Информационные системы для предприятий общественного питания. Семейство «АСТОР:Общепит 2.х»

Содержание

Слайд 2

Цель презентации

Рассказать:
о сегментах рынка;
о потребителях продукта;
о назначении программ
Обзор возможных

Цель презентации Рассказать: о сегментах рынка; о потребителях продукта; о назначении программ
схемных решений по продуктам
Основные возможности программных продуктов
Особое внимание - обучение персонала и безопасность предприятия

Слайд 3

О компании «АСТОР ВЦ»

Предлагаются решения для предприятий общественного питания
более 5 лет

О компании «АСТОР ВЦ» Предлагаются решения для предприятий общественного питания более 5
разработки и совершенствования продукта
более 1000 пользователей.
линейка продуктов: разные потребители – разные продукты
Основа программы - постоянная связь с потребителями и модернизация системы по требованиям Заказчиков
Существуют партнеры в регионах РФ – близость к Заказчикам

Слайд 4

Основа успешной работы с покупателями.

Мы предлагаем нашим потребителям то, что им необходимо.
Работа

Основа успешной работы с покупателями. Мы предлагаем нашим потребителям то, что им
со всем спектром торгового оборудования, применяемого в этой сфере
Решения всех уровней – от начального до профессионального

Слайд 5

Охват всех сегментов рынка предприятий общепита

«АСТОР:Общепит 2.0 Проф»

«АСТОР:Общепит 2.0 Стандартный»

«АСТОР:Ресторан

Охват всех сегментов рынка предприятий общепита «АСТОР:Общепит 2.0 Проф» «АСТОР:Общепит 2.0 Стандартный»
2.5»

«АСТОР:Общепит 2.0 Базовый»

Слайд 6

Полный охват рынка предприятий общественного питания

Полный охват рынка предприятий общественного питания

Слайд 7

Полный охват рынка предприятий общественного питания

От 300$*

Общепит 2.0 БАЗ.

От 500$*

Общепит 2.0 СТАНД.

От

Полный охват рынка предприятий общественного питания От 300$* Общепит 2.0 БАЗ. От
650$*

От 5000$*

Общепит 2.0 ПРОФ.

РЕСТОРАН 2.5

Слайд 8

Основа построения системы

Рассматривать систему любой сложности как Систему автоматизированного учета :
Система автоматизированного

Основа построения системы Рассматривать систему любой сложности как Систему автоматизированного учета :
учета
Аппаратное обеспечение
Программное обеспечение
Обученный персонал
Сопровождение
Особое внимание:
Программное обеспечение – адекватное отражение реальных бизнес-процессов
Персонал – текучесть кадров ведет к реальным потерям.

Слайд 9

Вывод из предположения

Из этого следует :
Необходимо рассматривать ИС - как систему управления.
Для

Вывод из предположения Из этого следует : Необходимо рассматривать ИС - как
этого:
1. Разделить фискальный и управленческий учет
Оперативный учет – как основа работы
Комплексная автоматизация back-office
Формирование данных для бухгалтерского учета
2. Обеспечить максимальную прозрачность входных и выходных данных
3. Исходить из потребностей прежде всего собственников и управленческого аппарата

Слайд 10

Еще раз о продуктах и

Общепит 2.0 базовый
Общепит 2.0 стандартный
Общепит 2.0 проф
Ресторан

Еще раз о продуктах и Общепит 2.0 базовый Общепит 2.0 стандартный Общепит
2.5
Для каждого решения – свой покупатель
Ориентация – потребности Заказчика

Слайд 11

Модель предприятия общественного питания. Реализация схемы в программном продукте «АСТОР:Общепит/Ресторан 2.0»

Поставщики

Кассовые аппараты

Розничные

Модель предприятия общественного питания. Реализация схемы в программном продукте «АСТОР:Общепит/Ресторан 2.0» Поставщики
подразделения

Базовая версия

Версия Станд.

Версия Проф.

Ресторан 2.5.

Интеграция с фронт-офисом

Слайд 12

Почему акцент на оперативный учет

Основа :
1. Реализована автоматизация оперативного учета.
2. Для фискального

Почему акцент на оперативный учет Основа : 1. Реализована автоматизация оперативного учета.
учета - формирование проводок в 1С:Бухгалтерию:
Это основная концепция системы

Слайд 13

Почему акцент на оперативный учет

Система хранения данных
Проведение документов задним числом
Реальное отражение работы

Почему акцент на оперативный учет Система хранения данных Проведение документов задним числом
предприятия.
А для бухгалтерии?
Формирование проводок:
По документам (день/неделя/месяц)
По каждому документу
По каждой товарной позиции

Слайд 14

Выгрузка в бухгалтерию

Сохранение аналитики при выгрузке
По клиентам
По товаром
По складам
Синхронизация:
номенклатура
клиенты

Выгрузка в бухгалтерию Сохранение аналитики при выгрузке По клиентам По товаром По складам Синхронизация: номенклатура клиенты

Слайд 15

Выводы (+ и - )

(+):
Раздельный учет – для менеджеров и для бухгалтеров
Быстрота

Выводы (+ и - ) (+): Раздельный учет – для менеджеров и
обновления новых версий
Нет «цепей» к серьезным изменениям в законодательстве
«Независимость» оперативной работы от бухгалтерской коррекции
Но, сохранение основных данных (Z-отчетов, марочных отчетов, приход-расход)

Слайд 16

Выводы

(-):
Нет проводок по конкретным документам
Изменение первичных документов требует повторной выгрузки
Однако, это решается

Выводы (-): Нет проводок по конкретным документам Изменение первичных документов требует повторной
на уровне управления:
Регламент работы
Четкая установка последовательности действий персонала.

Слайд 17

Основные функции системы

Работа по розничной схеме (торговля) без 42 сч.
При учетной политике

Основные функции системы Работа по розничной схеме (торговля) без 42 сч. При
«по оплате» - отложенные налоги по 76 сч.
Автозачисление НДС по полученным и оплаченным товарам
Работа с подотчетными лицами (авансовый отчет и закупка через персонал)

Слайд 18

Основные функции системы

Производство продуктов
Торговля продуктами
Торговля полуфабрикатами
Банкеты - стандартная схема через плановую схему

Основные функции системы Производство продуктов Торговля продуктами Торговля полуфабрикатами Банкеты - стандартная
производства
Полный учет блюд и ингредиентов
Ведение калькуляционных и технологических карт
Взаимозаменяемость продуктов в блюде
Учет вложенности блюд (неограниченный)

Слайд 19

Производственные схемы

Плановая (через План-меню)

План-меню

Перемещение в
производство

Заказ-Требование
на склад

Обсчет потребных
ингредиентов

Готовая продукция
(блюда)

Марочный
отчет

Производственные схемы Плановая (через План-меню) План-меню Перемещение в производство Заказ-Требование на склад

Слайд 20

Производственные схемы

Ресторанная (Меню)

Меню

Марочный отчет

Перемещение на
Кухню продуктов

Классическая схема:
Съедено Продано Сделано Списано

Производственные схемы Ресторанная (Меню) Меню Марочный отчет Перемещение на Кухню продуктов Классическая

Слайд 21

Производственные схемы

Разделка

Приход
продуктов

Выход разделки

Карта
пропорций %

Производственные схемы Разделка Приход продуктов Выход разделки Карта пропорций %

Слайд 22

Типовые формы (ОП- …)

Калькуляционные карты ( и технологические)
План-меню
Товарный отчет
Заборный лист
Ведомость учета остатков

Типовые формы (ОП- …) Калькуляционные карты ( и технологические) План-меню Товарный отчет
(покупные и продажные цены)
Акт реализации отпуска изделий кухни за наличный расчет
И другие

Слайд 23

Некоторые особенности работы программ комплекса Общепит 2.0 ПРОФ

Кассовые аппараты

Единственная программа с подключением 16

Некоторые особенности работы программ комплекса Общепит 2.0 ПРОФ Кассовые аппараты Единственная программа
моделей ККМ наиболее популярных марок) в режиме ON-LINE
Автоматизация работы с документами системы с помощью сканеров штрих-кодов

Оптимально для небольших кафе и фаст-фудов с поточным кассовым расчетом

Слайд 24

Драйвер ККМ

Торговый зал v.6.5

Общепит 2.0 ПРОФ

Подключение ККМ.

Драйвер ККМ Торговый зал v.6.5 Общепит 2.0 ПРОФ Подключение ККМ.

Слайд 25

Еще раз о САУ. Комплексный подход

Информационная система и персонал
Разработаны курсы обучения персонала

Еще раз о САУ. Комплексный подход Информационная система и персонал Разработаны курсы
по работе с фронт- и бэк-офисом
Плюсы
Скорость обслуживания
Верность ввода данных
Безопасность бизнеса (корректность работы)
МИФ: персонал сам обучится работать
Ответ: у них нет мотивации на обучение, надо просто заставлять обучаться.