Экспресс-диагностика приверженности

Этот проект нужен, если…
Компания планирует комплексные изменения системы управления персоналом. Внедрение изменений требует анализа актуальной ситуации
В Компании нет понимания чем живут и о чем думают люди. Есть сигналы, что не все благополучно: текучесть, невыполнение стандартов, т.д.
Компания планирует эффективно инвестировать средства в формирование приверженности персонала

Экспресс-диагностика приверженности
Цели проекта:
Получить достоверную информацию об уровне и структуре приверженности персонала
Разработать рекомендации по управлению приверженностью персонала

Экспресс-диагностика приверженности
Приверженность
Нормативная
Текущая
Эмоциональная
Сотрудники с сильной эмоциональной приверженностью остаются в организации, потому что они этого хотят (чувствуют привязанность к компании)
Сотрудники с сильной нормативной приверженностью остаются, потому что они чувствуют, что обязаны Компании и должны остаться
Сотрудники с сильной текущей приверженностью остаются, потому что они в этом нуждаются

Результаты проекта
Выявлен текущий уровень и структура приверженности
Повышено качество управления приверженностью персонала
Сокращены неэффективные инвестиции в формирование приверженности

Этапы проекта
Уточнение содержания проекта
Разработка и/или адаптация оценочных процедур
Проведение диагностики
Формирование отчета по результатам диагностики
Адаптация оценочных процедур с учетом особенностей Клиента
Разработка графика процедуры оценки
Проведение количественного опроса сотрудников
Обработка результатов
Формулирование выводов о текущем состоянии приверженности персонала
Определение причин, влияющих на нее
Разработка мер по управлению приверженностью
Разработка мероприятий, снижающих неэффективные инвестиции в формирование приверженности
Уточнение целей и результатов проекта
Возможность включения дополнительных модулей (ценности, корпоративная культура)
Возможность интеграции с проектами «Аудит HR-практик», «Разработка HR-стратегии»