Слайд 2Актуальность разработки кадровой технологии
Привлечение молодых специалистов на государственную гражданскую службу Новгородской области

– актуальная задача, решить которую позволяет разработанная кадровая технология «Привлечение молодых специалистов на государственную гражданскую службу (на примере Администрации Новгородской области)».
Слайд 3Мероприятия, реализуемые в рамках данной кадровой технологии
Был разработан комплекс мер по привлечению

на государственную службу
молодых квалифицированных специалистов:
1. Организация практики студентов в органах государственной власти
Новгородской области;
2. Создание «Малая академия государственного управления»;
3. Проведение мероприятия «День открытых дверей в департаменте
государственного управления Новгородской области».
Малая академия государственного управления создается при
поддержке Правительства Новгородской области.
Слайд 4Цели разработки и реализации кадровой технологии
Цели организации и деятельности Малой академии:
1. Совершенствование

подготовки молодежи к управленческой
деятельности;
2. Создание условий для формирования кадрового резерва органов местного самоуправления, органов государственной власти, профсоюзных органов;
3. Подготовка лидеров из числа студентов ВУЗов Новгородской области, обладающих определенным набором знаний, навыков и компетенций в общественно-политической сфере, ответственностью и устойчивой гражданской позиции.
Слайд 5Задачи разработки и реализации кадровой технологии
1) Выявление среди студентов ВУЗов Новгородской

области наиболее инициативных молодых людей, стремящихся к работе в органах власти, государственных и муниципальных организациях Новгородской области;
2) Развитие лидерских качеств у молодых людей, их адаптация к работе в органах власти;
3) Удовлетворение потребностей органов власти в специалистах,
обладающих лидерским потенциалом и навыками.
Слайд 6Описание процесса реализации кадровой технологии
По результатам первой приемной компании в 2015

году в Малую академию зачислены студенты, активно участвующие в общественной и научной жизни области, демонстрирующие инициативные, организаторские, лидерские способности и рекомендованные своими институтами. В числе слушателей академии: будущие специалисты - инженеры, экономисты, страноведы, финансисты, юристы, управленцы, менеджеры и т.д. Общее количество зачисленных слушателей I потока - 48 человек.
Основная форма обучения в академии - открытые лекции (встречи) с руководителями органов власти, депутатами, общественными и политическими деятелями, руководителями предприятий по тематикам, обеспечивающим компетентность в сфере управленческой деятельности.
Обучение в академии осуществляется на безвозмездной основе. По итогам обучения (I поток) 26 лучших слушателей академии рекомендованы для зачисления в кадровые резервы органов государственной власти и органов местного самоуправления Новгородской области.
День открытых дверей в Департаменте государственного управления Новгородской области. В ходе проведения мероприятия студенты встретились с возможными работодателями, увидели рабочий процесс в органах власти, напрямую пообщались с молодыми гражданскими служащими, которые недавно пришли в органы власти, но уже смогли поделиться своим опытом и рассказать о своих успехах.
На завершающем этапе студенты прошли практику в органах государственной власти Новгородской области. Во время ее прохождения студенты получили первичные профессиональные знания о деятельности органов государственной власти.
Слайд 7Нормативно-правовое обеспечение кадровой технологии
1) Положение о Малой академии государственного управления в

Новгородской области;
2) Памятка «Как поступить на государственную гражданскую службу? (10 шагов)»;
3) Письмо Департамента государственного управления от 12 апреля 2016 г. № ГС-898-И «О проведении Дня открытых дверей в департаменте»;
4) Основная программа Малой академии государственного управления в Новгородской области;
5) Список участников проведения мероприятия «День открытых дверей Департамента государственного управления Новгородской области»;
6) План проведения мероприятия «День открытых дверей в Департаменте государственного управления Новгородской области».
Слайд 8Результаты внедрения
кадровой технологии
1) 7 человек включены в кадровые резервы органов государственной

власти Новгородской области;
2) Из них 4 человека в настоящее время заместили вакантные должности государственной гражданской службы Новгородской области;
3) 12 человек приняли участие в конкурсных процедурах на замещение вакантных должностей или на включение в кадровый резерв;
4) Из 40 слушателей, получивших сертификаты об обучении:
26 рекомендованы для включения в кадровые резервы органов власти (получили соответствующие сертификаты);
5) Из 48 слушателей 40-получили сертификаты об окончании обучения
Слайд 9Результаты внедрения
кадровой технологии

Слайд 10Оценка затрат на разработку и реализацию кадровой технологии
