Распределительно-логистический центр в системе реализации процесса товародвижения

Содержание

Слайд 2

Вопросы лекции:

Особенности функционирования распределительно-логистических центров
Проблемы создания РЛЦ на российском рынке логистических услуг
Взаимодействие

Вопросы лекции: Особенности функционирования распределительно-логистических центров Проблемы создания РЛЦ на российском рынке
участников ВЭД в процессе осуществления внешнеторговой поставки на базе РЛЦ

Слайд 3

Литература по теме занятия в библиотеке РТА

1. Маколова Л.В. Логистика внешнеэкономической деятельности

Литература по теме занятия в библиотеке РТА 1. Маколова Л.В. Логистика внешнеэкономической
: учеб. пособие / Л.В. Маколова, А.В. Зубарева; Ростов. фил. РТА. - Ростов н/Д, 2010.
2. Кретов И.И. Логистика во внешнеторговой деятельности : учеб. пособие / И.И. Кретов, К.В. Садченко. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело и Сервис, 2011.
3. Логистика: учебник / под ред. Б.А. Аникина: Инфра-М, 2010.
4. Кузьбожев Э. Н. Логистика [Электронный ресурс]: электрон. учебник / Э. Н. Кузьбожев, С. А. Тиньков. - Электрон. дан. - М.: КноРус, 2010.

Слайд 4

Информационные ресурсы в Интернете

www.mintrans.ru Официальный сайт Министерства транспорта Российской Федерации  
www.lardi-trans.com Транспортно-информационный

Информационные ресурсы в Интернете www.mintrans.ru Официальный сайт Министерства транспорта Российской Федерации www.lardi-trans.com
сервер  
www.cargo.ru Информационная сеть в области перевозок.  
www.seaport.spb.ru Новости транспортного мира  
www.rls.ru Русская Логистическая служба
www.madi.ru/logistics Координационный совет по логистике
www.loginfo.ru Логинфо - журнал информационных технологий в логистике
www.uts-agency.com Транспортно-информационное агентство "Единая Транспортная Система“
www. logistic.ru Транспортно-информационный сервер

Слайд 5

Вопрос 1.

Особенности функционирования распределительно-логистических центров

Вопрос 1. Особенности функционирования распределительно-логистических центров

Слайд 6

РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНО-ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР

РЛЦ – это пространственно-функциональный объект, на котором реализуются логистические услуги,

РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНО-ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР РЛЦ – это пространственно-функциональный объект, на котором реализуются логистические услуги,
связанные с приемкой, складированием, комплектацией и выдачей товаров, а также предоставляются сопровождающие услуги

Отличительная характеристика РЛЦ - наличие логистической цепи доставки товаров от места их производства до мест их потребления соответствующим спектром услуг предоставляемых центром.

Слайд 7

Динамичность является основной чертой современного РЛЦ в противовес статичности, которая была характерна

Динамичность является основной чертой современного РЛЦ в противовес статичности, которая была характерна
для прежних складов.

РЛЦ, считаются лучшим местом для сортировки и подготовки товаров перед продажей их в розницу.

РЛЦ – мощный складской комплекс, который выполняет функции распределения, управления ассортиментом, количеством товаров, сроками годности партий, представляющий собой совокупность буферных складов или одного большого складского пространства, выполняющего все функции качественного обслуживания клиентов.

Слайд 9

Схема распределительно-логистического центра

Схема распределительно-логистического центра

Слайд 10

Операции на РЛЦ

Прием – выгрузка товара из машин поставщиков в зону приемки

Операции на РЛЦ Прием – выгрузка товара из машин поставщиков в зону
товара;
Маркировка – пометка упаковок пришедшего товара необходимыми атрибутами, включая штрих-код, сроки годности и другие параметры;
Размещение – перемещение товара из зоны приемки товара в зону хранения согласно приятому разделению на секции;
Пополнение – перемещение товара из зоны хранения в зону подбора с дальнейшей распаковкой товара или без нее;
Отбор – перемещение заказанного товара в зону сортировки. Отбор может осуществляться как с зоны подбора, так и с зоны хранения. Возможно перемещение товара и из буферной зоны и зоны приемки товара.
Сортировка – формирование заказа в порядке обратном порядку разгрузки товара потребителям
Упаковка – формирование контейнеров, либо упакованных паллет на погрузку;
Погрузка – перемещение товара из зоны сортировки на машину получателя, либо собственную машину доставки товара потребителям;
Маркировка паллет при погрузке;
Уплотнение – перемещение товара с целью освободить дополнительные ячейки товара на РЛЦ. Проводится путем перебрасывания остатков партий товаров одних ячеек в другие ячейки и объединения нескольких партий внутри одной ячейки

Слайд 11

В системе распределения можно выделить следующие виды ограничения на пропускную способность:

Внутренние, определяются

В системе распределения можно выделить следующие виды ограничения на пропускную способность: Внутренние,
способностью РЛЦ отгружать определенное количество паллет товара за единицу времени.
Рыночные, определяется способностью склада пропускать через себя количество товара ограниченное размером рлц.
Транспортные, определяется физической способностью транспортной системы компании доставить необходимое количество товаров.

Слайд 12

Вопрос 2.

Проблемы создания РЛЦ на российском рынке логистических услуг

Вопрос 2. Проблемы создания РЛЦ на российском рынке логистических услуг

Слайд 13

Основные пользователи услуг РЛЦ в России – это международные компании с сетевой

Основные пользователи услуг РЛЦ в России – это международные компании с сетевой
моделью организации торговли, приходящие на российский рынок (Nestle, ZARA, Adidas, Carlo Pazolini и т.д.).

В России дефицит площадей РЛЦ эксперты оценивают примерно в 3,5 млн. кв. м.
Одна из проблем заключается в выборе генерального подрядчика!

Слайд 14

Функциональные зависимости затрат собственного и арендованного распределительного центра от грузооборота на этих

Функциональные зависимости затрат собственного и арендованного распределительного центра от грузооборота на этих
центрах

Точка q* является точкой пересечения двух функциональных зависимостей: функциональной зависимостью общих затрат РЛЦ, принадлежащего крупной организации на праве собственности – С3, и функциональной зависимостью затрат на содержание РЛЦ, находящегося в аренде – С4.
Таким образом, если грузооборот РЛЦ q не превышает величины q*, то затраты на содержание РЛЦ, находящегося в аренде, не выше величины затрат на содержание собственного склада.
В этом случае целесообразно пользоваться арендованными площадями под РЛЦ.
В ином случае следует приобрести площади в собственность: купить, выкупить или построить.

Перед любой организацией рано или поздно встает вопрос привлечь логистического оператора или создавать собственный РЛЦ.

Слайд 15

Альтернативный выбор места расположения РЛЦ

Так если поставщиков больше, то целесообразно его

Альтернативный выбор места расположения РЛЦ Так если поставщиков больше, то целесообразно его
разместить в стране экспорта, где будет больше взаимодействий (материальных потоков) (рис. а).

В стране импорта в противоположном случае (рис. b)

Если число поставщиков и потребителей одинаково, то выбирается компромиссное размещение, при котором месторасположение не принципиально (рис. c)

Слайд 16

Два типа РЛЦ – открытый и закрытый

Закрытый центр обслуживает только один объект,

Два типа РЛЦ – открытый и закрытый Закрытый центр обслуживает только один
собственностью которого он является. Здесь технологический цикл работы центра замкнут внутренними задачами.
Если же РЛЦ принимает на обслуживание сторонние объекты, то он называется открытым. В этом случае РЛЦ проводит самостоятельную деятельность по размещению товаров.
Совмещение этих двух видов деятельности в одном центре противоречит идеологии их создания.

Слайд 17

РЛЦ в России: проблемы

К типичным российским проблемам увеличения доли РЛЦ услуг на

РЛЦ в России: проблемы К типичным российским проблемам увеличения доли РЛЦ услуг
рынке можно отнести недостаточно развитое состояние транспортной системы страны, а так же монополизированность отдельных ее составляющих.
Сложность проведения в российских условиях реорганизации основного вида деятельности клиента, что необходимо при переходе на более эффективный способ реализации конечной стадии жизненного цикла товара.
Информационная ограниченность, характеризуется отсутствием готовых типовых решений реализации экономической деятельности на базе использования услуг РЛЦ, которые позволили бы спроецировать попытки реорганизации бизнеса.

Слайд 20

Информационные технологии на РЛЦ

Автоматизированный учет товаропотоков поддерживается посредством выбираемых IT решений:

Информационные технологии на РЛЦ Автоматизированный учет товаропотоков поддерживается посредством выбираемых IT решений:

Warehouse Management System – WMS,
Технологии кросс-докинг – складской обработке товаров на специально выделяемых площадках – доках
RFID - управление складом при помощи технологии радиочастотной идентификации товара, управление загрузкой транспортного средства, воротами, транспортом на прилегающей к складу территории, управление качеством, управление возвратами, персоналом.

Слайд 21

Технология работы WMS

Менеджер
Прием ожидаемой поставки, создание приходного ордера и запуск его в

Технология работы WMS Менеджер Прием ожидаемой поставки, создание приходного ордера и запуск
работу

Корпоративная система

Менеджер
Прием заказа и запуск работы

Ожидаемая
поставка

Заказ

Печать документов

Печать документов

Прием

Размещение

Операции
при хранении

Комплектация заказа

Отгрузка

WMS

Система управления складом (WMS)

Слайд 22

Архитектура решения распределения исполнения заказов

Механизм распределения оперативного слежения за наличием товара

Архитектура решения распределения исполнения заказов Механизм распределения оперативного слежения за наличием товара
в дилерской сети региона ответственности РЛЦ между тремя участниками процесса реализации товара.
Информационная взаимосвязь, обеспечиваемая WMS, между дилерской сетью и РЛЦ, позволяет последнему, связываясь по мере необходимости с поставщиком, осуществлять поставки товара в сеть так, что выполняя условие постоянное присутствие товара в сети, обеспечивается наименьшие стоимости хранения и транспортировки.

Слайд 23

Схема реализации технологии RFID

СЧИТЫВАТЕЛЬ И ИДЕНТИФИКАТОР

Первой к RFID пришла компания metro

Схема реализации технологии RFID СЧИТЫВАТЕЛЬ И ИДЕНТИФИКАТОР Первой к RFID пришла компания
cash&carry, в распределительно-логистических центрах которой радиочастотные метки товаров считываются приемной рамкой-порталом, а далее эта информация интегрируется с WMS

Слайд 24

Технология кросс-докинг

Заключается в складской обработке товаров на специально выделяемых площадках –

Технология кросс-докинг Заключается в складской обработке товаров на специально выделяемых площадках –
доках.
Поступление материалов на склад координируется с моментом отправки их заказчику, чтобы они передавались непосредственно из зоны поступления в зону погрузки и тут же отправлялись для доставки потребителям.
Крупнейшая розничная сеть Австралии, Woolworths Australia, состоящая из 1400 розничных магазинов, раньше осуществляла поставки через 31 РЛЦ, а после начала использования технологии кросс-докинга их количество сократилось до 11.

Слайд 25

3 вопрос лекции:

Взаимодействие участников ВЭД в процессе осуществления внешнеторговой поставки на базе

3 вопрос лекции: Взаимодействие участников ВЭД в процессе осуществления внешнеторговой поставки на базе РЛЦ
РЛЦ

Слайд 26

Схема осуществления импортной поставки на базе РЛЦ

Схема осуществления импортной поставки на базе РЛЦ

Слайд 27

Схема взаимодействия участников импортной поставки

Схема взаимодействия участников импортной поставки
Имя файла: Распределительно-логистический-центр-в-системе-реализации-процесса-товародвижения.pptx
Количество просмотров: 1115
Количество скачиваний: 2