Содержание
- 2. Анализ ситуации Сокращение доли капитальных расходов влечет за собой: 1) обветшание объектов социальной сферы (школ, домов
- 3. Оптимизировать текущие расходы Увеличить инвестиции в инфраструктуру Достигнуть оптимального баланса между текущими и капитальными расходами Задачи
- 4. Доля расходов на заработную плату в текущих расходах консолидированных бюджетов субъектов РФ Здравоохранение Культура Образование 2004
- 5. Заработная плата и численность работников социальной сферы в Российской Федерации Несмотря на рост расходов на оплату
- 6. Неэффективные текущие расходы консолидированного бюджета Российской Федерации на социальную сферу Существующий затратный принцип формирования бюджета привел
- 7. СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛНОМОЧИЙ
- 8. Повышение качества оказываемых бюджетных услуг Обеспечение достойного уровня доходов работников Оптимизация текущих расходов Задачи
- 9. Доля текущих расходов в структуре бюджета не должна увеличиваться Увеличение расходов бюджета не должно превышать прирост
- 10. Расширение самостоятельности бюджетных учреждений и внедрение других организационно-правовых форм Переход от финансирования учреждения к оплате услуги
- 11. ОБЩЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛНОМОЧИЙ
- 12. Соотношение численности работников отрасли общего образования и учеников При сокращении числа учеников за последние 10 лет
- 13. Неэффективные текущие расходы на общее образование За последние 10 лет неэффективные расходы на оплату труда в
- 14. Соотношение контингента учащихся к количеству работающих в отрасли общего образования в Тюменской области Воздействие на систему
- 15. Переход на отраслевую систему оплаты труда. Структура заработной платы учителей Тюменской области 8960 4200 10410 рублей
- 16. Возможный рост заработной платы работников общего образования 9 385 Перераспределение неэффективных расходов внутри отрасли позволило бы
- 17. ЗДРАВООХРАНЕНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛНОМОЧИЙ
- 18. Численность работников здравоохранения, физической культуры и социального обеспечения в Российской Федерации В условиях сокращения численности населения
- 19. Неэффективные текущие расходы в здравоохранении, физической культуре и социальном обеспечении По сравнению с 1995 годом неэффективные
- 20. Переход на оплату амбулаторной медицинской помощи по «законченному случаю» лечения в Тюменской области Минимизировалось число необоснованных
- 21. Приведение трудовых ресурсов в соответствие с объемами оказываемых медицинских услуг в Тюменской области Коэффициент совместительства в
- 22. Переход на отраслевую систему оплаты труда в здравоохранении Тюменской области 12700 7700 14300 рублей 34% -
- 23. КУЛЬТУРА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛНОМОЧИЙ
- 24. Численность работников культуры в Российской Федерации Численность работающих в культуре за 10 лет возросла на 20%
- 25. Неэффективные текущие расходы в культуре Неэффективные расходы только на оплату труда в культуре выросли по сравнению
- 26. Численность работников культуры в Тюменской области 11537 10521 8324 129,1 30,4 34,4
- 27. Возможный рост заработной платы в социальной сфере Снижение неэффективных расходов за счет введения отраслевой системы оплаты
- 28. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛНОМОЧИЙ
- 29. Создание условий для привлечения инвестиций (упрощенный порядок предоставления земельных участков, разработка схем территориального развития территорий и
- 30. Расходы на социальную сферу планирование расходов по затратной модели, при постоянном росте сети и штата сдерживание
- 31. Зоны приоритетного внимания для создания инвестиционного климата Развитие транспортной и телекоммуникационной инфраструктуры Государственная поддержка инвестиционных проектов
- 32. ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛНОМОЧИЙ
- 33. Расходы ЖКХ в консолидированных бюджетах субъектов Российской Федерации (без доноров) 15,4 14,6 20 Доля расходов на
- 34. Расходы ЖКХ в консолидированных бюджетах субъектов Российской Федерации (без доноров) Прямое субсидирование предприятий ЖКХ
- 35. Развитие конкурентных отношений в сфере управления и обслуживания жилищного фонда и коммунальных систем Развитие инициативы собственников
- 36. Этапы монетизации льгот в Тюменской области 0% 52% 84% 94% 01.12.2003г. 01.01.2004г. 01.01.2005г. 01.07.2005г. - Объем
- 37. Схема финансирования льгот по жилищно-коммунальным услугам в Тюменской области Органы государственной власти субъекта РФ ЛЬГОТНИК Органы
- 38. Исполнение Жилищного кодекса Российской Федерации Диапазон различий по доле площади жилищного фонда, переданного в управление собственникам,
- 39. Схема оказания коммунальных услуг (теплоэнергии) населению Тюменской области До 2004 года С 2004 года Поставщик теплоэнергии
- 40. Привлечение частных компаний в обслуживание коммунальной инфраструктуры Млн. руб. Передача коммунального имущества в управление (концессию, аренду)
- 41. Обновление основных фондов ЖКХ в Тюменской области Отказы на инженерных сетях Износ инженерных систем Объем частных
- 42. Динамика изменения кредиторской и дебиторской задолженности предприятий ЖКХ Тюменской области Реформирование отрасли (привлечение частных инвестиций, сокращение
- 43. Механизм реализации полномочий Оценка Мониторинг Показатели Нормативные правовые Финансовые Организационные Задачи Цели Направления Полномочия Мероприятия Контроль
- 44. Улучшение качества жизни в регионе Политика безопасности Социальная политика Экономичес- кая политика Повышение безопасности условий жизни
- 45. Программно-целевой метод Целевые программы Все бюджетные расходы должны быть сформированы программно-целевым методом Ресурсы Мероприятия Задачи Стратегические
- 46. Система показателей эффективности деятельности региональных органов государственной власти Показатели результата Показатели использования ресурсов Показатели управления процессами
- 47. Показатели использования ресурсов Показатели результата Смертность населения в трудоспособном возрасте Материнская смертность Младенческая смертность Число больничных
- 49. Скачать презентацию