Цифровой разрыв: о пределах развития рынка ШД и мультимедиа. Опыт России.

Рынок ШД близится к насыщению
За ближайшие 5 лет к ШД подключится 8 млн. новых пользователей
Рост рынка составит 77% за 5 лет
Проникновение достигнет 44%
В большинстве крупных и средних городов проникновение намного превысит 50%
Домашние абоненты ШД в РФ, млн.
Источник: iKS-Consulting

Потенциал наиболее привлекательных региональных рынков будет скоро исчерпан
Домашние абоненты ШД в РФ, млн.
Источник: iKS-Consulting
Проникновение ШД
Источник: iKS-Consulting

Возможности для долгосрочного роста
Выйти в малые города и сельские населенные пункты
Вытеснить или поглотить других участников рынка
Научить абонента платить двум провайдерам
Приучить абонента платить за дополнительные сервисы и контент

Интернетизация села позволит увеличить абонбазу, но вряд ли позволит заработать
Домашние абоненты ШД в РФ, млн.
Источник: iKS-Consulting
Структура населения РФ
Источник: Росстат

Рынок неизбежно придет к олигопольной структуре
2014
Источник: iKS-Consulting
2009
Рынок домашних абонентов ШД

Второй проводной провайдер - мобильный
Завтра
В наиболее выгодном положении будут конвергентные операторы…
…даже если они не будут обеспечивать «технологическую» конвергенцию
Сегодня
2G/3G
ШД
2G/3G/LTE
ШД
WiMAX
WiMAX

Наиболее успешные провайдеры обеспечат абонента доступом где бы он ни находился
Операторы традиционной телефонии
Операторы IP-телефонии
Сотовые операторы
Операторы фиксированных сетей ШБД
Операторы мобильных сетей ШБД
Сотовые операторы
Операторы мобильных сетей ШБД
Сотовые операторы
Операторы фиксированных сетей ШБД
Операторы мобильных сетей ШБД
Операторы традиционной телефонии
Операторы IP-телефонии
Сотовые операторы
Операторы фиксированных сетей ШБД
Операторы КТВ
Любые расходы клиента на связь будут проходить через счет конвергентного оператора

Мультимедийный рынок имеет к ШД лишь опосредованное отношение
Рынок платного контента в фиксированных сетях
Источник: iKS-Consulting
Рынок платного ТВ
Σ = $290 млн.
Σ = 18,6 млн.
Перспективы платного контента в первую очередь зависят от развития ситуации с защитой авторских прав

Пятилетние перспективы операторов
Для менее успешных операторов – утрата позиций и потеря рынка
Для успешных операторов
замедляющийся рост абонбазы
снижение ARPU
рост доходов за 5 лет в
1,5 раза
Агрессивное продвижение и M&A
Предложение фиксированных+ мобильных услуг
Расширение географии до малых городов и села
Успех мультимедийных порталов операторов
Может обеспечить рост доходов в
2,5-3 раза
Органический рост
M&A и новые сегменты