Слайд 2План
Управление ресторанным холдингом.
Цели создания холдинга
Юридическая структура бизнеса
Корпоративная структура бизнеса
Пошаговый план по
созданию холдинга
Холдинг и инновации
Слайд 3Ресторанный холдинг – что это?
ЭТО организационно-юридическая
объединяющая структура бизнеса, созданная для:
Повышения
капитализации бизнеса
Повышения эффективности
Решения управленческих задач бизнеса.
Слайд 4Ресторанный холдинг: цели создания
эффективности функционирования
инвестиционной привлекательности *
эффективности управления
Налоговая оптимизация,
финансовое планирование
уровня юридической защиты бизнеса
Привлечения более дешевого финансирования
* Для институционального инвестора
Слайд 5Ресторанный холдинг - что это?
Холдинг
Цели создания
холдинга
Бюрократизация
Группы
Слайд 6Холдинг: юридическое объединение
Слайд 7Холдинг: юридическое объединение
Слайд 8Холдинг: корпоративное объединение
Централизация бизнес – процессов
кадровая служба (набор, обучение)
маркетинг, реклама, PR
закупки
служба
по развитию
back-office (юридический, финансовый, аналитический отделы)
др.
Децентрализация
кухня
интерьер заведения
оперативное управление рестораном
Слайд 9Пример: Кадровая служба в холдинге
Функции
поиск персонала
обучение
мотивация (вознаграждение)
движение персонала между звеньями
Преимущества
экономия затрат (денег и времени)
снижение % брака
единый базовые стандарты набора и обучения
удержание кадров в системе
Слайд 10Пример: Закупки в холдинге
Функция
единые цены по «основным» поставщикам и последующий
контроль единых цен
Преимущества
экономия затрат (до 10%-20%)
повышение прозрачности закупок
Слайд 11Пошаговый план
Постановка целей
и задач
Аудит системы,
маркетинговое
исследование
Новая
корпоративная
структура
Расчет стоимости
реализации,
Слайд 12
Использование интернет ресурсов для бронирования столиков, просмотра интерьера, в
качестве дополнительной рекламы (презентация ресторанов на собственных веб ресурсах);
Использование терминалов самообслуживания;
Экономия и ресурсосбережение в ресторанах.