Метод проектов

ЧТО ТАКОЕ МЕТОД ПРОЕКТОВ?
Метод проектов – это совокупность приемов, действий обучающихся в их определенной последовательности для достижения поставленной задачи – решения определенной проблемы, актуальной и оформленной в виде некоего конечного продукта.

УСЛОВИЯ РАБОТЫ ПО МЕТОДУ ПРОЕКТОВ
Метод проектов всегда предполагает решение какой-то проблемы (противоречие, трудность, неизвестность)
Направленность метода на конкретный результат, который можно увидеть, осмыслить, применить в реальной практической деятельности.
Метод проектов ориентирован на самостоятельную деятельность обучаемых: индивидуальную, парную, групповую.
В работе по методу проектов важен и процесс, в который включены все субъекты деятельности.
Метод проектов включает в себя исследовательский и диалоговый характер обучения с опорой на использование собственного опыта.

ТИПОЛОГИЯ ПРОЕКТОВ
Существует несколько признаков типологизации:
Доминирующая в проекте деятельность
Проекты:
исследовательские
творческие
ролевые
игровые
информационные
практико-ориентированные (прикладные)

ТИПОЛОГИЯ ПРОЕКТОВ
Предметно-содержательная область.
Проекты:
моно-проект (в рамках одной области знания),
межпредметный проект.

ТИПОЛОГИЯ ПРОЕКТОВ
Способ организации:
с открытой (явной) координацией
со скрытой координацией (включением координатора в работу над проектом)
Характер контактов:
внутренние
региональные
международные
конкурсные (на грант)

ТИПОЛОГИЯ ПРОЕКТОВ
Количество участников проекта:
индивидуальные,
парные,
групповые
Продолжительность проекта:
краткосрочные
средней продолжительности
долгосрочные

ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОЕКТА

МЕТОДИКА ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

КООРДИНАТОР ПРОЕКТА
Должен обладать определенными качествами:
Иметь хорошие организаторские способности;
Быть методически грамотным;
Владеть навыками межкультурного общения;
Уметь устанавливать доверительные, открытые, уважительные отношения с учениками;
Активно сотрудничать в проектной деятельности;
Уметь работать с большими объемами информации;
Владеть новейшими телекоммуникационными технологиями.

ФУНКЦИИ КООРДИНАТОРА ПРОЕКТА
поиск участников проекта;
мотивирование участников, знакомство с проблемой, помощь в планировании деятельности
при необходимости консультирование (по просьбе участников проекта);
связь с другими организациями, средствами массовой информации, специалистами, мнение или знания которых необходимы участникам проекта;
сбор и распространение информации об участниках проекта;
стимулирование участников к самооценке;
организация защиты и внешней оценки проекта.