Анализ информационной системы. Методика Гренобльской школы менеджмента

Инструмент самопроверки для построения электронного бизнеса:
методология поэтапного анализа ситуации,
представленная в виде
взаимосвязанных
гипертекстовых страниц,
объясняющих порядок работы
+ файлов форм
для сбора и обобщения информации

Внешний вид Инструмента самопроверки:

Внешний вид Инструмента самопроверки:

Внешний вид Инструмента самопроверки:

Электронные навыки для Российских малых и средних предприятий
Порядок работы
Позиционирование компании на рынке
Сценарии развития
Цели компании
Функционирование цепочки поставок
Отчет, План действий и План обучения

1. Позиционирование компании на рынке
1.1 Определение различных цепочек поставок компании
1.2 Определение и анализ приоритетной цепочки поставок компании

2. Сценарии развития
2.1 Изменения на рынке вокруг компании
2.2 Изменения внутри компании
2.3 Стратегия развития компании на 3-5 лет

3. ИКТ и цели компании
3.1 Определить ИКТ-приложения, которые могут быть внедрены для внутреннего использования
3.2 Определить ИКТ-приложения, которые могут быть внедрены для взаимодействия с партнерами
3.3 Проранжировать ИКТ-приложения с точки зрения достижения целей компании

4. ИКТ и функционирование цепочки поставок
4.1 Анализ предстоящих изменений во внутренних процессах компании
4.2 Анализ знаний и навыков, которые потребуются для внедрения информационно-коммуникационных технологий, а также последующей работы компании

5. Отчет, План действий и План обучения
5.1 Обобщение результатов проведенного анализа
5.2 Представление результатов анализа для начальства, коллег, партнеров, поставщиков ИКТ-приложений.
5.3 Планирование процесса внедрения