Этика руководителя, культура делового общения

Содержание

Слайд 2

Понятие этики.

Этика- (греч. – привычка, нрав) – философская наука, объектом которой является

Понятие этики. Этика- (греч. – привычка, нрав) – философская наука, объектом которой
мораль. Это наука об отношениях, существующих между людьми и об обязанностях, вытекающих из этих отношений.
Этика – наука о правильном и неправильном поведении (И.Кант)

Слайд 3

Особенности этики руководителя.

Хозяйственник с развитыми деловыми достоинствами может оказаться неспособным руководить

Особенности этики руководителя. Хозяйственник с развитыми деловыми достоинствами может оказаться неспособным руководить
коллективом, если ему недостает некоторых нравственно-психологических качеств.
Нравственно-психологические качества отличаются исключительным разнообразием, поскольку сложна психологическая структура самой личности.

Слайд 4

Деловое общение
Деловое общение – это межличностное общение с целью организации и оптимизации

Деловое общение Деловое общение – это межличностное общение с целью организации и
того или иного вида предметной деятельности: производственной, научной, коммерческой, управленческой и др. Участники делового общения – это, как правило, официальные должностные лица, исполняющие свои служебные обязанности.

Слайд 5

Классификация делового общения

Деловое общение – это межличностное общение с целью организации и

Классификация делового общения Деловое общение – это межличностное общение с целью организации
оптимизации того или иного вида предметной деятельности: производственной, научной, коммерческой, управленческой и др. Участники делового общения – это, как правило, официальные должностные лица, исполняющие свои служебные обязанности.
Целесообразно говорить о разных типах делового общения: по вертикали – субординационные отношения, а по горизонтали – партнерские. Субординационные отношения отличаются от партнерских тем, что обусловлены социальным статусом собеседников и административно-правовыми нормами (например, руководитель – подчиненный), характеризуются строгим подчинением младших по чину или положению старшим, соблюдения правил служебной дисциплины.

Слайд 6

Общие этапы:

Установление контакта
Ориентация в ситуации.
Обсуждение вопроса и принятие решений

Общие этапы: Установление контакта Ориентация в ситуации. Обсуждение вопроса и принятие решений Умение выйти из контакта.

Умение выйти из контакта.

Слайд 7

Виды делового общения

Виды делового общения

Слайд 8

Распределение рабочего времени руководителя

Распределение рабочего времени руководителя

Слайд 9

Основные характеристики делового общения.

Основные характеристики делового общения.

Слайд 10

Психологические основы делового общения.

необходимым
желательным
нейтральными
нежелательными
повышенная ответственность участников за результат.
требует

Психологические основы делового общения. необходимым желательным нейтральными нежелательными повышенная ответственность участников за
и более строгого отношения к использованию
речевых средств

Слайд 11

Сенсорная типология

Визуальный тип – воспоминания в образах, лучше всего воспринимают зрительную информацию
Кинестетики

Сенсорная типология Визуальный тип – воспоминания в образах, лучше всего воспринимают зрительную
– хорошо воспринимают ощущения, движения. Без прямого контакта отношения установить трудно.
Аудиалы – используют неоправданно много слов в общении, сильно реагируют на интонацию и громкость голоса партнера по общению

Слайд 12

Конфликт в деловом общении

Конфликт в деловом общении

Слайд 13

Национальные особенности

Большая властная дистанция
Доминирование коллективизма над индивидуализмом
Тревожность за будущее
Приоритет больших

Национальные особенности Большая властная дистанция Доминирование коллективизма над индивидуализмом Тревожность за будущее Приоритет больших ценностей
ценностей
Имя файла: Этика-руководителя,-культура-делового-общения.pptx
Количество просмотров: 243
Количество скачиваний: 0