Место и роль разработки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом

АКТУАЛЬНОСТЬ
Организация ресторанного бизнеса в процессе своей деятельности в той или иной степени подвержен давлению со стороны конкурентов. Таким образом, необходимо реально «выжить» в условиях конкурентного направления. Для этого, на регулярной основе, необходимо проведение аналитических процедур в рамках повышения уровня конкурентоспособности.

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧА ИССЛЕДОВАНИЯ
Цель исследования – исследование места и роли разработки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом (на примере ООО «Сима-Ленд»).
Задачи:
исследовать понятие, сущность, цель, место и роль конкурентной стратегии в управлении бизнесом;
– представить виды, составляющие, этапы и методы разработки конкурентной стратегии;
– исследовать международный опыт в области разработки конкурентной стратегии бизнеса;
– охарактеризовать деятельность ООО «Сима-Ленд»;
– провести анализ конкурентной стратегии компании и оценка ее влияния на результаты деятельности ООО «Сима-Ленд»;
– провести анализ причин и факторов, ограничивающих конкурентная стратегия ООО «Сима-Ленд»;
– обосновать направления развития и разработать конкурентную стратегию ООО «Сима-Ленд»
– разработать мероприятия по реализации конкурентной стратегии в управлении ООО «Сима-Ленд»;
– провести оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.

ПОНЯТИЕ И СОДЕРЖАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
При анализе подходов авторов к определению «конкурентоспособности» было установлено интегрированное понятие: «конкурентоспособность организации» – это формирование преимуществ, которые направлены на поддержание реальных условий финансовой устойчивости при наличии уровня товарного и производственного предложения».

Экономические показатели основной деятельности ООО «Сима-Ленд» за 2018-2020 гг.

АНАЛИЗ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ООО «СИМАЛЕНД» ПРИ ПОМОЩИ SWOT-анализа

АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ООО «СИМАЛЕНД»
Дерево целей ООО «Сималенд»

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ООО «СИМАЛЕНД»
Календарный план-график реализации работ по проекту расширения продуктового ряда ООО «Сима-Ленд» путем разработки маркетинговой стратегии

МЕРОПРИЯТИЯ ПО ЗАТРАТАМ НА МЕРОПРИЯТИЯ ПО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ В ООО «СИМАЛЕНД»

ЗАТРАТЫ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «СИМАЛЕНД» ПО ПЕРИОДАМ (С ИЮЛЯ ПО ОКТЯБРЬ 2021 Г.)

СОВОКУПНЫЕ ДОХОДЫ И ЗАТРАТЫ, ПОНЕСЕННЫЕ ООО «СИМАЛЕНД»