Информатизация банков 2011: векторы

Содержание

Слайд 2

ИТ-бюджеты растут

CNews Analytics:
59% банков отметили увеличение бюджетов в 2010 г.

ИТ-бюджеты растут CNews Analytics: 59% банков отметили увеличение бюджетов в 2010 г.
/ 66% - в 2011 г.

Слайд 3

Разные цифры – разные темпы

Положительная динамика ИТ-затрат определяется потребностями развивающихся банков («Россита-Банк»

Разные цифры – разные темпы Положительная динамика ИТ-затрат определяется потребностями развивающихся банков
- рост ИТ-бюджета в 3 раза)
Рост затрат у лидеров спокойнее («Газпромбанк» +5%)
На 2011 г. прогнозировался рост ИТ-расходов на 30-35%

Слайд 4

Смена приоритетов

Актуальные ИТ:
«низкий» период (2010): обновление парка ПК и серверов, виртуализация
2. «высокий»

Смена приоритетов Актуальные ИТ: «низкий» период (2010): обновление парка ПК и серверов,
сезон (2011): внедрение бизнес-приложений, управление ИТ-активами

ИТ-проекты 2011/2010

Источник: CNews Analytics, 2010

Слайд 5

ИТ-приоритеты банков на 2011 г.

Источник: CNews Analytics, 2010

ИТ-приоритеты банков на 2011 г. Источник: CNews Analytics, 2010

Слайд 6

Ориентация на результат

«Промсвязьбанк»: система централизованного управления учетными записями и доступом (Oracle

Ориентация на результат «Промсвязьбанк»: система централизованного управления учетными записями и доступом (Oracle
Identity & Access Management Suite)
«Банк Москвы»: корпоративное хранилище данных + офис будущего
«МДМ Банк»: объединение СЭД московских и новосибирских офисов (интеграция с системами «Урса-банка») – LanDocs
 ВТБ24: автоматизация административно-хозяйственной деятельности на базе SAP
«Сбербанк»: SAP HR
«Транскапиталбанк»: кредитный фронт-офис (Oracle Siebel CRM

Слайд 7

Повышение эффективности как стратегия

1. переход от агрессивной экспансии к эффективности и повышению

Повышение эффективности как стратегия 1. переход от агрессивной экспансии к эффективности и
качества сервиса - организация клиентской работы, развитие дистанционных форм обслуживания, развитие бизнес-аналитики, повышение качества данных, унификация бизнес-процессов (CRM, BI)
2. соблюдение требований регуляторов (переход на МСФО, базельские стандарты - к 2014 г.)

Слайд 8

Ожидаемая модернизация

По данным поставщиков АБС, в 2010-2011 гг. в среднем к

Ожидаемая модернизация По данным поставщиков АБС, в 2010-2011 гг. в среднем к
каждому обратились 20-40 организаций с вопросом о смене АБС
Наиболее частые причины:
моральное устаревание
Изменение стратегии развития
В то же время – бег в общем ритме:
спрос на мобильные приложения,
решения для интернет-доступа к корпоративным приложениям с мобильных устройств – iPad

Слайд 9

Тренд-сеттеры со средствами

Лидеры банковской информатизации по затратам реализовывают уникальные масштабные проекты, которые

Тренд-сеттеры со средствами Лидеры банковской информатизации по затратам реализовывают уникальные масштабные проекты,
потом задают стандарт для отрасли

Слайд 10

Рутинные задачи

DSS Consulting: доля проектов СЭД в финансово-страховой области составила 8%

Рутинные задачи DSS Consulting: доля проектов СЭД в финансово-страховой области составила 8%
в 2009 году и 9% в 2010 году
Спрос на CRM-решения с 2010 года вырос в 2 раза. В 2011 году – еще на 50%

Слайд 11

Будущее за облаками?

Опрос CNews Analytics:
- публичные облака - завтрашний день
- частные

Будущее за облаками? Опрос CNews Analytics: - публичные облака - завтрашний день
облака могут дать ощутимый эффект экономии - задумываются об их использовании
Вопрос ИБ - отправная точка
Взаимные ожидания:
провайдеры будут инвестировать в соблюдение высоких требований надежности, только имея гарантии окупаемости (= контракты)
банки не будут доверять, пока не увидят надежной инфраструктуры

Слайд 12

Облачные перспективы

Использование публичных облаков:
- как способ приобретения дополнительных мощностей для тестовых

Облачные перспективы Использование публичных облаков: - как способ приобретения дополнительных мощностей для
площадок и для хранилищ данных
- для автоматизации некритичных направлений
- для тех, кто не успел сделать значительных инвестиций в дорогостоящую инфраструктуру и заинтересованы оптимизировать затраты.

Слайд 13

ИТ и ИБ в финансовом секторе: практический подход
Какие ИТ-задачи решают сегодня

ИТ и ИБ в финансовом секторе: практический подход Какие ИТ-задачи решают сегодня
российские банки?
Какого рода продукты наиболее востребованы в финансовом секторе сегодня?
Какие меры наиболее эффективны для обеспечения непрерывности банковского бизнеса?
Насколько защищены банковские системы - в ситуации все большего проникновения мобильных приложений и распространения облачных вычислений?
Предлагаем обсудить!