КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В РОССИИ ИТОГИ 2002 ГОДА И ПЕРСПЕКТИВЫ НА БУДУЩЕЕ

Содержание

Слайд 2

ОБЗОР ПРЕЗЕНТАЦИИ

Вопросы презентации:
Новая стратегия корпоративного управления
Кодекс корпоративного поведения: значение и недостатки
Результаты исследования

ОБЗОР ПРЕЗЕНТАЦИИ Вопросы презентации: Новая стратегия корпоративного управления Кодекс корпоративного поведения: значение
практики корпоративного управления (МФК, 2002 г.)
Проект МФК «Корпоративное управление в России»

Слайд 3

В ЧЕМ ВАЖНОСТЬ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Корпоративное управление остается важным фактором при принятии инвестиционных

В ЧЕМ ВАЖНОСТЬ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Корпоративное управление остается важным фактором при принятии
решений, особенно в странах с формирующимися рынками

15

45

40

В отношении стран Восточной Европы

Насколько важен уровень корпоративного управления по сравнению с финансовыми показателями (доходы, потенциал роста и т.д.) при принятии Вами инвестиционных решений?

Менее важно

Одинаково важно

Более важно

% опрошенных инвесторов

Источник: McKinsey Global Investor Opinion Survey on Corporate Governance, 2002

2002 г.

Слайд 4

В ЧЕМ ВАЖНОСТЬ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Большинство инвесторов готовы платить больше за акции компаний с

В ЧЕМ ВАЖНОСТЬ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Большинство инвесторов готовы платить больше за акции
хорошо организованной системой корпоративного управления

73

27

В Восточной Европе

Готов

Не готов

% опрошенных инвесторов

Источник: McKinsey Global Investor Opinion Survey on Corporate Governance, 2002

2002 г.

Слайд 5

В ЧЕМ ВАЖНОСТЬ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Размер премии за высокий уровень корпоративного управления
меняется в

В ЧЕМ ВАЖНОСТЬ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Размер премии за высокий уровень корпоративного управления
зависимости от региона Средняя надбавка к цене акций, которую готовы платить инвесторы, в %

Источник: McKinsey Global Investor Opinion Survey on Corporate Governance, 2002

Слайд 6

АСПЕКТЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ, КОТОРЫЕ ИНТЕРЕСУЮТ ИНВЕСТОРОВ

Интересы заинтересованных
сторон

Права акционеров

Раскрытие финансовой информации

Деятельность совета

АСПЕКТЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ, КОТОРЫЕ ИНТЕРЕСУЮТ ИНВЕСТОРОВ Интересы заинтересованных сторон Права акционеров Раскрытие
директоров

Слайд 7

ОБЗОР НАЦИОНАЛЬНЫХ КОДЕКСОВ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

В 37 странах были одобрены 104 кодекса, а

ОБЗОР НАЦИОНАЛЬНЫХ КОДЕКСОВ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В 37 странах были одобрены 104 кодекса,
также принципы и (или) рекомендаций по корпоративному управлению

Слайд 8

НАЦИОНАЛЬНЫЕ КОДЕКСЫ В ЦИФРАХ И ФАКТАХ

Различия национальных кодексов
Культурные отличия, разный порядок

НАЦИОНАЛЬНЫЕ КОДЕКСЫ В ЦИФРАХ И ФАКТАХ Различия национальных кодексов Культурные отличия, разный
финансирования и структура собственности
Различные разработчики: государственные органы; фондовые биржи; ассоциации предпринимателей и ученых; ассоциации директоров; инвестиционные группы
Кодексы примечательны своей принципиальной схожестью!
Удивительная схожесть ключевых функций, распределения ответственности, а также практики работы советов директоров
Сильная специфика практики корпоративного управления объясняется законодательными и культурными различиями стран

Слайд 9

СООТВЕТСТВИЕ КОМПАНИИ ПОЛОЖЕНИЯМ НАЦИОНАЛЬНЫХ КОДЕКСОВ

Обычно кодексы носят рекомендательный характер
Положения на основе общих

СООТВЕТСТВИЕ КОМПАНИИ ПОЛОЖЕНИЯМ НАЦИОНАЛЬНЫХ КОДЕКСОВ Обычно кодексы носят рекомендательный характер Положения на
или основных принципов
Добровольное соблюдение:
Компании: добровольное раскрытие информации
НПО: Исследования и подготовка отчетов
Фондовые биржи: принцип “Соблюдай или обоснуй причину несоблюдения”
Рыночные силы: инвестиционное сообщество активно влияет на соблюдение компаниями надлежащих принципов корпоративного

Кодекс ФКЦБ носит рекомендательный характер:
X Подробные и жесткие юридические формулировки и характер документа в целом
Механизм соблюдения:
X Компании: редко раскрывают информацию
НПО: Исследования и подготовка отчетов
РТС/ММВБ: Принцип “соблюдай или обоснуй причину несоблюдения”
X Новое: Предоставление информации ФКЦБ о соответствии их практики Кодексу корпоративного поведения

Международная практика

Российская практика

Слайд 10

ЗНАЧЕНИЕ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ

Стимулирует обсуждение вопросов корпоративного управления
Демонстрирует приверженность выбранному курсу и

ЗНАЧЕНИЕ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ Стимулирует обсуждение вопросов корпоративного управления Демонстрирует приверженность выбранному
понимание важности корпоративного управления:
Государство демонстрирует свою приверженность курсу на реформирование частного сектора и стремление к достижению стабильности в экономике
Инвесторы уделяют соблюдению компаниями принципов корпоративного управления не меньше внимания, чем финансовым показателям
Компании демонстрируют свою приверженность эффективным и открытым методам ведения бизнеса
Международное сообщество с интересом наблюдает за развитием финансового рынка
Используется для для анализа работы контролирующих и исполнительных органов

Слайд 11

Результаты исследования практики корпоративного управления
(МФК, декабрь 2002 г.)

Результаты исследования практики корпоративного управления (МФК, декабрь 2002 г.)

Слайд 12

ИССЛЕДОВАНИЕ ПО КОРПОРАТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ

307 открытых акционерных обществ
50+ акционеров
из 4 регионов РФ

83 компании

ИССЛЕДОВАНИЕ ПО КОРПОРАТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ 307 открытых акционерных обществ 50+ акционеров из 4
Санкт-Петербурга,
56 компании Самары и области
104 компании Екатеринбурга и Свердловской области,
64 компании Ростова-на-Дону и области,

Декабрь 2002г.

Слайд 13

ИССЛЕДОВАНИЕ ПО КОРПОРАТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ

Декабрь 2002г.

Общие результаты исследования:
В общей сложности 53,1% представителей акционеров

ИССЛЕДОВАНИЕ ПО КОРПОРАТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ Декабрь 2002г. Общие результаты исследования: В общей сложности
ничего не знают о российском Кодексе корпоративного поведения.
?93% компаний, рассчитывающих на инвестиции, знают о существовании Кодекса
64% компаний, знающих о существовании Кодекса, не планируют никаких изменений в следующем году
Деятельность Совета директоров:
В Советах директоров 71,8% компаний нет независимых директоров
Только в 3,3% компаний организованы комитеты Совета директоров
Права акционеров:
29,1% компаний не опубликовали результаты общих собраний акционеров

Слайд 14

ИССЛЕДОВАНИЕ ПО КОРПОРАТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ

Декабрь 2002г.
Основные препятствия на пути улучшения корпоративного управления:

ИССЛЕДОВАНИЕ ПО КОРПОРАТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ Декабрь 2002г. Основные препятствия на пути улучшения корпоративного
Недостаток информации и знаний
63,4% компаний столкнулись с этой проблемой, прежде всего, в Самаре, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге;
Недостаточная квалификация специалистов
Примерно в 50% компаний Самары и Ростова-на-Дону эта проблема оказалась наиболее актуальной

Слайд 15

Проект МФК
«Корпоративное управление в России»

Проект МФК «Корпоративное управление в России»

Слайд 16

ГЕОГРАФИЯ И ЦЕЛИ ПРОЕКТА МФК «КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В РОССИИ»

Цель проекта – помочь

ГЕОГРАФИЯ И ЦЕЛИ ПРОЕКТА МФК «КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В РОССИИ» Цель проекта –
российским компаниям в Санкт-Петербурге, Самаре, Екатеринбурге и Ростове-на-Дону реформировать систему корпоративного управления в соответствии с международными стандартами и оказать содействие наиболее надежным ОАО в привлечении иностранных и отечественных инвестиций

Слайд 17

НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ ПРОЕКТА МФК «КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В РОССИИ»

Работа с государственным органами:

НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ ПРОЕКТА МФК «КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В РОССИИ» Работа с государственным органами:
Реформа законодательства (ФКЦБ, Дума, Министерство экономического развития и торговли)
Кодекс корпоративного поведения

Работа с компаниями:
100 семинаров
2000 консультаций
20 пилотных проектов
30000 экземпляров пособия по корпоративному управлению

Работа с заинтересованными сторонами:
PR-кампания
Поддержка инициатив в области корпоративного управления

Работа с ВУЗами:
Учебные программы
Сборник практических примеров по корпоративному управлению

Слайд 18

ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА ПРОЕКТА В РОССИИ

Москва Себастьян Молинеус
Ул. Б.Дмитровка, 7/5, стр. 2
Тел: (095) 755 88

ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА ПРОЕКТА В РОССИИ Москва Себастьян Молинеус Ул. Б.Дмитровка, 7/5, стр. 2
18
Факс (095) 755-56-51 [email protected]

Санкт-Петербург
Наталья Арабова
Петроградская наб., 18А, офис 303
Телефон (812) 332-01-61
Факс (812) 332-01-63 [email protected]

Самара
Ольга Аникина
Ул. Чапаевская, дом 194, офис 1
Телефон (8462) 76-88-13
Факс (8462) 76-88-12
[email protected]

Екатеринбург
Александр Каленюк
Ул. Гоголя, 15A
Телефон (3432) 56-92-72, 56-92-73
Факс (3432) 56-92-26 [email protected]

Имя файла: КОРПОРАТИВНОЕ-УПРАВЛЕНИЕ-В-РОССИИ-ИТОГИ-2002-ГОДА-И-ПЕРСПЕКТИВЫ-НА-БУДУЩЕЕ.pptx
Количество просмотров: 113
Количество скачиваний: 0