Анализ ситуации. Предпроектный анализ

Описание проблемы
Цель — обоснование, доказательство необходимости, актуальности проекта
Проблема — осознанное противоречие между реальным состоянием дел и желаемым будущим

По з и ц и я 1
Описание ситуации, выявление ее сути
Суть ситуации должна быть четко зафиксирована именно в том негативном аспекте, на который в дальнейшем будут направлены действия проектанта.
Суть ситуации должна быть доказана статистическим материалом, полученным в ходе исследований объекта различными методами: экономическим, маркетинговым, социологическим и т. д.

По з и ц и я 2
Выявление причин сложившейся ситуации
Причины могут определять тему проекта (его генеральную цель) либо основные направления деятельности проекта (его общие цели)

По з и ц и я 3
Формулировка проблемы
Правильная формулировка проблемы обеспечивает до 50 % успеха проекта. Проблема формулируется в виде вопроса.

По з и ц и я 4
Обоснование актуальности проблемы
Степень распространенности проблемы доказывается с помощью статистического материала.

По з и ц и я 5
Выявление степени и характера решения проблемы
решалась ли проблема до вас, вашего проекта;
если да, то кем, как, в каком направлении; достоинства и недостатки этого решения

По з и ц и я 6
Описание возможных последствий проблемы
что будет, если проблему и далее не решать или решать неправильно
указывается статус проблемы — стратегической или тактической она является для фирмы