Диагностика и оптимизация работы с персоналом

Цель проекта
Определить факторы, влияющие на эффективность работы персонала;
- Разработать рекомендации по удержанию и привлечению персонала, способного достигать целей Компании.

Анализ текучести и разработка рекомендаций по повышению удовлетворенности персонала
Опрос «Факторы удовлетворенности работой в Компании - выявляем факторы, измеряем их значимость для сотрудников и степень удовлетворенности, прогнозируем % сотрудников, которые могут уйти в ближайшее время
Разрабатываем рекомендации по созданию условий для повышения удовлетворенности сотрудников

Профиль должности менеджера и руководителя отдела продаж
Проводим тестирование (мотивационный профиль, коммуникативные навыки, особенности эмоционально-волевой сферы и стиля мышления) и интервьюирование сотрудников для построения профиля успешного сотрудника.
Определяем перечень необходимых знаний и навыков, требования к мотивации и личностным характеристикам (компетенции) - описываем профиль компетенций для должностей менеджера и руководителя.

Как подобрать нужный персонал
Обучаем сотрудника компании как правильно организовать набор персонала (где размещать информацию о вакансиях, как работать с кандидатами, как выбирать подходящих, в каком случае направлять к руководителю).
Проводим тренинг для руководителей отделов продаж по техникам собеседования с кандидатами и оценке кандидатов

Чему учить руководителей и менеджеров (предварительно)
Техники продаж.
Методы руководства персоналом (как ставить задачи и контролировать выполнение, как мотивировать, как оценивать и развивать сотрудников)
Управление подразделением (бизнес процессы, стратегия, постановка целей, имидж организации)