Матрица Shell

Содержание

Слайд 2

Цель презентации:
ознакомить гр. 1244 с понятием “матрица shell”;
донести её сущность;

Цель презентации: ознакомить гр. 1244 с понятием “матрица shell”; донести её сущность;
“+” и ”-” матрицы Shell;
дать оценку рациональности на примере нефтяной компании Shell.

Слайд 3

История возникновения матрицы Shell

В 1975 году Британско-Голландская химическая организация Shell разработала и

История возникновения матрицы Shell В 1975 году Британско-Голландская химическая организация Shell разработала
внедрила в практику стратегического анализа и планирования свою собственную модель, получившую название матрицы направленной политики. Ее появление было непосредственно связано с особенностями динамики экономической среды в условиях имевшего в то время место энергетического кризиса: переполнение мирового рынка сырой нефтью, неуклонное падение цен на сырую нефть, низкая и постоянно снижающаяся отраслевая норма прибыли, высокая инфляция.

Слайд 4

Матрица Шелл/ДПМ – двухфакторная матрица размером 3x3. Она базируется на оценках как

Матрица Шелл/ДПМ – двухфакторная матрица размером 3x3. Она базируется на оценках как
количественных, так и качественных параметров бизнеса. По осям матрицы Шелл/ДПМ располагаются следующие показатели:
перспективы отрасли бизнеса;
конкурентоспособность бизнеса.

Сущность матрицы

Слайд 5

Матрица направленной политики компании Шелл

Матрица направленной политики компании Шелл

Слайд 6

Переменные конкурентоспособности компании и привлекательности отрасли

Переменные конкурентоспособности компании и привлекательности отрасли

Слайд 7

“+” и ”-” матрицы Shell

'+'(плюсы)

решает проблемы объединения качественных и количественных переменных в

“+” и ”-” матрицы Shell '+'(плюсы) решает проблемы объединения качественных и количественных
единую параметрическую систему;
2. В отличие от матрицы BCG, она не зависит непосредственно от статистической связи между рыночной долей и прибыльностью бизнеса.

'-'(минусы)

· выбор переменных для анализа очень условен;
· не существует критерия, по которому можно было бы определить какое число переменных требуется для анализа;
· трудно оценить, какие из переменных наиболее значимы;

Слайд 8

Компания «Шелл» - входит в десятку крупнейших корпораций мира и является одним

Компания «Шелл» - входит в десятку крупнейших корпораций мира и является одним
из мировых лидеров в сфере энергетики и нефтеперерабатывающей промышленности, занимает ведущие позиции в газовой и химической отраслях, а также ведет разработку новых, экологически безопасных источников энергии.
«Шелл» осуществляет разведку, добычу и переработку нефти и газа уже более столетия в 40 странах мира. В компании «Шелл» работают около ста тысяч человек в 90 странах и регионах мира. Штаб-квартира компании расположена в г. Гаага, Нидерланды.

История компании Shell

Слайд 9

Стратегическое управление компании Shell

В таких вертикально интегрированных корпоративных структурах, к которым относится структура

Стратегическое управление компании Shell В таких вертикально интегрированных корпоративных структурах, к которым
организации Shell, а также в структурах большинства других крупных нефтяных организаций, требуется принятие решений как по поводу финансирования отдельных нефтеперерабатывающих заводов и других хозяйственных подразделений, так и по поводу размещения имеющихся объемов сырой нефти. Это условие затрудняет прямое использование моделей стратегического анализа и планирования типа матрицы BCG.

Слайд 10

Интересные факты о компании Shell!!!

Интересные факты о компании Shell!!!
Имя файла: Матрица-Shell.pptx
Количество просмотров: 462
Количество скачиваний: 0