Корпоративная ответственность – часть инновационной стратегии.

Содержание

Слайд 2

Основные приоритеты

Поддержка школьников
Программы для студентов
Программа для одаренной молодежи и ученых
Благотворительность

Основные приоритеты Поддержка школьников Программы для студентов Программа для одаренной молодежи и ученых Благотворительность

Слайд 3

ЗАЧЕМ?

Продвижение корпоративного бренда
Поиск талантов
Поиск новых идей для развития бизнеса
Долгосрочные инвестиции

ЗАЧЕМ? Продвижение корпоративного бренда Поиск талантов Поиск новых идей для развития бизнеса Долгосрочные инвестиции

Слайд 4

Проекты Группы Компаний «ТЭТРА Электрик»

Партнер лаборатории непрерывного математического образования

Проект №1: Проект №2:

Детский

Проекты Группы Компаний «ТЭТРА Электрик» Партнер лаборатории непрерывного математического образования Проект №1:
дом №10

Проект №3: Проект №4

Программа подготовки специалистов совместно с ВУЗами СПб (первый этап Политехнический университет)

Участие в смене Зворыкинского проекта «Инновации и техническое творчество» общероссийского молодежного форума «Селигер 2010»

Проект №5

Поддержка конкурсов

Слайд 5

Проект №1: «Лаборатория непрерывного математического образования»

Общая информация
Количество учащихся
Год основания
Направления
Адрес


Направления работы:
Балтийский научно-инженерный

Проект №1: «Лаборатория непрерывного математического образования» Общая информация Количество учащихся Год основания
конкурс
Открытие новых классов
Олимпиада по физике
Школа «будущего»

Слайд 6

Проект №1: «Лаборатория непрерывного математического образования»

Балтийский научно-инженерный конкурс
Года
Секции
Достижения

Проект №1: «Лаборатория непрерывного математического образования» Балтийский научно-инженерный конкурс Года Секции Достижения

Слайд 7

РЕЗУЛЬТАТ:

Проект №1: «Лаборатория непрерывного математического образования»

Классы химии и физики
Олимпиада по физике

РЕЗУЛЬТАТ: Проект №1: «Лаборатория непрерывного математического образования» Классы химии и физики Олимпиада по физике

Слайд 8

Одно из конкурентных преимуществ – наличие высококвалифицированного персонала
Сегодня мы имеем молодых специалистов

Одно из конкурентных преимуществ – наличие высококвалифицированного персонала Сегодня мы имеем молодых
с сильной теоретической подготовкой, но слабыми практическими навыками.
Одна из целей программы: подготовка студентов, начиная с 3-го курса, на площадке современной компании
Мероприятия программы направлены на:
• повышение творческой активности молодежи
• интеграцию науки, образования и производства
• формирование корпоративной системы целевой подготовки научно-технических кадров
Результаты от реализации программы:
• помощь в трудоустройстве выпускников
Как следствие, усиление социальной защищенности молодых специалистов
• возможность писать курсовые, проходить практику, защищать диплом на примере реально действующего предприятия

Проект №2: «Программа подготовки специалистов совместно с ВУЗами СПБ»

Слайд 9


Проект №3: Участие в смене Зворыкинского проекта «Инновации и техническое творчество» общероссийского

Проект №3: Участие в смене Зворыкинского проекта «Инновации и техническое творчество» общероссийского
молодежного форума «Селигер 2010»

Зворыкинская премия – Национальная премия в области инноваций для молодежи – ежегодный конкурс инновационных проектов, который проводится Федеральным агентством по делам молодежи в рамках программы «Зворыкинский проект».
Конкурс является одним из основных инструментов поиска и отбора инновационных проектов среди молодежных творческих коллективов (возраст участников до 35 лет).

Цель нашего участия: поиск и поддержка перспективных проектов в области энергетики, энергоэффективных технологий, использования возобновляемых источников энергии

Слайд 10


Проект №4: «Детский дом №10»

Местоположение : Санкт-Петербург, у. Ивана Черных
Количество воспитанников:

Общая информация

Проект №4: «Детский дом №10» Местоположение : Санкт-Петербург, у. Ивана Черных Количество

Контроль расходов
Попечительский совет
Вовлечение персонала компании (услуги, работы)
Акция «Творим добро вместе»

БОНУС
Личное знакомство с администрацией р-на

Слайд 11

Кризис и социальная ответственность

2010 год
Расходы на поддержку Лаборатории непрерывного математического образования увеличены

Кризис и социальная ответственность 2010 год Расходы на поддержку Лаборатории непрерывного математического
в 2 раза
Поддержка для Детского дома осталась неизменной
Поддержка остальных проектов компании – затраты увеличены в 2 раза

Слайд 12

Как повысить эффективность программ

Привлечение СМИ
Проведение собственных мероприятий
Конкретные меры, а не просто заявления
Конкурсы
Привлечение

Как повысить эффективность программ Привлечение СМИ Проведение собственных мероприятий Конкретные меры, а
сотрудников компании
Привлечение в корпоративную жизнь
Благотворительность как часть политики компании
Нестандартное участие
Неформальный подход
НЕТ
Скучным презентациям
Длинным речам
Празднованиям одного года существования профессиональных и иных объединений

Слайд 13

Основные принципы благотворительности

Поддерживать то, во что веришь сам
Поддерживать тех, кому кроме тебе

Основные принципы благотворительности Поддерживать то, во что веришь сам Поддерживать тех, кому
никто не поможет
Не просто перечислять средства, а отслеживать их назначение
Вкладывать в будущее своего бизнеса и страны
Вкладывать в наиболее важные но не стратегические проекты государства : образование, инновации Присоединяться к политике государства
Уметь отказывать
Не хвастаться рядовой поддержкой социального учреждения ради получения налоговых льгот

Слайд 14

Группа компаний «ТЭТРА Электрик»: Цифры и факты

Направления деятельности: продажа, аренда, сервисное обслуживание,

Группа компаний «ТЭТРА Электрик»: Цифры и факты Направления деятельности: продажа, аренда, сервисное
строительство энергетических объектов «под ключ».
Год основания – 2005 г.
Оборот группы компаний в 2009 г. – $40 млн.
Количество компаний в группе – 5.
Общая численность персонала – 250 человек.
EPC-контрактор с экономической ответственностью за конечный результат.
Имя файла: Корпоративная-ответственность-–-часть-инновационной-стратегии..pptx
Количество просмотров: 175
Количество скачиваний: 0