Конфликтология. Понятие конфликта, его виды и способы разрешения

Содержание

Слайд 2

elenchub@yandex.ru

elenchub@yandex.ru

Слайд 3

elenchub@yandex.ru

elenchub@yandex.ru

Слайд 4

elenchub@yandex.ru

3. Конфликты, вытекающие из
восприятия поведения
членов коллектива как
несоответствующего принятым социальным

elenchub@yandex.ru 3. Конфликты, вытекающие из восприятия поведения членов коллектива как несоответствующего принятым
(профессиональным)нормам

4. Личные конфликты между работникам, обусловленные несовместимостью индивидуальных психологических характеристик

Слайд 5

elenchub@yandex.ru

elenchub@yandex.ru

Слайд 6

elenchub@yandex.ru

elenchub@yandex.ru

Слайд 7

Схема процесса «обмена любезностями»

elenchub@yandex.ru

Схема процесса «обмена любезностями» elenchub@yandex.ru

Слайд 8

elenchub@yandex.ru

elenchub@yandex.ru

Слайд 9

elenchub@yandex.ru

elenchub@yandex.ru

Слайд 10

elenchub@yandex.ru

elenchub@yandex.ru

Слайд 11

Внутриличностный конфликт
может также возникнуть в результате того, что производственные требования

Внутриличностный конфликт может также возникнуть в результате того, что производственные требования не
не согласуются с личными потребностями или ценностями. Внутриличностный конфликт может также являться ответом на рабочую перегрузку или недогрузку.

Конфликт может бушевать и внутри человека.
Распространенная форма – ролевой конфликт

elenchub@yandex.ru

Слайд 12

Люди с различными чертами характера, взглядами и ценностями иногда просто не в

Люди с различными чертами характера, взглядами и ценностями иногда просто не в
состоянии ладить друг с другом.
Как правило, взгляды и цели таких людей отличаются в корне.

Конфликт вовлекает двух и более индивидов (самый распространенный).

elenchub@yandex.ru

Слайд 13

Это столкновение между частями и всеми членами группы, влияющее на результаты работы

Это столкновение между частями и всеми членами группы, влияющее на результаты работы
группы, а то и организации в целом.

elenchub@yandex.ru

Слайд 14

Это столкновение двух и более групп в организации.

elenchub@yandex.ru

Это столкновение двух и более групп в организации. elenchub@yandex.ru

Слайд 15

Внутриорганизационный конфликт
чаще всего ассоциируется с противостоянием и столкновениями, возникающими в результате

Внутриорганизационный конфликт чаще всего ассоциируется с противостоянием и столкновениями, возникающими в результате
несоответствия структуры организации и распределению власти.
Выделяют четыре разновидности конфликта: вертикальный, горизонтальный, линейно-функциональный, ролевой.

elenchub@yandex.ru

Слайд 16

elenchub@yandex.ru

1.

elenchub@yandex.ru 1.

Слайд 17

Наступательная
модель

elenchub@yandex.ru

2.

Наступательная модель elenchub@yandex.ru 2.

Слайд 18

elenchub@yandex.ru

elenchub@yandex.ru

Слайд 19

Формула самоуважения

elenchub@yandex.ru

Формула самоуважения elenchub@yandex.ru

Слайд 20

elenchub@yandex.ru

elenchub@yandex.ru

Слайд 21

elenchub@yandex.ru

elenchub@yandex.ru

Слайд 22

ПОВЕДЕНИЕ В КОНФЛИКТАХ

elenchub@yandex.ru

ПОВЕДЕНИЕ В КОНФЛИКТАХ elenchub@yandex.ru

Слайд 23

elenchub@yandex.ru

elenchub@yandex.ru

Слайд 24

elenchub@yandex.ru

elenchub@yandex.ru

Слайд 25

Межличностные методы заключаются в умении:
правильно организовать свое собственное поведение,
высказать

Межличностные методы заключаются в умении: правильно организовать свое собственное поведение, высказать свою
свою точку зрения, не вызывая психологической защитной реакции со стороны другого человека.

elenchub@yandex.ru

Слайд 26

«Я-высказывание»

elenchub@yandex.ru

«Я-высказывание» elenchub@yandex.ru

Слайд 27

Реакция индивида

Чёткое высказывание, почему нас раздражают именно такие поступки окружающих, помогает им

Реакция индивида Чёткое высказывание, почему нас раздражают именно такие поступки окружающих, помогает
понять нас.
Когда мы говорим от «Я», не нападая на них, то такая реакция может подтолкнуть окружающих на изменение своего поведения.
Реакция может быть и эмоциональной, например: «…Я обижен (а) на Вас», «…Я буду считать, что меня Вы не понимаете», «…Я решаю всё делать сам (а)»

elenchub@yandex.ru

Слайд 28

Событие

Создавшаяся конфликтная ситуация требует краткого объективного описания без использования субъективных и эмоциональных

Событие Создавшаяся конфликтная ситуация требует краткого объективного описания без использования субъективных и
выражений.
Можно, например, начать фразу так: «Когда на моём столе разбрасывают мои вещи…», «Когда на меня повышают голос…», «Когда мне не говорят, что я был вызван к начальнику…», «Когда не стучат при входе в мой кабинет…».

elenchub@yandex.ru