Тема 8. Контролінг інвестиційних проектів

Слайд 2

План

Сутність контролінгу інвестиційних проектів, його мета і завдання
Принципи,функції та види контролінгу

План Сутність контролінгу інвестиційних проектів, його мета і завдання Принципи,функції та види
інвестиційних проектів
Критерії і оцінки інвестиційних проектів у контролінгу
Процес створення та реалізації системи контролінгу інвестицій

Слайд 3

Обсяг реалізованих в організаціях функцій контролінгу залежить в основному від таких чинників:

Обсяг реалізованих в організаціях функцій контролінгу залежить в основному від таких чинників:

Слайд 5

Основними функціями інвестиційного контролінгу є:

• спостереження за ходом реалізації інвестиційних завдань, які

Основними функціями інвестиційного контролінгу є: • спостереження за ходом реалізації інвестиційних завдань,
встановлені системою планових показників і нормативів;
• вимірювання ступеня відхилення фактичних результатів інвестиційної діяльності від передбачуваних;
• діагностування за розмірами відхилень серйозних погіршень в інвестиційній позиції підприємства і вагомого зниження темпів його розвитку;
• розробка оперативних управлінських рішень щодо нормалізації інвестиційної діяльності підприємства відповідно до передбачених цілей і показників;
• коригування за необхідності окремих цілей і показників інвестиційної діяльності у зв'язку зі зміною зовнішнього інвестиційного середовища, кон'юнктури інвестиційного ринку і внутрішніх умов.

Слайд 7

Якщо щорічний прибуток приблизно однаковий, то окупність витрат можна розрахувати за формулою:

Якщо щорічний прибуток приблизно однаковий, то окупність витрат можна розрахувати за формулою:

Слайд 10

До складу створення системи контролінгу включають п'ять етапів:

Перший етап — вибір і

До складу створення системи контролінгу включають п'ять етапів: Перший етап — вибір
обґрунтування інвестиційного проекту відповідно до цілей і стратегій підприємства.
Другий етап — вибір критерію досягнення мети проекту (ціллю проекту можуть бути, наприклад, поточна вартість майбутніх грошових потоків, частка ринку, темп росту, ступінь зменшення ризику існуючих напрямків діяльності та ін).
Третій етап — розробка критеріїв досягнення цілей і підконтрольних показників для кожного центру відповідальності з урахуванням можливостей і повноважень менеджерів таких центрів.
Четвертий етап — пророблення організаційних сторін контролінгу інвестицій і, насамперед, організаційних аспектів моніторингу і контролю.
П'ятий етап — розробка і впровадження системи документообігу, що дозволяє здійснювати поряд з наступним попередній і поточний контроль за відхиленнями

Слайд 15

Всі відхилення поділяють на три групи:
позитивне відхилення
негативне "допустиме" відхилення
негативне "критичне" відхилення

Всі відхилення поділяють на три групи: позитивне відхилення негативне "допустиме" відхилення негативне "критичне" відхилення