КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГАМГУЛ

Содержание

Слайд 2

ПРЕДСТАВЛЯЕТ

ПРЕДСТАВЛЯЕТ

Слайд 3

Система многоуровневой подготовки специалистов по приоритетным направлениям образования

Система многоуровневой подготовки специалистов по приоритетным направлениям образования

Слайд 4

МГУЛ

Миссия кафедры менеджмента и маркетинга
Содействовать формированию профессионалов, осуществляющих переход

МГУЛ Миссия кафедры менеджмента и маркетинга Содействовать формированию профессионалов, осуществляющих переход российской
российской экономики на инновационный путь развития.

Слайд 5

ПРИОРИТЕТНЫЕ ЗАДАЧИ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ

ЧЕМУ УЧИТЬ?

КАК УЧИТЬ?

КАК ОЦЕНИВАТЬ?

УЧЕТ ТЕНДЕНЦИЙ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
УЧЕТ

ПРИОРИТЕТНЫЕ ЗАДАЧИ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ ЧЕМУ УЧИТЬ? КАК УЧИТЬ? КАК ОЦЕНИВАТЬ? УЧЕТ ТЕНДЕНЦИЙ
РЕГИОНАЛЬНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ

СУБЪЕКТЫ РФ

ОТРАСЛИ

Слайд 6

ЧЕМУ УЧИТЬ?

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ МОДЕРНИЗАЦИИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ

ТЕХНОЛОГИИ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ

КОСМИЧЕСКИЕ

ЧЕМУ УЧИТЬ? ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ МОДЕРНИЗАЦИИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ
ТЕХНОЛОГИИ, ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ

НБИК - ТЕХНОЛОГИИ

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КОМПЬЮТЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

МГУЛ

ПРЕСПЕКТИВНЫЕ КАДРОВЫЕ ПОТРЕБНОСТИ

НОВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ

РЕГИОНАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ

ОТРАСЛЕВЫЕ СТРАТЕГИИ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПЛАТФОРМЫ

Слайд 7

КАК УЧИТЬ?

ПРИОРИТЕТЫ

ОБНОВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ

КОМПЛЕКСНАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ

ТРЕБОВАНИЯ К ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМ ПРОГРАММАМ

СТРУКТУРА

УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ

РЕЗУЛЬТАТЫ

КАК УЧИТЬ? ПРИОРИТЕТЫ ОБНОВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ КОМПЛЕКСНАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ ТРЕБОВАНИЯ К
ОСВОЕНИЯ

ИНТЕГРАЦИЯ С НАУКОЙ И ИННОВАЦИОННЫМ БИЗНЕСОМ

ОПТИМИЗАЦИЯ (РЕОРГАНИЗАЦИЯ)

Слайд 8

МОДЕЛИ ИНТЕГРАЦИИ ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ И ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА

ВУЗЫ

УЧРЕЖДЕНИЯ НАЧАЛЬНОГО И СРЕДНЕГО ПРОФОБРАЗОВАНИЯ

НАУЧНЫЕ
ОРГАНИЗАЦИИ

ОРГАНИЗАЦИИ,

МОДЕЛИ ИНТЕГРАЦИИ ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ И ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА ВУЗЫ УЧРЕЖДЕНИЯ НАЧАЛЬНОГО И СРЕДНЕГО
БИЗНЕС-СООБЩЕСТВА

ЮРИДИЧЕСКОЕ ЛИЦО
Программы высшего образования
Программы начального и среднего профобразования
Программы дополнительного образования и профподготовки
Исследовательский сектор
Инновационный пояс

ХОЛДИНГ

КОНСОРЦИУМ

ПАРТНЕРСТВО

СОВМЕСТНЫЕ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ КОЛЛЕКТИВЫ

СОВМЕСТНЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ

НАСЫЩЕННЫЙ ДИАЛОГ С ПРЕДПРИЯТИЯМИ

Слайд 9


Весь мировой опыт свидетельствует, что сложно придумать что-то новое, но еще сложнее

Весь мировой опыт свидетельствует, что сложно придумать что-то новое, но еще сложнее
реализовать идею (инновацию) на практике.
Далеко не все достижения в научной сфере доходят до производства и приносят доход. Это связано с тем, что генерирующие идеи специалисты редко выходят за рамки своей профессиональной деятельности.

МГУЛ


Слайд 10


насколько инновация
привлекательна
для потребителя?

как позиционировать
инновацию на рынке?

как организовать
производство?

как обеспечить

насколько инновация привлекательна для потребителя? как позиционировать инновацию на рынке? как организовать
качество
продукта?

как защитить свою идею
от незаконного копирования?

?

?

?

?

Слайд 11

СПЕЦИАЛИСТЫ-ИННОВАТОРЫ В СОВЕРШЕНСТВЕ ВЛАДЕЮТ ВОПРОСАМИ:

СПЕЦИАЛИСТЫ-ИННОВАТОРЫ В СОВЕРШЕНСТВЕ ВЛАДЕЮТ ВОПРОСАМИ:

Слайд 12

ИННОВАЦИИ СУЩЕСТВУЮТ ВО МНОГИХ ОБЛАСТЯХ:

в науке
в технике
в управлении
в бизнесе

ИННОВАЦИИ СУЩЕСТВУЮТ ВО МНОГИХ ОБЛАСТЯХ: в науке в технике в управлении в бизнесе

Слайд 13

ТАКЖЕ ШИРОКА И СФЕРА ПРИМЕНЕНИЯ ЗНАНИЙ НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ:

наука
техника
бизнес
сфера услуг
оборонно-промышленный комплекс

ТАКЖЕ ШИРОКА И СФЕРА ПРИМЕНЕНИЯ ЗНАНИЙ НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ: наука техника бизнес сфера услуг оборонно-промышленный комплекс …

Слайд 14

КАФЕДРА РАСПОЛАГАЕТ

ПРОГРАММНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПОДДЕРЖКИ ПРОЕКТОВ

КАФЕДРА РАСПОЛАГАЕТ ПРОГРАММНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПОДДЕРЖКИ ПРОЕКТОВ

Слайд 15

А ТАКЖЕ ДРУГИМИ, ПОЛЕЗНЫМИ ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТА ПРОГРАММАМИ

А ТАКЖЕ ДРУГИМИ, ПОЛЕЗНЫМИ ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТА ПРОГРАММАМИ

Слайд 16

МГУЛ

Кафедра участвует в разработке электронных карт для пространственно-временной синхронизации бизнес-процессов предприятий

МГУЛ Кафедра участвует в разработке электронных карт для пространственно-временной синхронизации бизнес-процессов предприятий

Слайд 17

МГУЛ

Кафедра располагает OLAP-технологиями для повышения эффективности деятельности предприятий сферы высоких технологий

МГУЛ Кафедра располагает OLAP-технологиями для повышения эффективности деятельности предприятий сферы высоких технологий

Слайд 18

МГУЛ

Кафедра участвует в коммерциализации систем оценки площади пожаров и средств на их

МГУЛ Кафедра участвует в коммерциализации систем оценки площади пожаров и средств на
тушение по регионам РФ

Слайд 19

КОНФЕРЕНЦИИ И СЕМИНАРЫ

НА КАФЕДРЕ ПРОВОДЯТСЯ СЕМИНАРЫ И КОНФЕРЕНЦИИ, ПОСВЯЩЕННЫЕ ПРОБЛЕМАМ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ,

КОНФЕРЕНЦИИ И СЕМИНАРЫ НА КАФЕДРЕ ПРОВОДЯТСЯ СЕМИНАРЫ И КОНФЕРЕНЦИИ, ПОСВЯЩЕННЫЕ ПРОБЛЕМАМ ИННОВАЦИОННОЙ
В КОТОРЫХ УЧАСТВУЮТ НЕ ТОЛЬКО МАГИСТРЫ И АСПИРАНТЫ КАФЕДРЫ, НО И УЧАЩИЕСЯ ШКОЛ И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ ЛИЦЕЕВ.

Слайд 20

МГУЛ

Кафедра участвует в коммерциализации технологий спутниковой навигации ГЛОНАСС и GPS

На круговых

МГУЛ Кафедра участвует в коммерциализации технологий спутниковой навигации ГЛОНАСС и GPS На
орбитах на высоте около 20000 км развернуты навигационные космические аппараты КНС ГЛОНАСС и GPS
Одновременно в любой точке Земли наблюдаются от 4 до 16 спутников

Использование космических навигационных технологий
является наиболее эффективным и перспективным направлением
в создании систем логистики

По сигналам навигационных космических аппаратов КНС определяются:
местоположение
время
скорость
направление движения

Слайд 21

МГУЛ

ККафедра участвует в создании эксклюзивных информационных продуктов
Электронная система торгово-экономического сотрудничества

МГУЛ ККафедра участвует в создании эксклюзивных информационных продуктов Электронная система торгово-экономического сотрудничества

Слайд 22

МГУЛ

Именно этими вопросами и занимаются подготавливаемые кафедрой
специалисты для предприятий

МГУЛ Именно этими вопросами и занимаются подготавливаемые кафедрой специалисты для предприятий сферы
сферы высоких технологий

ИДЕЯ

ТОВАР

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Слайд 23

МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ

ПРАКТИКА МАГИСТРА ПРОВОДИТСЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ С РАЗВИТОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ.
ВОЗМОЖНА ЦЕЛЕВАЯ ПОДГОТОВКА

МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ ПРАКТИКА МАГИСТРА ПРОВОДИТСЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ С РАЗВИТОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ. ВОЗМОЖНА
МАГИСТРОВ.
ШИРОКИЙ ВЫБОР ТЕМ ПРОЕКТОВ, ОСНОВНЫМИ ТРЕБОВАНИЯМИ К КОТОРЫМ ЯВЛЯЮТСЯ: НАЛИЧИЕ НОВИЗНЫ И ВОЗМОЖНОСТЬ КОММЕРЧЕСКОГО ДОХОДА.
МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ ОТРАЖАЕТ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЫ МАГИСТРА, А ТАКЖЕ ЕГО УМЕНИЕ ВЛАДЕТЬ ИНТРУМЕНТАМИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

Слайд 24

Магистерские программы по менеджменту и маркетингу в сфере высоких технологий :
Наукоемкие

Магистерские программы по менеджменту и маркетингу в сфере высоких технологий : Наукоемкие
технологии и экономика инноваций,
Организация управления наукоемкими производствами,
Антикризисное бизнес – регулирование на основе наукоемких технологий,
Бизнес-информатика на предприятиях высоких технологий ,
Финансовый менеджмент и финансовая инженерия,
Государственное и муниципальное управление в сфере высоких технологий.

Слайд 25

Возможна целевая подготовка специалистов.
Возможно продолжение обучения в аспирантуре.

Выпускники востребованы на предприятиях и

Возможна целевая подготовка специалистов. Возможно продолжение обучения в аспирантуре. Выпускники востребованы на
организациях занимающихся инновационной деятельностью.

Слайд 26

Хотите всегда быть на передовом краю науки? Хотите научиться ставить перед собой

Хотите всегда быть на передовом краю науки? Хотите научиться ставить перед собой
и коллективом цели и достигать их? Хотите встать в один ряд с такими талантливыми учеными-организаторами как: Ломоносов, Туполев, Королев, Курчатов, Эдисон? УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ – ЭТО СЕРЬЕЗНАЯ СПЕЦИАЛЬНОСТЬ ДЛЯ СЕРЬЕЗНЫХ ЛЮДЕЙ!

?

Слайд 27

СОВРЕМЕННЫЙ ИННОВАТОР ЭТО:

СОВРЕМЕННЫЙ ИННОВАТОР ЭТО:

Слайд 28

Составные части системы многоуровневой подготовки : 1-3 года Довузовская подготовка по приоритетным направлениям

Составные части системы многоуровневой подготовки : 1-3 года Довузовская подготовка по приоритетным
профессионального образования 4 года (бакалавр) - 080000 (222000) 2 года (магистр) - 080000 (222000) 3 года (аспирант) – 08.00.05 3 года (докторант) - 08.00.05
Имя файла: КАФЕДРА-МЕНЕДЖМЕНТА-И-МАРКЕТИНГАМГУЛ.pptx
Количество просмотров: 78
Количество скачиваний: 0