Этические принципы международного бизнеса

Принципы деловой этики - общие нравственные требования, регулирующие поведение людей в процессе деловых отношений.

Международный бизнес
доверие партнеров из разных стран, без которого сотрудничество немыслимо
Этичному ведению бизнеса присущи три основные черты:
1.соответствие бизнеса своим целям;
2. подчинение здравому смыслу;
3. действие на принципах элементарной порядочности.

Этика – это совокупность этических принципов и норм, которыми должна руководствоваться деятельность организаций и их членов в сфере управления и предпринимательства.
Этика международного бизнеса – это совокупность морально- нравственных установленных правил и обычаев в каждой стране.

1994 год- . в швейцарском городе Ко состоялась встреча руководителей крупнейших корпораций Европы, Америки и Японии, на которой была принята широко известная сегодня Декларация Ко - "Принципы бизнеса"
Декларация Ко – мировой этический стандарт, в соответствии с которым можно строить и оценивать поведение в сфере международного бизнес) . Авторы Декларации предприняли попытку объединить основы восточных и западных деловых культур.

Главные принципы этики международного бизнеса:
Ответственность бизнеса: от блага акционеров к благу его ключевых партнеров.
Экономическое и социальное влияние бизнеса: к прогрессу, справедливости и мировому сообществу.
Этика бизнеса: от буквы закона к духу доверия.
Уважение правовых норм.
Поддержка многосторонних торговых отношений.
Бережное отношение к окружающей среде.
Избегать противозаконных действий.

Зачастую компании нарушают данные принципы в погоне за максимальным производством, прибылью.
Сегодня все чаше в выпусках новостей в зарубежных странах встречается слово sweatshop (предприятие, на котором существует потогонная система), которое относится к организациям, вынуждающим своих работников трудиться в неприемлемых условиях: опасных для здоровья, с использованием длинного рабочего дня и детского труда.
В кампании против таких организаций сегодня участвует множество групп правозащитников, и объектом их внимания нередко становятся, в том числе и такие известные многонациональные корпорации, как Nike, Mattel и Disney.

Итальянский стиль
Итальянские бизнесмены придают большое значение тому, чтобы переговоры велись между людьми, занимающими примерно равное положение в деловом мире или обществе
Немаловажное значение придается в Италии налаживанию дружественных, неформальных отношений с иностранными партнерами, особенно во внеслужебное время
Многие вопросы итальянцы предпочитают обсуждать в неофициальной обстановке, например, в ресторане
В спорных вопросах итальянцы стремятся к разумному компромиссу

Американский стиль
Для американского стиля делового взаимодействия характерен утилитаризм – все должно давать доходы
Американцы считают, что они превосходно разбираются в бизнесе любой страны и любой национальности
При деловых контактах они не сообщают партнерам информацию обо всех деталях, но ожидают от них понимания порядка работы и ведения бизнеса по-американски
Всеобщий принцип американского бизнеса – получение прибыли

Японский стиль
Японский предприниматель стремится к реализации продукции и получению прибыли так же, как его американские и европейские коллеги, но в отличие от них он старается привнести в деловые отношения дух гармонии, установить между партнерами человеческие отношения
Японские бизнесмены избегают конфликтных ситуаций, пытаясь прийти к разумному компромиссу
В традициях деловых людей Японии – внимательно выслушать точку зрения собеседника до конца, не перебивая и не делая никаких замечаний

Китайский стиль
Китайцы никогда не принимают решений без досконального изучения всех аспектов и последствий предполагаемых сделок
В Китае придают важное значение налаживанию дружественных, неформальных отношений с иностранными партнерами
Одеваются в Китае очень просто, костюм с галстуком обязателен лишь на официальных приемах и во время визитов к высшим государственным деятелям

Российский стиль
По" оценке ""отечественных и зарубежных специалистов, этический климат в российских компаниях нельзя считать здоровым
В отечественных организациях порядочность и честность не считаются необходимыми качествами профессионального руководителя
Американские ученые объясняют сложный этический климат в российских компаниях относительной молодостью капитализма в стране и наличием «синдрома выживания»: любые средства хороши, если они ведут к достижению цели – продвижению по службе или укреплению позиций на рынке
Специалисты считают, что исправить создавшуюся ситуацию может появление в российских компаниях людей, которые своим примером покажут, что можно продвигаться по служебной лестнице честным путем