Слайд 2Актуальность темы исследовательского проекта
определяется необходимостью при управлении проектом в планировании, процессом формулирования
целей, определения сроков и способов их достижения на основе формирования комплекса работ (мероприятий), увязки ресурсов, необходимых для их выполнения и согласования действий участников проекта.
Проект направлен на разработку и реализацию виртуального офиса и выполнен на примере услуг компании ООО «Содействие».
Слайд 3Цель представленной работы
определить возможности управлением ресурсов при планировании проекта, а также
предложить технологию разработки межфункциональной модели в процессе привязки участников к системе ответственности
Слайд 4Проект
целенаправленное и запланированное создание технологического процесса разработки виртуального офиса и организованного
для него (проекта) ресурсов, которые выражаются в трудовых, материальных, и затратах
Слайд 5Жизненный цикл проекта
Планирование
Инициализация
Реализация
Завершение
Слайд 6При планировании проекта осуществляется привязка к календарям проекта
Слайд 7Межфункциональная схема
модель процесса управления, содержащую описание порядка и условий решения задач управления.
В ней отражается, как должна быть решена конкретная задача, кто участвует, а ее решении, кто несет ответственность за организацию ее решения, какая информация необходима для ее решения. ИТМ позволяет описать процессы управления выполнения крупных задач; графически отобразить технологическую последовательность решения задач с указанием информации, исполнителя, потребителя