Содержание
- 2. Anna Vlasova, School of HRM Цикличность и профессиональный менеджмент Командность и цели менеджмента Роль УЧР Совместная
- 3. Anna Vlasova, School of HRM Цикличность развития компании Инвестиции в персонал, развитие, системы, технологии, бренды, имидж,
- 4. Anna Vlasova, School of HRM Командный подход в менеджменте (баланс) Центры результативности – основная операционная деятельность,
- 5. Anna Vlasova, School of HRM «Лучшие практики»? Все ли компании работают на одном и том же
- 6. Anna Vlasova, School of HRM Роли HR Защитник сотрудников (лояльность к персоналу особенно, если стратегический ресурс)
- 7. Anna Vlasova, School of HRM Разделяемая ответственность за человеческий ресурс Топ-менеджмент – корпоративная культура Дирекция (отдел)
- 8. Anna Vlasova, School of HRM Разделяемая ответственность: линейные менеджеры Люди – конкретные, живые, озабоченные, неудовлетворенные, меняющиеся,
- 9. Anna Vlasova, School of HRM Персонал – статистический портрет, идеальная картинка, абстрактная сумма знаний, навыков и
- 10. Anna Vlasova, School of HRM Разделяемая ответственность: дирекция по персоналу Методы работы и соответствующие компетенции Анализ
- 11. Anna Vlasova, School of HRM Разделяемая ответственность: топ-менеджмент Корпоративная культура – инструмент бизнеса и управления персоналом
- 12. Anna Vlasova, School of HRM Искусство менеджмента Эволюция менеджмента: Практика и опыт + Наука и теория
- 13. Anna Vlasova, School of HRM Менеджмент Как практика: «кустари и ремесленники» повсеместно изобретают велосипеды. Нельзя сводить
- 14. Anna Vlasova, School of HRM Что еще? Цикличность и профессиональный менеджмент Командность и цели менеджмента Роль
- 15. Anna Vlasova, School of HRM Вопросы
- 16. Anna Vlasova, School of HRM Все, что делается для персонала Делать в соответствии с потребностью, а
- 17. Anna Vlasova, School of HRM «Наибольшая ложь, которую рассказывают большинство корпораций, к тому же с гордостью,
- 18. Anna Vlasova, School of HRM Все изменения проводить
- 19. Anna Vlasova, School of HRM Проведение совещаний Уход от манипулирования) Презентация идей носителем Уточнение: вопросы от
- 20. Anna Vlasova, School of HRM Отбор «Нанимайте и продвигайте на основе честности, мотивации, способностей, понимания, знания
- 21. Anna Vlasova, School of HRM Компетенции (Хей груп) Умения Знания Позиции Социальная роль Предрасположенности Мотивы (побуждения)
- 22. Anna Vlasova, School of HRM Задавать вопрос «Зачем?» Смысл инвестиций в персонал Зарплаты, льготы, привилегии, разряды
- 24. Скачать презентацию