Анри Файоль – второй отец менеджмента

Содержание

Слайд 2

Родился в 1841 году
Окончил Горный институт во Франции
Стал инженером в компании Commentary

Родился в 1841 году Окончил Горный институт во Франции Стал инженером в
Fourchamboult
В 1888 году стал главным управляющим компании
В 1900-1908 годах выступал с докладами на инженерных конференциях
В 19016 году начинает писать книгу «Общий и промышленный менеджмент»
В 1918 году уходит в отставку
Организует Центр административных исследований
Уходит из жизни в 1925 году

Биография Анри Файоля

Слайд 3

Финансовую деятельность
Коммерческую деятельность
Техническую деятельность
Учетную деятельность
Работу по обеспечению безопасности для защиты от краж,

Финансовую деятельность Коммерческую деятельность Техническую деятельность Учетную деятельность Работу по обеспечению безопасности
пожара и др.
Управленческую деятельность

Деловой мир охватывает:

Слайд 4

Прогнозирование или планирование
Организация
Координация
Руководство
Контроль

Элементы управления

Прогнозирование или планирование Организация Координация Руководство Контроль Элементы управления

Слайд 5

«Рассудительный и расчетливый менеджер – это человек, который имеет все знания, необходимые

«Рассудительный и расчетливый менеджер – это человек, который имеет все знания, необходимые
для разрешения стоящих перед ним управленческих, технических, коммерческих и финансовых проблем, а также достаточные физическую и интеллектуальную энергию и работоспособность, чтобы суметь нести весьма сложное бремя заключения деловых контрактов»

Цитата

Слайд 6

Разделение труда
Полномочия и ответственность
Дисциплина
Единоначалие
Единство руководства и направления действий
Подчинение частных, личных интересов общим
Вознаграждение
Централизация
Иерархия

Разделение труда Полномочия и ответственность Дисциплина Единоначалие Единство руководства и направления действий
или скалярная цепь
Порядок
Справедливость
Стабильность персонала
Инициатива
Корпоративный дух

Принципы управления

Слайд 7

Структурные принципы (разделение труда, единство цели и руководства, соотношение централизации и децентрализации,

Структурные принципы (разделение труда, единство цели и руководства, соотношение централизации и децентрализации,
власть и ответственность, цель)
Принципы процесса (справедливость, дисциплина, вознаграждение персонала, единство команд, подчинение главному интересу)
Принципы конечного результата (порядок, стабильность, инициатива, корпоративный дух)

Назначение принципов

Слайд 8

Физические качества
Умственные качества
Моральные качества
Общее образование
Специальное знание
Опыт

Качества менеджера

Физические качества Умственные качества Моральные качества Общее образование Специальное знание Опыт Качества менеджера
Имя файла: Анри-Файоль-–-второй-отец-менеджмента.pptx
Количество просмотров: 41
Количество скачиваний: 0