Итоговая аттестация по программе магистерской подготовки Государственное и муниципальное управление

ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ ПРОЕКТА
Четкие и достижимые цели;
Равновесие требований к качеству, времени и стоимости;
Возможность корректировки целей и задач в процессе реализации.

СТРУКТУРА ПРОЕКТА
Субъекты
Объекты
Команда проекта
Органы власти
Проект
Программа

ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ ПРОЕКТА:
Наличие цели и результата;
Наличие начала и конца;
Наличие команды (руководитель, исполнители);
Материальные ресурсы;
Бюджет;
Ограничения (по бюджету, времени, ресурсам).

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА

РЕЗУЛЬТАТ ПРОЕКТА
Результат проекта – это некоторый полезный эффект, создаваемый в ходе реализации проекта
(научная разработка, новый управленческий процесс, программное средство, строительный объект, реализованная учебная программа, сертифицированная система качества и т.д.)

УПРАВЛЯЕМЫЕ ПАРАМЕТРЫ РАБОТЫ

СТРУКТУРА ПРОЕКТА
1. Актуальность проекта. Цель проекта и его обоснование. В приложении – техническое задание (при наличии), матрица приоритетов.
Схема технического задания проекта
Цель проекта. Промежуточные результаты работы.
Контрольные точки.
Технические требования.
Ограничения и исключения.

Образец технического задания
ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
1. Заказчик
2. Сроки оказания услуг
3. Начальная (максимальная) цена договора
4. Требование к месту оказания услуг
5. Требования к Участникам конкурса
6. Предмет договора на организацию и оказание образовательных услуг
7. Оплата услуг Исполнителя
8.Требования к качеству результатов выполняемых услуг
9. Требования к объёмам выполняемых услуг

МАТРИЦА ПРИОРИТЕТОВ ПРОЕКТА

2. Структура проекта (подцели, основные этапы работы и их содержание). В приложении – структура распределения работы по этапам.

СТРУКТУРА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РАБОТЫ ПО ЭТАПАМ

3. Объемы и источники финансирования (схема в тексте).
Объем и источники финансирования проекта

4. Команда исполнителей (при необходимости заключение контрактов со сторонними исполнителями).
5. Сроки выполнения проекта. График реализации проекта. В приложении – график реализации проекта.

ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

6. Расчет материальных ресурсов, сметы и бюджета проекта. В приложении – смета расходов.

СМЕТА РАСХОДОВ:
Прямые затраты:
Труд;
Материалы;
Оборудование;
Иные затраты.
2. Накладные расходы проекта.
3. Общие и административные накладные расходы.

7. Планирование и учет рисков. В приложении – матрица SWOT-анализа.