Содержание
- 2. Сводные результаты деятельности банковского сектора: итоги на 1 марта 2011 года *Сведения об адекватности собственных средств
- 3. Нарушение банками нормативов в феврале 2011 года По доступным данным в феврале 2012 года лишь у
- 4. Совокупный объём корпоративных кредитов ЦЕНТР ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ
- 5. Совокупный объём кредитования населения ЦЕНТР ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ
- 7. Скачать презентацию
Слайд 2Сводные результаты деятельности банковского сектора: итоги на 1 марта 2011 года
*Сведения об
Сводные результаты деятельности банковского сектора: итоги на 1 марта 2011 года
*Сведения об

адекватности собственных средств приведены по состоянию на 1.02.2012.
Данные о величине капитала сектора на 1 марта будут опубликованы Банком России позднее.
Данные о величине капитала сектора на 1 марта будут опубликованы Банком России позднее.
ЦЕНТР ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ
Слайд 3Нарушение банками нормативов
в феврале 2011 года
По доступным данным в феврале 2012
Нарушение банками нормативов
в феврале 2011 года
По доступным данным в феврале 2012

года лишь у двух банков были зафиксированы нарушения обязательных нормативов деятельности.
Норматив достаточности капитала (Н1), определяющий требования по минимальной величине собственных средств банка, необходимых для покрытия кредитного , рыночного и операционного рисков, в течение трех дней нарушал Банк Торгового Финансирования. Кроме того, к 1 марта банк получил убыток в размере 2,3 млн. рублей.
В конце февраля у банка «Универсалтраст» возникли проблемы с ликвидностью: норматив мгновенной ликвидности (Н2), регулирующий риск потери ликвидности в течение одного операционного дня (min 15%) сократился до 0,66%, а норматив текущей ликвидности банка (Н3), ограничивающий риск потери банком ликвидности в течение месяца (min 50%), до 0,89%. Кроме того, к 1 марта банком был также получен текущий убыток в размере 3,8 млн. рублей.
Норматив достаточности капитала (Н1), определяющий требования по минимальной величине собственных средств банка, необходимых для покрытия кредитного , рыночного и операционного рисков, в течение трех дней нарушал Банк Торгового Финансирования. Кроме того, к 1 марта банк получил убыток в размере 2,3 млн. рублей.
В конце февраля у банка «Универсалтраст» возникли проблемы с ликвидностью: норматив мгновенной ликвидности (Н2), регулирующий риск потери ликвидности в течение одного операционного дня (min 15%) сократился до 0,66%, а норматив текущей ликвидности банка (Н3), ограничивающий риск потери банком ликвидности в течение месяца (min 50%), до 0,89%. Кроме того, к 1 марта банком был также получен текущий убыток в размере 3,8 млн. рублей.
ЦЕНТР ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ
Слайд 4Совокупный объём корпоративных кредитов
ЦЕНТР ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ
Совокупный объём корпоративных кредитов
ЦЕНТР ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ

Слайд 5Совокупный объём кредитования населения
ЦЕНТР ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ
Совокупный объём кредитования населения
ЦЕНТР ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ

ОСОБЕННОСТИ СТРОЕНИЯ, РЕАКЦИОННОЙ СПОСОБНОСТИ И МЕТОДЫ синтеза
Управление образовательным учреждением: вводные замечания
Информация о компании ФБК
Кто может прийти в тренажерный зал?
Имя существительное как часть речи
Тайм-менеджмент для обучающихся. Приёмы эффективной организации времени
Презентация на тему Задания с производной при подготовке к ЕГЭ Задания В8 и В14
Архитектура. 7 чудес света
Теория элит
Презентация на тему методическая система
Секреты невербальной коммуникации
Правописание гласных в корне слова
лаб 3
ИрГТУФизико-Технический Институт
Введение в курс Обществознание
Физико-географическое положение Северной Америки
Физиология автономной нервной системы
Российский коммерческий банк Сбербанк. Услуги банка
Приставки при- и пре- 5 класс
Осторожно! Сосульки!
Типы товаров
Пример-шаблон постера
Дорога жизни – Ладожское озеро
Дирижабли. Виды дирижаблей
Презентация на тему Wir wiederhollen. Мы повторяем.
Построение спутниковой связи на базе космических аппаратов
Итоги работы ГОУ СОШ №237 Северо-Восточного округа в 2007-2008 учебном году
Оценка и управление профессиональными рисками в моей организации