Будущее ERP: Взгляд с трех сторон

Проекция жизненного цикла изделия
САПР
Управление деловыми процессами
Управление проектами
Управление инженерными данными
Оперативное планирование
и управление производством
Управление ресурсами
Управление отношениями
с клиентами

Влияние целей на потребности в ИТ
Цель 1: Произвести точно в срок
ИТ – инструменты:
Система КСП
Управление Деловыми процессами
Управление Инженерными Данными – частично
...
Цель 2: Произвести с минимальными затратами
ИТ – инструменты:
Управление Инженерными Данными
Оперативное Управление Производством
Управление ресурсами
…

Таким образом:
Потребность в ERP неоднородна в зависимости от отрасли, типа и первоочередных задач развития предприятия;
Это утверждение логично, его справедливость не зависит от времени;
Со временем будет меняться функциональность прикладных пакетов независимо от принадлежностей к классам продуктов.

Таким образом:
Примеры изменения функциональности:
САПР
Управление инженерными данными
Оперативное планирование и управление производством
Управление ресурсами
1
2
3

Таким образом:
4. В любом случае, проекты все больше будут иметь интеграционный характер:
- сохранение инвестиций;
- развитость средств интеграции.
5. Это будет означать развитие конкуренции не продуктов, а команд (отраслевых центров компетенции)

Каково будущее ERP-систем — в мире и в России?
2. Что ждет вендоров ERP в секторе СМБ?
3. Насколько кардинально концепция SaaS изменит облик существующего рынка ERP?
4. Взаимодействие систем управление ресурсам и системы управления деловыми процессами

Бизнес-процесс внедрения инновации

1
Схема бизнес-процесса закупок

Центр Корпоративных Решений «Парус»
Клиенты машиностроение:
ОАО «Метровагонмаш»;
ОАО «ОКБ Сухого»;
ОАО “Московский вертолетный завод им. М.Л.Миля”;
ФГУП «Воткинский завод»;
ФГУП «ММПП «САЛЮТ»;
ФГУП «Сплав»;
ФГУП «НПЦ АП им. Академика Н.А.Пилюгина»;
Профессионалы:
САПР/PDM/ERP/CRM/
Базовые Продукты:
Функциональные
Мощные
Интегрируемые
Отказоустойчивые
Платформонезависимые
Отечественные
СУБД Oracle
Клиенты ТОП - 5
ЗАО Евроцемент (~2000)
ОАО Татэнерго (~1200)
ОАО ТНК-BP (~1000)
Тракторные заводы (~ 800)
ОАО Сургутнефтегаз (~ 700)
Лицензия ФСБ