Механизмы Немецко-Российского и Российско-Немецкого сотрудничества по модернизации промышленности и сельского хозяйства в Росси

Основные цели организации НП «СЕПКОРС»
Концептуальные подходы
Основные варианты построения сотрудничества
Структурные схемы
Некоторые технологии и материалы
Сельхоз-Промышленные Комплексы
НП «СЕПКОРС»

НП «СЕПКОРС»
Основные цели:
Партнерство создается с целью оказания всесторонней
помощи юридическим и физическим лицам РФ в деле:
- создания в РФ Сельхоз-Промышленных Комплексов, модернизации российского сельскохозяйственного и промышленного производства, строительства жилья;
- создания стимулов для более равномерного расселения граждан РФ по территории России;

НП «СЕПКОРС»
Основные цели:
- привлечения в РФ соотечественников из ближнего и дальнего зарубежья;
- создания благоприятных условий для совместного решения юридическими, физическими лицами РФ и других стран проблем обеспечения продовольствием и энергоресурсами своих граждан, на основе взаимовыгодных экспортно-импортных взаимообменов;

НП «СЕПКОРС»
Основные цели:
- обеспечения эффективного использования имеющихся возможностей, особенно, для малых и средних предпринимателей РФ, по их ускоренному развитию с использованием государственной и иной поддержки РФ, а также за счет привлеченных иностранных инвестиций, интелектуального, ментального и организационного потенциала стран поставщиков.

Концептуальные подходы:
Для повышения эффективности Немецко-Российского и Российско-Немецкого сотрудничества необходимо построить, через создание консорциума DRIMEX, новый мобилизационный и взаимопроникающий механизм структурно-финансового взаимодействия сторон, максимально свободный от прошлых «докризисных» связей, чтобы избежать попыток заинтересованных лиц использовать вновь создаваемый потенциал для «закрытия» прошлых, заведомо непреодолимых проблем политического и экономического характера.
НП «СЕПКОРС»

Концептуальные подходы:
Создаваемое Немецко-Российское и Российско-Немецкое сотрудничество должно основываться на принципах справедливо сбалансированного и социально ориентированного распределения между сторонами рисков, финансового и интеллектуально-трудового участия, а также чистых конечных результатов, в условиях открытости и доверия сторон друг к другу при взаимодействии в составе «единой команды».
НП «СЕПКОРС»

Концептуальные подходы:
Совместные Немецко-Российские и Российско-Немецкие экономические звенья единого консорциума DRIMEX на территориях Германии, России и других стран Мира, в суммарном выражении долей сторон в уставных капиталах всех звеньев, должны отражать примерную паритетность для немецких и российских участников, с учетом и вне противоречий с местными законодательствами по согласованным двум схемам взаимодействия: немецко-российской и российско-немецкой, в зависимости от участия той или иной стороны в формировании преобладающей доли финансирования совместных проектов.
НП «СЕПКОРС»

Концептуальные подходы:
Взаимодействие, преимущественно, частных немецких и российских участников в реализации совместных проектов с государственными структурами Германии и России, а также других заинтересованных государств Мира, должно быть построено, в основном, через систему «некоммерческого партнерства» (gemeinnütziger Verein), с организацией таких структур, как, например, НП «СЕПКОРС» www.sepkors.ru или SEPKORS e.V. www.sepkors.de для создания, преимущественно, в России, а также в других регионах Мира, сельхоз-промышленных комплексов, для модернизации промышленных и иных предприятий.
НП «СЕПКОРС»

Основные варианты построения сотрудничества:
Немецко-Российское или Российско-Немецкое сотрудни-чество может строиться по следующим основным вариантам или в их комбинациях:
1. С привлечением к реализации совместных проектов государственных гарантий Правительств Германии и России по программам поддержки экспорта того или иного государства, а также, с привлечением сторонних банков и компаний по кредитному страхованию страны участника, инвестирующего в совместные проекты преобладающие доли в общей сумме их финансирования.
НП «СЕПКОРС»

Основные варианты построения сотрудничества:
2. С организацией в Германии совместных Немецко-Российских структур Консорциума DRIMEX:
2.1. ДРИМЕКС-Банк (DRIMEX-Bank AG www.bank.drimex.de) для концентрации европейских финансовых ресурсов с целью независимого инвестирования, преимущественно, в Россию (РФ);
2.2. ДРИМЕКС-Страхование (DRIMEX-Versicherung AG www.versicherung.drimex.de), в основном, для кредитного страхования по инвестициям, преимущественно, в РФ.
НП «СЕПКОРС»

Основные варианты построения сотрудничества:
2.3. ДРИМЕКС-Имущество (DRIMEX-Vermögen AG www.vermoegen.drimex.de), для создания в Германии, Европе «залоговой массы» по инвестициям в Россию через DRIMEX-Bank AG, которая будет формироваться за счет недвижимости, денежной массы, акций, патентов и других активов в Германии, Европе, приобретаемых по схеме обмена активами с российскими юридическими и физическими лицами, которые будут согласны закладывать свое имущество, на выгодных для себя условиях, с целью обеспечения инвестиций на свою Родину, - в Россию. Тем самым формируется влиятельная российская сила контроля за эффективным использованием инвестиций в РФ;
НП «СЕПКОРС»

Основные варианты построения сотрудничества:
2.4. ДРИМЕКС-Медиа (DRIMEX-Medien AG www.medien.drimex.de) , включающий в себя немецкий телевизионный канал, радио, интернет-газеты, журналы и т.д. для создания в Германии, Европе благоприятной атмосферы сотрудничества с Россией;
2.5. ДРИМЕКС-Транспорт (DRIMEX-Transport AG www.transport.drimex.de) для обеспечения надежного и бесперебойного транспортирования грузов участвующих сторон.
НП «СЕПКОРС»

Основные варианты построения сотрудничества:
2.6. ДРИМЕКС-Продукты питания (DRIMEX-Lebensmittel AG www.lebensmittel.drimex.de) , включающий в себя, в основном, немецкие оптовую и розничную (реальную и интернетовскую) сети реализации в Германии, Европе российских продуктов питания;
2.7. ДРИМЕКС-Заправочные станции (DRIMEX-Tankstellen AG www.tankstellen.drimex.de) для прямой реализации в Германии, Европе российских горюче-смазочных материалов, а также для заправки подвижных средств альтернативными видами энергии (электрической, сжатым воздухом и т.д.).
НП «СЕПКОРС»

Основные варианты построения сотрудничества:
2.9. ДРИМЕКС-Учебные заведения (DRIMEX-Lehranstalten e.V. www.lehranstalten.drimex.de) , объединение частных дошкольных, школьных, средних и высших учебных заведений по Германии (Европе), для формирования нового поколения граждан Германии (Европы), ориентированных на тесное сотрудничество с Россией;
НП «СЕПКОРС»

Основные варианты построения сотрудничества:
В случае необходимости, возможно построение, в дальнейшем, подобных вышеуказанным немецким, совместных структур и на территории России, помимо создаваемой там сети совместных фирм-Лизингополучателей по основным схемам сотрудничества.
НП «СЕПКОРС»

Участники Сотрудничества (первый вариант)
НП «СЕПКОРС»
НП «СЕПКОРС»
Залогодатель-Поручитель
российский
Заказчик
российский
Банк
Российское
Правительство
Государственные структуры-партнеры НП «СЕПКОРС»
Коммерческие структуры-партнеры НП «СЕПКОРС»
российский
ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ
ООО «.................»
европейский
Банк
Межведомственная Комиссия (МВК) Правительства ФРГ

Участники Сотрудничества (первый вариант)
НП «СЕПКОРС»
НП «СЕПКОРС»
Залогодатель-Поручитель
российский
Банк
Российское
Правительство
Государственные структуры-партнеры НП «СЕПКОРС»
Коммерческие структуры-партнеры НП «СЕПКОРС»
российский
ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ
ООО «.................»
европейский
Банк
Межведомственная Комиссия (МВК) Правительства ФРГ

Кредит - 30%
Займы
Закладные
Залог прав
требования
российский
Банк
европейский
Банк
российский
ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ
ООО «ДРИМЕКС-.........»
Деньги
Услуги
Платежи минус балансир. суммы
Лизинговый Объект -100%
Правительство ФРГ
Платеж -3%
Полис
Гарантия
Кредит 70-95%
Собственность
Собственность
Интернациональное
Некоммерческое Партнерство
«СЕПКОРС»
Российский Залог
Allianz AG
Кредитное Страхование
Покупка ЛО
Взнос 8-30%
НП «СЕПКОРС»

Кредит – 35%
Займы
Закладные
Залог прав
требования
российский
Банк
европейский
Банк
российский
ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ
ООО «ДРИМЕКС-.........»
Деньги
Услуги
Платежи минус балансир. суммы
Лизинговый Объект -100%
Правительство ФРГ
Платеж -3%
Полис
Гарантия
Кредит 70-95%
Собственность
Собственность
Интернациональное
Некоммерческое Партнерство
«СЕПКОРС»
Западный Залог
Западное Агенство
DRIMEX
Залог
Зачёт - 30%
Allianz AG
Кредитное Страхование
Взнос 8-30%
Покупка ЛО
НП «СЕПКОРС»

Участники Сотрудничества (второй вариант)
НП «СЕПКОРС»
НП «СЕПКОРС»
Залогодатель-Поручитель
российский
Заказчик
российский
Банк
Российское
Правительство
Государственные структуры-партнеры НП «СЕПКОРС»
Коммерческие структуры-партнеры НП «СЕПКОРС»
российский
ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ
ООО «.................»
DRIMEX-Bank AG
DRIMEX-Vermögen AG
DRIMEX-Versicherung AG

Участники Сотрудничества (второй вариант)
НП «СЕПКОРС»
НП «СЕПКОРС»
Залогодатель-Поручитель
российский
Банк
Российское
Правительство
Государственные структуры-партнеры НП «СЕПКОРС»
Коммерческие структуры-партнеры НП «СЕПКОРС»
российский
ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ
ООО «.................»
DRIMEX-Bank AG
DRIMEX-Vermögen AG
DRIMEX-Versicherung AG

Кредит - 30%
Займы
Закладные
Залог прав
требования
российский
Банк
российский
ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ
ООО «ДРИМЕКС-.........»
Деньги
Услуги
Платежи минус балансир. суммы
Лизинговый Объект -100%
Платеж -3%
Кредит 70-95%
Собственность
Собственность
Интернациональное
Некоммерческое Партнерство
«СЕПКОРС»
Российский Залог
DRIMEX-Versicherung AG
Взнос 8-30%
Покупка ЛО
DRIMEX-Bank AG
DRIMEX-Vermögen AG
Гарантия
Полис
НП «СЕПКОРС»

Кредит – 35%
Займы
Закладные
Залог прав
требования
российский
Банк
российский
ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ
ООО «ДРИМЕКС-.........»
Деньги
Услуги
Платежи минус балансир. суммы
Лизинговый Объект -100%
Платеж -3%
Кредит 70-95%
Собственность
Собственность
Интернациональное
Некоммерческое Партнерство
«СЕПКОРС»
Западный Залог
Западное Агенство
DRIMEX
Залог
Зачёт - 30%
DRIMEX-Versicherung AG
Взнос 8-30%
Покупка ЛО
DRIMEX-Bank AG
DRIMEX-Vermögen AG
Гарантия
Полис
НП «СЕПКОРС»

Термоструктурные панели (ТСП)
Наше НП планирует поддерживать создание в РФ заводы на основе немецкой технологии по производству термоструктурных панелей (ТСП). Эта технология является элементом быстрого возведения зданий и сооружений любого типа и любой национальной архитектуры.
НП «СЕПКОРС»

Железобетонные Несъемные Опалубки
Наш НП планирует поддерживать создание в РФ заводы по производству немецкой Строительной системы FILIGRAN. Эта технология является элементом быстрого возведения зданий и сооружений любого типа и любой национальной архитектуры.
НП «СЕПКОРС»

Железобетонные Несъемные Опалубки
С 2003 года строительная система FILIGRAN® применяется на строительном рынке России. В 2002-2004 годах на основе закупленных в Германии заводских линий по выпуску железобетонных элементов несъемной опалубки перекрытий и стен ЗАО "Мосстроймеханизация-5" в различных районах г. Москвы строит 22-27 этажные жилые дома по индивидуальным проектам с применением опалубки этой строительной системы.
НП «СЕПКОРС»

Производство Цемента
Холдинг намерен создавать в РФ цементные заводы по новейшим технологиям., в чем мы намерены его поддерживать.
Для реализации «Президентской Программы» доступного жилья – 80 млн. м2 жилья требуется обеспечение к 2010 году выпуска 85-90 млн. тонн цемента в год. Сегодня в России имеются 50 цементных заводов с суммарным выпуском 62,63-70 млн. тонн в год, а, реально, с учетом 70%-100% износа оборудования – 48,5 млн. тонн в год. Новые цементные заводы не строились в РФ в течение последних 15 лет.
НП «СЕПКОРС»

Производство Кирпича и Черепицы
Холдинг намерен, с нашей поддержкой, создавать в РФ заводы по производству кирпичных блоков и черепицы по новейшим технологиям
НП «СЕПКОРС»

Дорожное строительство
Холдинг намерен, с нашей поддержкой, создавать производственные мощности в РФ по прокладке асфальтированных и бетонных дорог
НП «СЕПКОРС»

Использование Альтернативных источников энергии
Одним из существенных преимуществ, которым располагают новые строительные площадки для комплексной жилой застройки малоэтажными домами, особенно это касается сельской местности, по сравнению с городской густозаселенной, является открытое пространство, благодаря чему там экономически целесообразно устанавливать альтернативные источники энергии: ветряные, солярные и другие энергоустановки.
НП «СЕПКОРС»

Использование Ветрянных Энергоустановок
НП «СЕПКОРС»

Использование Солярмодулей
Солярмодуль (1) преобразует солнечную энергию в постоянный ток, который заряжает батарею (3). Регулятор загрузки (2) обеспечивает оптимальную зарядку батареи. Приборы, потребляющие постоянный ток (например, экономные лампы 12 Вольт) могут быть подключены непосредственно к регулятору зарядки. Для приборов на переменном токе предусмотрен преобразователь постоянного тока в переменный с напряжением в 230 Вольт (4).
НП «СЕПКОРС»

Использование Солярмодулей
Как видно из нижеприведенной таблицы, использование солярмодулей может полностью удовлетворить все потребности жильцов в электроэнергии в автономном режиме.
НП «СЕПКОРС»

Сельхоз-Промышленные Комплексы (СПК)
Широкое строительство малоэтажных жилых домов тесно связано с решением вопросов трудоустройства жильцов этих домов, причем, с возможностью предоставления им соответствующих престижных современных рабочих мест в различных взаимосвязанных между собой областях производства и услуг в близлежащих местностях, что позволит решать остро назревшие вопросы насыщения внутреннего рынка продовольствием отечественного производства, создать стимулы для более равномерного расселения населения по России. Одним из таких решений может стать – создание современных самообеспечивающихся Сельхоз-Промышленных Комплексов (СПК). В зависимости от региона создания СПК они могут быть сформированы примерно из следующих компонентов:
НП «СЕПКОРС»

Сельхоз-Промышленные Комплексы (СПК)
1. Овцеводческое животноводство;
2. Молочное животноводство;
3. Свиноводство;
4. Племенное разведение животных;
5. Птицеводство;
6. Овощеводство открытого грунта;
7. Овощеводство закрытого грунта;
8. Выращивание кормовых и зерновых культур;
9. Хранение овощей и зерновых;
10. Переработка молока;
11. Мясоперерабатывающие комбинаты и производства продуктов быстрого приготовления;
12. Первичная переработка овощей и зерновых;
13. Внедрение современных технологий переработки отходов производства сельского хозяйства;
НП «СЕПКОРС»

Сельхоз-Промышленные Комплексы (СПК)
14. Трикотажные производства, цеха по пошиву готовых изделий;
15. Кожевно-меховое производство, цеха по пошиву готовых изделий;
16. Создание альтернативных экологически чистых источников электроэнергии (ветряные, солнечные, биогазогенераторы и т.д.);
17. Предприятия по выпуску строительных компонентов;
18. Деревообрабатывающие фабрики;
19. Создание и эксплуатация «центров для престарелых», комфортных коттеджей служебного пользования для работников комплекса, других социально-бытовых объектов и организация строительства и эксплуатации гостиниц;
20. Создание сети предприятий оптовой и розничной торговли собственной и привозной продукцией на территории СПК и за его пределами;
21. Строительство дорог, улиц и подъездных путей в своем и соседних регионах;
22. Строительство престижных и дорогостоящих коттеджей .
НП «СЕПКОРС»