Управление ресторанным холдингом: эффективность vs. Творчество Татьяна Бурделова Управляющий партнер Пять звезд менеджмент 03 м

Содержание

Слайд 2

План
Управление ресторанным холдингом.
Цели создания холдинга
Юридическая структура бизнеса
Корпоративная структура бизнеса
Пошаговый план по

План Управление ресторанным холдингом. Цели создания холдинга Юридическая структура бизнеса Корпоративная структура
созданию холдинга
Холдинг и инновации

Слайд 3

Ресторанный холдинг – что это?

ЭТО организационно-юридическая
объединяющая структура бизнеса, созданная для:
Повышения

Ресторанный холдинг – что это? ЭТО организационно-юридическая объединяющая структура бизнеса, созданная для:
капитализации бизнеса
Повышения эффективности
Решения управленческих задач бизнеса.

Слайд 4

Ресторанный холдинг: цели создания

эффективности функционирования
инвестиционной привлекательности *
эффективности управления
Налоговая оптимизация,

Ресторанный холдинг: цели создания эффективности функционирования инвестиционной привлекательности * эффективности управления Налоговая
финансовое планирование
уровня юридической защиты бизнеса
Привлечения более дешевого финансирования
* Для институционального инвестора

Слайд 5

Ресторанный холдинг - что это?

Холдинг

Цели создания
холдинга

Бюрократизация
Группы

Ресторанный холдинг - что это? Холдинг Цели создания холдинга Бюрократизация Группы

Слайд 6


Холдинг: юридическое объединение

Холдинг: юридическое объединение

Слайд 7


Холдинг: юридическое объединение

Холдинг: юридическое объединение

Слайд 8

Холдинг: корпоративное объединение
Централизация бизнес – процессов
кадровая служба (набор, обучение)
маркетинг, реклама, PR
закупки
служба

Холдинг: корпоративное объединение Централизация бизнес – процессов кадровая служба (набор, обучение) маркетинг,
по развитию
back-office (юридический, финансовый, аналитический отделы)
др.
Децентрализация
кухня
интерьер заведения
оперативное управление рестораном

Слайд 9

Пример: Кадровая служба в холдинге

Функции
поиск персонала
обучение
мотивация (вознаграждение)
движение персонала между звеньями

Пример: Кадровая служба в холдинге Функции поиск персонала обучение мотивация (вознаграждение) движение

Преимущества
экономия затрат (денег и времени)
снижение % брака
единый базовые стандарты набора и обучения
удержание кадров в системе

Слайд 10

Пример: Закупки в холдинге

Функция
единые цены по «основным» поставщикам и последующий

Пример: Закупки в холдинге Функция единые цены по «основным» поставщикам и последующий
контроль единых цен
Преимущества
экономия затрат (до 10%-20%)
повышение прозрачности закупок

Слайд 11

Пошаговый план

Постановка целей
и задач

Аудит системы,
маркетинговое
исследование

Новая
корпоративная
структура

Расчет стоимости
реализации,

Пошаговый план Постановка целей и задач Аудит системы, маркетинговое исследование Новая корпоративная

план действий

Внедрение

Слайд 12



Использование интернет ресурсов для бронирования столиков, просмотра интерьера, в

Использование интернет ресурсов для бронирования столиков, просмотра интерьера, в качестве дополнительной рекламы
качестве дополнительной рекламы (презентация ресторанов на собственных веб ресурсах);
Использование терминалов самообслуживания;
Экономия и ресурсосбережение в ресторанах.

Слайд 13

ВОПРОСЫ?

ВОПРОСЫ?
Имя файла: Управление-ресторанным-холдингом:-эффективность-vs.-Творчество-Татьяна-Бурделова-Управляющий-партнер-Пять-звезд-менеджмент-03-м.pptx
Количество просмотров: 101
Количество скачиваний: 0