КТО ОБУЧАЕТ ТОТ И УПРАВЛЯЕТ

Содержание

Слайд 2

…Или так?
КАК ОБУЧАЮТ ТАК И УПРАВЛЯЮТ

Консалтинговая компания
"Shorets Consult"

…Или так? КАК ОБУЧАЮТ ТАК И УПРАВЛЯЮТ Консалтинговая компания "Shorets Consult"

Слайд 3


Формулировка амбициозных целей

С чего начинается…бизнес?

Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ,

Формулировка амбициозных целей С чего начинается…бизнес? Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Слайд 4


Формулировка амбициозных целей

Для того, чтобы достичь целей компании, сотрудники должны действовать

Формулировка амбициозных целей Для того, чтобы достичь целей компании, сотрудники должны действовать
определенным образом. Как заставить сотрудников действовать так,
как нужно компании?

А дальше?

Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Слайд 5

Организация
бизнес - процессов

Менеджмент

Правильные люди на правильных местах

Что влияет на достижение

Организация бизнес - процессов Менеджмент Правильные люди на правильных местах Что влияет
целей?

Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Слайд 6

Взаимоотношения в коллективе: команда

Внутренняя
мотивация: цели

Навыки и знания сотрудников: личность

Что влияет

Взаимоотношения в коллективе: команда Внутренняя мотивация: цели Навыки и знания сотрудников: личность
на КАКчество работы человека?

Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Слайд 7

КОМАНДА: возможность узнать другого, сблизится, помочь и принять помощь, решить общую задачу.

ЦЕЛИ:

КОМАНДА: возможность узнать другого, сблизится, помочь и принять помощь, решить общую задачу.
личные цели сформулированы,
озвучены, соответствуют целям компании.
Включается механизм самомотивации
и реализации себя в профессии.

ЛИЧНОСТЬ: дает импульс и информацию для личного развития

Какие механизмы должно запускать обучение?

Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Слайд 8

Основные этапы в обучении сотрудников компании от "Shorets Consult"

ОБУЧЕНИЕ

Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ

Основные этапы в обучении сотрудников компании от "Shorets Consult" ОБУЧЕНИЕ Консалтинговая компания
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Слайд 9

…Обучение - обращение внимания человека на незамечаемые им ранее аспекты доступного ему

…Обучение - обращение внимания человека на незамечаемые им ранее аспекты доступного ему
опыта; расширение области, доступной осознаванию. Обучение открывает человеку возможности, которыми он уже обладал, но не пользовался…
Обучение может быть организованным – тогда мы придем к запланированному результату.
Либо неорганизованным – тогда мы потеряем много энергии и времени на согласование действий.
Если менеджмент компании не управляет процессом обучения – он не управляет ни бизнесом, ни персоналом.

ОБУЧЕНИЕ В КОМПАНИИ ПРОИСХОДИТ НЕПРЕРЫВНО

Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Слайд 10

ОБУЧЕНИЕ: НЕПРЕРЫВНЫЙ ПРОЦЕСС

ОБУЧЕНИЕ

ВНЕДРЕНИЕ новых знаний

ОЦЕНКА уровня

Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ,

ОБУЧЕНИЕ: НЕПРЕРЫВНЫЙ ПРОЦЕСС ОБУЧЕНИЕ ВНЕДРЕНИЕ новых знаний ОЦЕНКА уровня Консалтинговая компания "Shorets
КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Слайд 11

ЗАПУСК МЕХАНИЗМА ОБУЧЕНИЯ В КРУПНОЙ КОМПАНИИ (март 2011г.)

6. ОБУЧЕНИЕ СУПЕРВАЙЗЕРОВ

ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ КОРПОРАТИВНЫХ

ЗАПУСК МЕХАНИЗМА ОБУЧЕНИЯ В КРУПНОЙ КОМПАНИИ (март 2011г.) 6. ОБУЧЕНИЕ СУПЕРВАЙЗЕРОВ ПРОЦЕСС

СТАНДАРТОВ ПРОДАЖ

7. ПОЛЕВЫЕ ТРЕНИНГИ

СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Слайд 12


Формулировка амбициозных целей

Бизнес - знания
Системные знания в своей области
Вводное обучение

Формулировка амбициозных целей Бизнес - знания Системные знания в своей области Вводное
для новых сотрудников:
цели, ценности, правила, нормы

САМООБУЧАЮЩАЯСЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

Руководители

Ключевые компетенции

Все сотрудники компании

Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Слайд 13

МОТИВАЦИЯ: РЕАЛИЗУЕТЕСЬ ЛИ ВЫ В ПРОФЕССИИ?

Вероника Новохрост, 33 года, зав отделом в

МОТИВАЦИЯ: РЕАЛИЗУЕТЕСЬ ЛИ ВЫ В ПРОФЕССИИ? Вероника Новохрост, 33 года, зав отделом
Минском учреждении культуры
Скажу сразу, что никакого удовлетворения и самореализации в своей работе на данный момент не ощущаю. Работаю потому что где-то надо работать. … Вот и работаю, хотя и надоело уже, и зарплата маленькая!

…Я пришла к тому, что качественно можно делать только ту работу, в которой ты реализуешься в полной мере. В противном случае теряется не только интерес, но и уверенность в себе…

Маргарита Шкет 27 лет экономист в коммерческой фирме
Сейчас я хожу на работу только ради денег. ..к сожалению, жизнь чаще всего ставит перед выбором: либо самореализация, либо материальное благополучие. Моя работа – это разумный компромисс

Ольга Михайлова 31 год журналист, редактор
Очень были нужны деньги, и я решилась. Получилось! … появлялось ощущение, что работаю не напрасно. Это чувство – целесообразности, конкретной пользы от того, что делаю – для меня очень важно. …

Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Слайд 14

Комплексный подход к обучению персонала: от диагностики до закрепления результата.
Достижение практического

Комплексный подход к обучению персонала: от диагностики до закрепления результата. Достижение практического
результата. Мы предлагаем только те инструменты и технологии, которые доказали свою эффективность на практике.
Широкий кругозор решения управленческих вопросов. От передовых методик до белорусской действительности.
Тренера-практики. Мы выбираем лучших практиков из реальных бизнесов Республики Беларусь.
Индивидуальный подход. Мы разрабатываем программы, результатом которых будет решение конкретных задач вашего предприятия.
Оптимальное соотношение цена – качество.
Наши преимущества – работают для Вас!

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРЕДЛОЖЕНИЯ
"SHORETS CONSULT":

Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Имя файла: КТО-ОБУЧАЕТ-ТОТ-И-УПРАВЛЯЕТ.pptx
Количество просмотров: 107
Количество скачиваний: 0