Содержание
- 2. Источники информации Порталы www.unova.ru Сайты фондов инновационныйцентр.рф www.fasie.ru Сайты конкурсов www.bit-konkurs.ru www.web-ready.ru
- 3. Источники информации Сайты стартовых площадок www.greenfield-project.ru www.www.startuppoint.ru
- 4. ЧАСТЬ 1
- 5. Выиграть грант – не сложнее чем написать и защитить диплом на оценку «5»
- 6. Выиграть грант – не сложнее чем написать и защитить диплом на оценку «5» многие из присутствующих
- 7. Выиграть грант – не сложнее чем написать и защитить диплом на оценку «5» многие из присутствующих
- 8. Особенности грантовой поддержки Основные факторы Научная новизна Наличие рынка Следствия Научный руководитель Проект начинается с конкурентного
- 9. Научная часть Публикации Доклады на научных конференциях Схемы, таблицы Регистрация программы для ЭВМ
- 10. Научная часть Публикации Доклады на научных конференциях Схемы, таблицы Регистрация программы для ЭВМ + регалии команды
- 11. Маркетинг Рынок и сегменты потребителей Конкурентный анализ Каналы дистрибуции и потенциальные партнеры Ценообразование Бизнес-модель Методы продвижения
- 12. Рынок и сегменты потребителей Матрица Ансоффа Матрица Абеля
- 13. Конкурентный анализ
- 14. Конкурентный анализ
- 15. Стратегия Матрица Ансоффа + SWOT = Стратегия +
- 16. Каналы дистрибуции Партнеры Маркеты Издатели Прямые продажи vs
- 17. Каналы дистрибуции Партнеры Маркеты Издатели Прямые продажи vs Создавая список конкурентов, не забудьте про: Ключевых клиентов
- 18. Каналы дистрибуции Партнеры Маркеты Издатели Прямые продажи vs Создавая список конкурентов, не забудьте про: Ключевых клиентов
- 19. Комфортное письмо - это письмо, выдаваемое организацией или лицом, которое выражает поддержку другому лицу
- 20. Например, такое:
- 21. Ценообразование
- 22. Бизнес-модель http://en.wikipedia.org/wiki/Business_model
- 23. Методы продвижения Может ли продукт продвигать сам себя?
- 24. Слияния и поглощения* Будьте профессиональны – покажите инвестору путь! * ищите информацию на techcrunch.com
- 25. ЧАСТЬ 2
- 26. Стандарты бизнес-планирования TACIS (ТАСИС) UNIDO EBRD (ЕБРР) KPMG www.cfin.ru www.probp.ru
- 27. Финансовая модель Начните с расчета затрат Прямые (ФОТ) Накладные (в фикс. ∑ и % от выручки)
- 28. Накладные статьи расходов
- 29. Финансовая модель 3. Составьте обоснованную модель доходов 4. Используйте программы для расчета Альт-Инвест Project Expert Мастерская
- 30. Финансовая модель 4. Если считаете вручную, разделите на: Операционную Инвестиционную Финансовую деятельность 5. Основные показатели: EBITDA
- 31. Как считать EBITDA = прибыль до вычета расходов по процентам, налогов и амортизационных отчислений IRR =
- 32. EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) – прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации,
- 33. ЧАСТЬ 3
- 34. Специфика венчурных фондов Большинство российских фондов ориентируются на ФПИ РВК (фонд посевных инвестиций РВК) www.rusventure.ru/ru/investments/fpi/ ФПИ
- 35. Независимые венчура Almaz Capital Runa Capital ABRT Финам и др., см. www.unova.ru
- 36. Бизнес-ангелы Российские: www.napartner.ru Международные: www.angel.co
- 37. Бизнес-инкубаторы Российские: www.unova.ru Международные: http://blog.shedd.us/321987608/
- 39. Скачать презентацию