Менеджмент и лидерство стратегии персонального развития. Самоменеджмент. Тема 4

Кафедра: Управления социально-экономическими системами
Должность: доцент, к.э.н., доцент
Чумаков Александр Сергеевич
Кабинет: №302
Сайт: http://zf.ranepa.ru
Адрес электронной почты:
[email protected]
Контактная информация

Рекомендуемая литература
Литература и ресурсы
6.1 Основная литература
Завьялова, Е.К. Психология достижения успеха: введение в коучинг [Электронный ресурс] : учеб. пособие — Электрон. дан. — Санкт-Петербург : СПбГУ, 2010. https://e.lanbook.com/book/47503
6.2 Дополнительная литература
Майерс Д. Психология. 2009
6.3 Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы– не используются
6.4 Нормативные правовые документы– не используются
6.5 Интернет-ресурсы
Теория поколений в России. - http://rugenerations.su
TED – https://www.ted.com/talks

Иные источники
1. Кови С. Восемь навыков высокоэффективных людей.
2. Кийосаки Р. Богатый ребенок. Умный ребенок.
3. Kaputa Catherine. U R a brand: How smart people brand themselves for business success. – USA, 2014.
4. Алдер Г. Стресс-менеджмент. – М., 2001.
5. Вэнс Э. Илон Маск: Тесла, SpaceX и дорога в будущее. – М, 2016.
6. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. – М., 2001.
7. Друкер П. Задачи менеджмента в 21-м веке. – М., 2002.
8. Кэмерон Дж. Путь художника. – М, 2016.
9. Кэмерон Дж. Золотая жила. – М., 2013.
10. Кэш Дж. Как стать творцом своей удачи.
11. Льюис Р.Д. Деловые культуры в международном бизнесе. – М.: Дело, 2001.
12. Максвелл Дж. Воспитай в себе лидера. – М.: ООО «Попурри», 2005.
13. Нордстрем К.А., Риддестрале Й. Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта. 2008.
14. Полли Берд. Тайм-менеджмент: Планирование и контроль времени. – М., 2001.
15. Талер Р. Новая поведенческая экономика: почему люди нарушают правила традиционной экономики и как на этом заработать.
16. Шамис Е., Никонов Е. Теория поколений: Необыкновенный Икс». – М., Синергия, 2016.

Перечень информационных технологий

Тема 4. Менеджмент и лидерство: стратегии персонального развития.
лекция

Лидерство: понятие и сущность.
Самоуправление деловой карьерой.
Реализация решений на основе принципа Эйзенхауэра.
ПЛАН

ЛИДЕР И ЛИДЕРСТВО
В настоящее время, в современной науке существует около 300 различных определений лидерства. В содержании определений у разных авторов есть видимые различия, но при этом существует и сходство, что позволяет привести их в более или менее четкую систему. В общем сущность понятия лидерство определяется как способ влияния и управления, умение вести за собой.
Лидерство - это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей.
Лидер – развитый человек, как в профессиональном, так и в личностном плане, имеющий своих последователей.

Что такое лидерство?
1. Лидерство – это раскрытие потенциала людей, чтобы стать лучше. Билл Брэдли (американский профессиональный баскетболист, политический деятель).
2. Лидерство – это умение мотивировать людей делать то, что хотят лидеры. Хорошее руководство, формальное или неформальное, помогает людям во время работы раскрывать их потенциал. Боб Мейсон (актер, сценарист).
3. Лидерство – это искусство добиться того, чтобы другие делали то, что вы хотите, но так, чтобы человек сам захотел это сделать. Генерал Дуайт Эйзенхауэр (34-й президент США).
4. Лидерство – это искусство мотивировать других людей бороться за общие цели Джеймя Кузес и Барри Познер (исследователи проблем лидерства в бизнесе).
5. Лидерство – это умение «поднять» человека к высоким стремлениям, повысить его производительность, помочь выйти за обычные ограничения. Питер Друкер (теоретик менеджмента).
6. Лидерство - это потенциал и воля сплачивать мужчин и женщин для общей цели, а также характер, который внушает уверенность. Лидерство – это процесс воздействия на деятельность организованной группы для достижения цели. Бернард Лоу Монтгомери (британский фельдмаршал).

Слово «лидер» в разборе на основе смысловой наполненности

Схема-модель деловой карьеры

Уровень личностно-делового потенциала работника
Определяется способностью к:
самопознанию,
самоопределению,
самоорганизации,
самореализации,
самодеятельности,
самоконтролю,
самооценке,
самовнушению,
саморазвитию.
Одним из определяющих факторов является умение адаптироваться на новом рабочем месте.

Самоуправление адаптацией на новом рабочем месте
Механизм адаптации к новому месту работы.
2. Реальность и достижимость целей.
3. Изучение рынка труда.
4. Управление карьерой.

Слово «лидер» в разборе на основе смысловой наполненности