Слайд 2
«Если компании нужно мотивировать своих людей для достижения непростых целей и
повышения уровня эффективности относительно конкурентов, лидер должен добиться гордости, которая обеспечит положительные результаты.
Гордость – важнее денег».
Йон Катценбах
Слайд 3
РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНОЙ ИДЕОЛОГИИ
Стадия 1: КОРНИ ИДЕОЛОГИИ В ОСОЗНАНИИ
МИССИИ
Стадия 2:
РАЗВИТИЕ ИДЕОЛОГИИ ЧЕРЕЗ ТРАДИЦИИ
И САГИ
Стадия 3: ПОДКРЕПЛЕНИЕ ИДЕОЛОГИИ ЧЕРЕЗ
ИДЕНТИФИКАЦИЮ
Генри Минцберг
Слайд 4
ФОРМЫ КОРПОРАТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
КОРПОРАТИВНАЯ ВЕЧЕРИНКА (Новый год)
ЮБИЛЕЙ КОМПАНИИ
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
СПОРТИВНЫЕ СОРЕВНОВАНИЯ
ВРУЧЕНИЕ ПРЕМИЙ
КОРПОРАТИВНЫЙ ОТДЫХ
Отдых на природе
Аренда теплохода
Выезд заграницу
Командообразующие
мероприятия
Слайд 5
ВНЕШНИЕ И ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ КОРПОРАТИВНОГО МЕРОПРИЯТИЯ
СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
ВОЗРАСТНЫЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ
ХАРАКТЕРИСТИКИ СОТРУДНИКОВ
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
БЮДЖЕТ
ВНЕШНИЕ УСЛОВИЯ (ПОГОДА)
ОТВЕТСТВЕННОЕ ЛИЦО
Слайд 6
СОВЕТЫ СОТРУДНИКАМ КОМПАНИЙ
1 совет – НЕ ПРОХОДИТЕ МИМО!
2 совет – ОДЕВАЙТЕСЬ В
СТИЛЕ BUSINESS CASUAL
3 совет – НЕ ПЕЙТЕ МНОГО
4 совет – БЕСЕДУЙТЕ С УМОМ
5 совет – ПРЕЗЕНТУЙТЕ СЕБЯ ПО ВЫСШЕМУ РАЗРЯДУ
6 совет – НЕ ПРИСТАВАЙТЕ К НАЧАЛЬСТВУ
7 совет – HAVE FUN