планирование маркетинговой деятельности фирмы;
организация и проведение маркетинговых исследований;
формирование ассортиментной политики фирмы;
управление ценовой и сбытовой политикой фирмы;
управление маркетинговыми коммуникациями
«Логистика»
Круг профессиональных обязанностей логиста:
осуществляет закупку товара,
осуществляет организацию работы и ведение склада;
в его ведении транспорт,
работает с таможней и курирует схему продаж
Карьерный рост:
Сотрудник отдела – Начальник отдела логистики – Директор по логистике – Директор компании