Анализ и совершенствование продуктовой политики организации (на примере ООО «РЕАЛ ПЛЮС»)

Актуальность темы состоит в том, что совершенствование продуктовой политики предприятия, способствует более полному удовлетворению потребительского спроса, и, следовательно, увеличению прибыли компании
Объект исследования:
Общество с ограниченной ответственностью «РЕАЛ ПЛЮС».
Предмет исследования:
Продуктовая политика предприятия.

Цель:
Анализ существующей продуктовой политики и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Задачи:
определить роль товарного ассортимента в продуктовой политике.
исследовать маркетинговую среду ООО «РЕАЛ ПЛЮС».
разработать рекомендации по совершенствованию продуктовой политики ООО «РЕАЛ ПЛЮС».

Факторы, определяющие постоянство и адаптивность продуктовой политики
Продуктовая политика предприятия:
Формирование товарного ассортимента;
Обеспечение конкурентоспособности
Возмущения внешней среды
Стратегия развития предприятия

Товарные стратегии:
Товарные стратегии
Дифферен-циация
Интеграция
Диверси-фикация
Узкая товарная специализация

Анализ рынка строительных материалов (прирост к предыдущему периоду в %)
95
100
105
110
2002г. 2003г. 2004г. 2005г. 2006г. I кв. 2007г.
105
111
110
112
106
103

Методы анализа продуктовой политики
ООО «РЕАЛ ПЛЮС»:
Анализ финансовых результатов хозяйственной деятельности;
Факторный анализ выручки от реализации продукции;
АВС – анализ;

Недостатки, выявленные в ходе анализа:
Отсутствие эффективной товарной стратегии;
Отсутствие экономической и маркетинговой стратегий;
Слабая продуктовая политика;

Пути совершенствования продуктовой политики: