Слайд 2
Богатырева Екатерина Андреевна
Научный руководитель:
Гедранович А.Б.
Белорусский государственный университет
Динамический анализ эффективности функционирования банков РБ
![Богатырева Екатерина Андреевна Научный руководитель: Гедранович А.Б. Белорусский государственный университет Динамический анализ эффективности функционирования банков РБ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439084/slide-1.jpg)
Слайд 3Целью данной работы является исследование эффективности функционирования белорусских банков и банковского сектора
![Целью данной работы является исследование эффективности функционирования белорусских банков и банковского сектора](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439084/slide-2.jpg)
в целом с помощью современной методики анализа.
Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
провести сравнительный анализ существующих подходов к оценке банковской эффективности;
предложить методику оценивания эффективности деятельности банков с учетом выявленных особенностей измерения эффективности;
определить особенности измерения эффективности работы банков и выявить факторы, влияющие на эффективность;
проанализировать эффективность функционирования банковского сектора Республики Беларусь и дать оценку эффективности каждого банка выборки;
исследовать динамику эффективности функционирования банковской системы РБ.
Слайд 4Понятие «эффективность»
эффективность есть соотношение затрат ресурсов и результатов, полученных от их
![Понятие «эффективность» эффективность есть соотношение затрат ресурсов и результатов, полученных от их использования](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439084/slide-3.jpg)
использования
Слайд 5Farrell (1957):
общая эффективность
Техническая эффективность
относится к тем случаям, когда банк способен
![Farrell (1957): общая эффективность Техническая эффективность относится к тем случаям, когда банк](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439084/slide-4.jpg)
максимизировать свой выпуск для данного набора использованных ресурсов или когда способен минимизировать ресурсы при заданном уровне выпуска.
Аллокативная эффективность
показывает способность банка использовать ресурсы в оптимальной комбинации, принимая во внимание их относительную цену и используемую производственную технологию.
Слайд 6Классификация эффективности банков
![Классификация эффективности банков](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439084/slide-5.jpg)
Слайд 7Классификация методов анализа эффективности
![Классификация методов анализа эффективности](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439084/slide-6.jpg)
Слайд 8DEA позволяет определить :
Границу эффективности (efficient frontier) или оболочечную поверхность (envelopment surface),
![DEA позволяет определить : Границу эффективности (efficient frontier) или оболочечную поверхность (envelopment](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439084/slide-7.jpg)
состоящую из коммерческих банков, функционирующих как эталоны (best practice);
Показатели эффективности для каждого банка, отражающие его расстояние от границы эффективности (для эффективных банков – 1, и меньше 1 для всех остальных);
Эффективное эталонное множество (efficient reference set), на которое в дальнейшем ориентируются;
Эффективные цели (efficient targets) для каждого неэффективного банка (проекции на границу эффективности)
Слайд 9Достоинства использования
оболочечного анализа данных DEA
границу эффективности формируют максимально эффективные банки по выборке
![Достоинства использования оболочечного анализа данных DEA границу эффективности формируют максимально эффективные банки](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439084/slide-8.jpg)
(метрика их эффективности равна 1)
мера неэффективности определяется по отношению к наиболее эффективным банкам
Слайд 10Классификация подходов к моделированию банковской деятельности
![Классификация подходов к моделированию банковской деятельности](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439084/slide-9.jpg)
Слайд 11Критерии оценки
Входные параметры:
процентные расходы
комиссионные расходы
операционные расходы
Выходные параметры:
чистые доходы
средства клиентов
кредиты клиентам
![Критерии оценки Входные параметры: процентные расходы комиссионные расходы операционные расходы Выходные параметры:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439084/slide-10.jpg)
Слайд 12Статистический пакет R- Statistics
www.r-project.org
![Статистический пакет R- Statistics www.r-project.org](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439084/slide-11.jpg)
Слайд 13
Оценка эффективности функционирования банков
![Оценка эффективности функционирования банков](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439084/slide-12.jpg)
Слайд 14Результаты
Эффективность банковского сектора – 70%
Системообразующие банки – 86%
Прочие банки – 65%
![Результаты Эффективность банковского сектора – 70% Системообразующие банки – 86% Прочие банки – 65%](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439084/slide-13.jpg)
Слайд 15Результаты
По величине активов:
Крупные банки – 86%
Средние банки – 56%
Мелкие банки – 68%
По
![Результаты По величине активов: Крупные банки – 86% Средние банки – 56%](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439084/slide-14.jpg)
форме собственности:
Государственные банки – 73%
Банки с иностранным капиталом – 70%
Частные банки – 61%
Слайд 16Оценка эффективности по масштабу
![Оценка эффективности по масштабу](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439084/slide-15.jpg)
Слайд 17Результаты
В оптимальном масштабе функционирует 5 банков:
ОАО "Белвнешэкономбанк«
"Франсабанк" ОАО
ЗАО "Сомбелбанк"
ЗАО
![Результаты В оптимальном масштабе функционирует 5 банков: ОАО "Белвнешэкономбанк« "Франсабанк" ОАО ЗАО](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439084/slide-16.jpg)
"Евробанк«
ЗАО "Цептер Банк"
Банки близкие к оптимальности по масштабу:
ОАО "Белагропромбанк"
ОАО "АСБ Беларусбанк"
ОАО "Белинвестбанк«
"Приорбанк" ОАО
ОАО "Белгазпромбанк"
ЗАО "Альфа–Банк"
Слайд 18Динамический анализ
Индексы производительности Малмквиста и их декомпозиция позволяют:
отследить изменения в производительности
![Динамический анализ Индексы производительности Малмквиста и их декомпозиция позволяют: отследить изменения в](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439084/slide-17.jpg)
за период в целом (MI)
выявить за счет каких факторов произошли данные изменения: изменения в технической эффективности (PURE_EFF), изменения в технологии производства (TECH), изменения в масштабе производства (SCALE)
Слайд 19Индексы производительности Малмквиста за период и их декомпозиция
![Индексы производительности Малмквиста за период и их декомпозиция](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439084/slide-18.jpg)
Слайд 20Результаты
За период с 2007 по 2009 год 11 банков увеличили свою производительность:
В
![Результаты За период с 2007 по 2009 год 11 банков увеличили свою](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439084/slide-19.jpg)
основном увеличение связано с улучшением технологии производства (TECH)