Слайд 2Благотворительный фонд
«Окно в НАДЕЖДУ»
Год создания – 1998 г.
Цели деятельности фонда связаны
с созданием в обществе условий для социализации детей-инвалидов со множественными нарушениями развития (МНР) и интеграции их семей в общество.
Основная деятельность фонда направлена на разработку социальных проектов, организацию публичных слушаний и проведение исследований по проблемам детей-инвалидов, информирование граждан и оказание помощи семьям, воспитывающих детей с МНР и учреждениям, оказывающим социальную поддержку семье с ребенком-инвалидом.
Слайд 3
Дети с МНР - это дети, состояние которых не возможно описать только
сочетанием «дети-инвалиды» или «дети с ограниченными возможностями».
Полагают, что это – редкая, статистически малозначимая категория аномальных детей. Вместе с тем, это 25% от общего количества детей-инвалидов.
Обучение и воспитание детей с МНР представляют собой малоизученную и труднейшую проблему современной науки и практики в России.
Слайд 4Особенности благотворительности в России
Российская благотворительность по оценкам фонда CAF стоит на 138
месте в мировом рейтинге (из 152 стран), только 18% жителей постоянно участвуют в благотворительности.
Благотворительность – это один из интересных каналов влияния на ценности и мораль.
Стиль современной жизни предполагает благотворительность, это – территория свободы.
Чем больше человек доволен своей жизнью, тем более он склонен заниматься благотворительностью.
Республика Татарстан – территория системной благотворительности
Слайд 5Актуально:
Активное взаимодействие. У благодарителя есть только 15 минут, чтобы выслушать и «спасти
мир». За это время необходимо: раскрыть проблему и принять совместное решение. Чтобы «быть в теме» и влиять на систему благотворительности благодарителю необходимо участвовать в мероприятиях.
Диалог. Содержательный диалог между некоммерческим сообществом и бизнесом, что позволяет лучше решать насущные проблемы, чем площадная демократия.
Корпоративная благотворительность. Корпоративное добровольчество
Венчурная благотворительность. Вид помощи, основанный на долгосрочных партнерских отношениях с благополучателем.
Слайд 6Актуально:
Реальная помощь: что нужно благотворительным организациям?
1. Pro bono – бесплатные профессиональные услуги
(в том числе, организация промо-акций, тренинги, пресс-релизы и другие дорогостоящие квалифицированные услуги)
2. Попечительский совет или Правление – участие в работе
3. Помощь в фандрайзинге
4. Тренинги с волонтерами
5. Безвозмездное предоставление офисных помещений, оргтехники, покупка под реализацию производимых НКО продукции
6. Ремонт помещений
Слайд 7Актуально:
Доверять некоммерческим организациям, в том числе фондам, т.к. там тоже работают профессионалы.
Профессиональное сообщество создано. Во многом
этому способствовала
Общественная Палата
Республики Татарстан
Слайд 8Плюсы сотрудничества:
По мнению специалистов, смысл активного взаимодействия благотворительных организаций и бизнеса, состоит
в том, что открывая возможность для появления нетрадиционных решений социальных проблем, предложений по более рациональному и эффективному использованию ресурсов, БФ доставляют средства до адресата.
Сотрудничество, как правило, осуществляется в двух основных направлениях. Первое – совместная разработка программ. Второе – включение проектов (программ) некоммерческих организаций в уже существующие программы, либо их координация.
Слайд 9Фонд и социальные проекты: Дом активной жизни
Слайд 10Фонд и благотворительные вечера:
Бал благотворительности, Гала-Ужин
«Солнечный ангел», вечер «Красная лошадка»
Слайд 11Фонд и Корпоративная благотворительность
программы «Мастерилка» и «Город друзей»
Слайд 12Фонд и Венчурная благотворительность: программа «Творчество и дети»