Аспекты работы ДЕЗ при размещении и исполнении заказа на оборудование ДЦИ.Изменение организационно-правовой формы ДЕЗ

Содержание

Слайд 2

Аспекты закупки оборудования ДЦИ по существующей схеме

Дирекция единого заказчика

Инжиниринговые компании

Концерн Росэнергоатом

Заводы-изготовители

Правовые аспекты длительные

Аспекты закупки оборудования ДЦИ по существующей схеме Дирекция единого заказчика Инжиниринговые компании
трехсторонние переговоры при заключении договоров

Технические аспекты
Выдача, согласование технической документации

Согласование лимитных цен
Экономические аспекты
нахождение справедливой цены на оборудование

Контроль за ходом изготовления, поставка

Отсутствие четких экономических показателей работы ДЕЗ

Ответственный за контроль качества ОАО «Концерн Росэнергоатом»

Слайд 3

Проблемные вопросы

Длительные многосторонние (до семи сторон) переговоры при заключении договоров негативно

Проблемные вопросы Длительные многосторонние (до семи сторон) переговоры при заключении договоров негативно
влияют на сроки поставки оборудования;
Нахождение справедливой цены на оборудование затруднено недобросовестным поведением монополистов;
Несвоевременность выпуска технической документации проектными институтами и длительное согласование документации, разработанной заводами негативно влияют на сроки поставки оборудования;
Дополнительное требование ОАО «Концерн Росэнергоатом» согласования технической документации с тремя своими подразделениями удлиняет сроки запуска оборудования в производство;
Срывы сроков поставки, относительно невысокое качество продукции по вине заводов-изготовителей неблагоприятным образом сказываются на сроках сооружения и безопасности АЭС;
Отсутствие у ДЕЗ прав по управлению качеством изготавливаемого оборудования приводит к дополнительному выявлению несоответствий оборудования действующим нормативным и техническим документам, устранение выявленных несоответствий носит длительный характер ввиду большого количества согласующих организаций.

Слайд 4

Изменение схемы закупок оборудования ДЦИ, создание ОАО «ДЕЗ»

В настоящее время

Один из возможных

Изменение схемы закупок оборудования ДЦИ, создание ОАО «ДЕЗ» В настоящее время Один
вариантов после изменения схемы закупок

ОАО
«Атомэнергопром»

ОАО «Концерн
Росэнергоатом»

Взнос
в УК

Оплата

Оплата

Инжиниринговая
компания

Изготовитель
МО ДЦИ

Агент
ДЕЗ

Оплата

Возможен заказ до получения лицензии на сооружение АЭС заказчиком – застройщиком для соответствия типовому графику

ОАО «Концерн
Росэнергоатом»

ОАО «ДЕЗ»

Изготовитель
МО ДЦИ

Авансы

Заключение договора поставки

1-ый этап

Инжиниринговая компания

ОАО «ДЕЗ»

Изготовитель
МО ДЦИ

Оплата

ОАО «Концерн
Росэнергоатом»

Поставка МО ДЦИ

Оплата

Поставка МО ДЦИ

Переход прав по договору

2-ой этап

Поставка МО ДЦИ

Поставка МО ДЦИ

Слайд 5

Изменение схемы закупок ДЦИ

ОАО «ДЕЗ»

Инжиниринговая компания

Договор поставки

Договор поставки

Завод-изготовитель

Агентский договор

Своя служба управления качеством

+

Изменение схемы закупок ДЦИ ОАО «ДЕЗ» Инжиниринговая компания Договор поставки Договор поставки

Слайд 6

Создание бизнес единицы ОАО «ДЕЗ»

ОАО «ОКБ Гидропресс»

ОАО «ВНИИАМ»

ОАО «НПО ЦНИИТМАШ»

Возможные перспективы развития ОАО

Создание бизнес единицы ОАО «ДЕЗ» ОАО «ОКБ Гидропресс» ОАО «ВНИИАМ» ОАО «НПО
«ДЕЗ»

Другие предприятия

Слайд 7

Синергетические эффекты от создания бизнес единицы

Усиление экономического эффекта от оптимизации технических требований

Синергетические эффекты от создания бизнес единицы Усиление экономического эффекта от оптимизации технических
для оборудования ДЦИ за счет расширения и укрепления технических компетенций Дирекции единого заказчика

Снижение стоимости оборудования, рост финансовой эффективности дочерних предприятий за счёт совместного использования экономии от оптимизации стоимости оборудования ДЦИ
Развитая система менеджмента качества

Оптимизация затрат за счет совместного использования материальных, нематериальных и человеческих ресурсов.
Совместная защита интеллектуальной собственности.
Решение конфликтов внутренней конкуренции

Применение новых материалов и технологий
Оптимизация конструкторских решений
Аттестация новых поставщиков
Разработка технических требований

Заключение договоров на использование экономии
Разработка новых стратегий предприятий и контроль их исполнения
Повышении качества оборудования для АЭС

Совместное использование результатов НИОКР и конструкторской документации
Совместное использование производственных мощностей и офисных помещений
Сокращение административного персонала
Усиление канала продаж и доступа к финансированию
Сокращение расходов на внутреннюю конкуренцию.

Слайд 8

Основные требования

Альтернативным поставщикам

Основные требования Альтернативным поставщикам

Слайд 9

Технология работы (до конца 2009г)

Технология работы (до конца 2009г)

Слайд 10

Новая технология работы (с 2010г.)

Новая технология работы (с 2010г.)

Слайд 11

http://www.atomenergoprom.ru/ru/tender/offer/

Сайт Атомэнергопром в части МО ДЦИ

http://www.atomenergoprom.ru/ru/tender/offer/ Сайт Атомэнергопром в части МО ДЦИ
Имя файла: Аспекты-работы-ДЕЗ-при-размещении-и-исполнении-заказа-на-оборудование-ДЦИ.Изменение-организационно-правовой-формы-ДЕЗ.pptx
Количество просмотров: 109
Количество скачиваний: 0