Слайд 2Понятие эффективности
Эффективность менеджмента –когда весь процесс управления, начиная с постановки цели и
![Понятие эффективности Эффективность менеджмента –когда весь процесс управления, начиная с постановки цели](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/980923/slide-1.jpg)
заканчивая конечным результатом деятельности, должен производиться с наименьшими издержками или с наибольшей результативностью.
Слайд 3Понятие эффекта
Эффект – это результат осуществления мероприятий, направленных на совершенствование организации в
![Понятие эффекта Эффект – это результат осуществления мероприятий, направленных на совершенствование организации](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/980923/slide-2.jpg)
целом
Составляющие эффекта управления :
экономический;
социально-экономический эффект;
социальный эффект.
Слайд 4Составляющие успеха организации
способность к выживанию
результативность и эффективность
практическую реализацию принятых решений.
![Составляющие успеха организации способность к выживанию результативность и эффективность практическую реализацию принятых решений.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/980923/slide-3.jpg)
Слайд 5Основные показатели эффективности
1. Доля затрат на управление.
2. Экономическая эффективность управления.
3. Отношение численности аппарата управления к
![Основные показатели эффективности 1. Доля затрат на управление. 2. Экономическая эффективность управления.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/980923/slide-4.jpg)
численности производственного персонала.
4. Соотношение линейного и функционального персонала управления.
5. Финансовое положение предприятия.
Слайд 6Показатели социальной эффективности
Своевременность выполнение заказа
Полнота выполнения заказа
Оказание дополнительных услуг
Послепродажный сервис
![Показатели социальной эффективности Своевременность выполнение заказа Полнота выполнения заказа Оказание дополнительных услуг Послепродажный сервис](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/980923/slide-5.jpg)
Слайд 7Показатели экономической эффективности
Доля административно-управленческих расходов в общей сумме затрат организации
Доля численности управленческих
![Показатели экономической эффективности Доля административно-управленческих расходов в общей сумме затрат организации Доля](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/980923/slide-6.jpg)
работников в общей численности работающих в организации
Норма управляемости
Слайд 8Результативность управления. Понятие
Результативность управления –способность системы управления обеспечить достижения конечных результатов
![Результативность управления. Понятие Результативность управления –способность системы управления обеспечить достижения конечных результатов](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/980923/slide-7.jpg)
, создающих условия для устойчивого развития организации.
Слайд 9Управление результативно, если:
Организация достигла конечных результатов
Эти результаты соизмеримы с потребностями
Определена определенная
![Управление результативно, если: Организация достигла конечных результатов Эти результаты соизмеримы с потребностями](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/980923/slide-8.jpg)
потребность в результатах деятельность организации
Достигнута результативность по каждому виду функционального управления
Слайд 10Необходимые качества менеджера для успешного управления
Умение вести за собой
Коммуникабельность
Харизма
Умение сформировать команду
Выдержка
Умение
![Необходимые качества менеджера для успешного управления Умение вести за собой Коммуникабельность Харизма](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/980923/slide-9.jpg)
ориентироваться в обстановке
Интуиция
Умение выходить из конфликтных ситуаций
Дипломатичность
Способность быстро интегрировать коллектив
Умение вести переговоры
Умение использовать возможности людей на пользу организации