Лучшие HR-практики для лучших HR-специалистов Программа обучения и развития на 2009-2010 год

Цели и задачи HR-ассоциации, на которые работает Программа обучения
Создание единой информационной платформы для обмена знаниями и опытом между HR-службами предприятий
2. Развитие профессиональных контактов кадровых служб
3. Представление членам ассоциации новых и перспективных HR-технологий на основе опыта кадровых служб передовых компаний Санкт-Петербурга и Ленинградской области
4. Совершенствование культуры кадрового рынка и трудовых отношений, управления человеческими ресурсами, внедрение инноваций в области кадровой политики в рабочий процесс предприятий
5. Организация консультаций, тренингов, круглых столов и других мероприятий, повышающих профессиональный уровень HR-менеджеров
6. Разработка совместных путей решения актуальных бизнес-задач путем обмена информацией и знаниями

Основные принципы формирования Программы
Учет потребностей и актуального уровня компетентности участников ассоциации
2. Бизнес-ориентированность и решение конкретных бизнес-задач участников
3. Актуальность и практичность учебного материала
4. Опора на лучшие мировые и российские HR-практики
5. Системность
6. Комплексность
7. Практический методический материал
8. Удовольствие и интерес

Основные инструменты реализации Программы
Рабочие группы по решению задач
Семинары-тренинги
Видео- и кинотренинги
Мастер-классы
4. Центры развития
5. Круглые столы по обмену опытом
6. Домашние задания
7. Супервизия
8. Консультирование
Коучинг
10. Конференции

Основные бизнес-задачи, которые будут решаться в рамках обучения
Разработка \ корректировка и реализация Кадровой политики, отвечающей стратегическим целям компании и обеспечивающей достижение бизнес-целей.
Разработка и внедрение системы управления персоналом и бизнес-процессов, ее составляющих.
Разработка критериев оценки и оценка эффективности системы управления персоналом и HR-служб \ специалистов
Формирование положительного имиджа и авторитета HR-службы \ специалиста в компании
Построение эффективных отношений HR-специалистов с собственниками, менеджерами и сотрудниками компании, внешними организациями
Разработка программ и методик работы с персоналом в разных бизнес-процессах
Разработка и внедрение корпоративных стандартов работы и формирование корпоративной культуры, обеспечивающей достижение бизнес-целей и личных профессиональных целей сотрудников
Разработка и реализация программ повышения эффективности труда сотрудников

Основные бизнес-задачи, которые будут решаться в рамках обучения
9. Разработка мер по предотвращению нежелательного поведения: прогулы, пьянство , воровство, мебинг и др.
10. Решение сложных задач управленческой практики: решение производственных конфликтов, проблемные увольнения, забастовки, сокращение и т.п.
11. Разработка, контроль исполнения и оптимизация HR- бюджетов
12. Разработка программ поддержки и развития ключевых компетенций компании ( hard and soft skills)
13. Оптимизация оргструктуры, бизнес-процессов , штата, затрат без потери эффективности
14. Формирование и развитие управленческих команд.
15. Разработка программ мониторинга и повышения приверженности персонала.
16. Разработка и внедрение программ управления изменениями
17. Другие реальные задачи из сферы управления человеческими ресурсами , предъявленные участниками Программы

Команда Программы
Ведущие HR- специалисты , имеющие успешный опыт работы в HR-сфере и практику ведения обучающих программ для взрослых
Ведущие бизнес- консультанты и тренеры, имеющие успешный опыт реализации учебных и консалтинговых программ в разных сферах бизнеса
Ведущие специалисты в сферах, сопряженных с HR: финансисты, юристы ,специалисты по безопасности, PR-специалисты и т.д.

Что дальше
Получение обратной связи от участников Ассоциации
Дополнение и корректировка Программы с учетом запроса от участников , разработка программ конкретных мероприятий
Формирование плана проведения мероприятий Программы
Информирование участников Ассоциации о мероприятиях
Формирование учебных групп
Проведение мероприятий
Старт Программы – Сентябрь 2009 года