Комитет города Москвыпо организации и проведению конкурсов и аукционов(Тендерный комитет)www.tender.mos.ru119019, Москва, Новый Арбат, 15т

Организатор
Отраслевые, окружные
и территориальные
конкурсные комиссии
Государственные
заказчики
Тендерный комитет
Организационно-
методическое
обеспечение
Информационная база - АИС ЕРКТ
Действующие
разграничения
Инвестиции 1500 кв.м.
Подряды 20 млн.руб.
Закупки 10 млн. руб.
2-й уровень
ГОРОДСКИЕ
конкурсные комиссии.
1-й уровень
Организатор
Схема организации и проведения конкурсов и аукционов в городе Москве
МЕНЕЕ
БОЛЕЕ

Цели создания единой системы
конкурсов и аукционов в городе Москве
Обеспечение единого подхода; Повышение экономической эффективности;
Улучшение инвестиционного климата;
Развитие добросовестной конкуренции и
гласности.

Методические
материалы
Формы проведения
Нормативно-
правовые документы
Мероприятия
Принципы
Инструменты
Участники СИСТЕМЫ
· Государственные заказчики;
· Финансирующий орган;
· Конкурсные комиссии;
· Организатор торгов;
· Участники конкурсов и
аукционов.
Основные блоки системы организации и
проведения конкурсов и аукционов в городе Москве

Типовые формы конкурсной документации;
Типовые формы контрактов;
Типовые положения;
Типовые квалификационные требования;
Иные формы типовых документов.
Методические материалы

Открытые конкурсы и аукционы;
Закрытые конкурсы;
Двухэтапные торги;
Электронные торги;
Запрос котировок;
Закупка у единственного источника.
Формы проведения

Указ Президента № 305 от 8.04.97 о мерах по предотвращению
коррупции и сокращению расходов при организации
государственных закупок;
Закон г.Москвы № 26 от 15.05.02 о городском заказе;
ППМ № 255 от 27.04.04 по инвестиционным торгам;
ППМ № 429 от 29.06.04 по подрядным торгам;
ППМ № 450 от 06.07.04 по созданию Единого Реестра;
ППМ № 655 от 28.09.04 по закупке товаров и услуг;
РПМ № 2450 от 07.12.04 по контролю за реализацией
инвестиционных контрактов.
Бюджетный кодекс РФ;
Гражданский кодекс РФ;
ФЗ № 97 от 06.05.99 о конкурсах на размещение заказов;
Нормативно-правовые документы

Совершенствование нормативно-правовой базы;
Совершенствование конкурсного размещения городского
заказа;
Совершенствование практики организации и проведения инвестиционных конкурсов и аукционов;
Анализ и повышение эффективности конкурсных торгов и аукционов;
Организационное и методическое обеспечение единой системы конкурсов и аукционов;
Информационное обеспечение;
Развитие АИС Единого Реестра Контрактов и Торгов (АИС ЕРКТ);
Обучение специалистов;
Контроль за процессом конкурсных процедур.
Мероприятия

Непрерывность (регулярность проведения конкурсов);
Планомерность (графики проведения торгов);
Коллегиальность (конкурсные комиссии);
Открытость и доступность (информационная стратегия);
Экономическая эффективность (анализ результатов процесса);
Экономическая безопасность;
Профессионализм ( обучение специалистов);
Двухуровневость (уровни принятия решений);
Обратная связь.
Принципы

Специализированные торговые площадки;
Коммуникативные связи ("Электронная Москва");
АИС Единого Реестра Контрактов и Торгов;
АИС Управления Бюджетным Процессом;
Средства массовой информации;
Рекламные носители.
Инструменты

Российское
бизнес-сообщество и общественность
Издание специализированного информационного журнала
Обратная связь
Официальное объявление
о торгах
«Московские торги»
Оперативное
информирование
Информирование о результатах проведенных торгов
«Московские торги»
Перспективное информирование
Сайт
tender.mos.ru
Пресс-центр
Информационное обеспечение торгов
в городе Москве

Количество конкурсов
за 2003 и 2004 годы в городе Москве
Рост в 2,37 раза
МОСКОМСТАТ
2927
6925

Стоимость лотов, выставленных на конкурсы
за 2003 год и 2004 год (по данным МОСКОМСТАТА), и прогноз ДЭПР на 2005 год (млрд. руб.) по городу Москве
66
131
160

Экономия бюджетных средств (снижение стартовой цены) по результатам конкурсов
за 2003 год и 2004 год по городу Москве
МОСКОМСТАТ
Относительный рост в 1,23 раза
4,4%
5,4%
2,9
млрд.
руб.
7,1
млрд.
руб.

Доля стоимости закрытых конкурсов
в 2003 и 2004 годах в городе Москве
МОСКОМСТАТ
Сокращение в 2,2 раза
57,8%
26,3%