Культура диалога

Содержание

Слайд 2

Роль руководителя в конфликте

Особенное

Руководитель всегда учитывает интересы организации
Руководитель не может быть полностью

Роль руководителя в конфликте Особенное Руководитель всегда учитывает интересы организации Руководитель не
беспристрастным

Общее

Как и медиатор, руководитель принимает во внимание особенности людей и ситуаций
Как и у судьи, у руководителя есть властные полномочия и ответственность

Слайд 3

Язык как субстанция мышления – 1

Инструкции

Что мне нужно сделать, чтобы получить желаемый

Язык как субстанция мышления – 1 Инструкции Что мне нужно сделать, чтобы
результат
Цели и средства

Правила пользования

Чего мне нельзя делать, чтобы ничего не испортить
Условия и ограничения

Слайд 4

Язык как субстанция мышления – 2

«Прошу принять меня на работу на должность

Язык как субстанция мышления – 2 «Прошу принять меня на работу на
преподавателя с 1 сентября 2018 года с нагрузкой 0,5 ставки…»
«Требую немедленно провести родительское собрание и разобраться с нездоровой ситуацией в классе…»

Слайд 5

Язык как субстанция мышления – 3

Я прошу…

«Снизу», а не на равных
Манипуляции
Нет почвы

Язык как субстанция мышления – 3 Я прошу… «Снизу», а не на
для сотрудничества
Нет субъектной позиции
«Человек в футляре»

Я требую…

«Сверху», а не на равных
Принуждение
Нет почвы для сотрудничества
Нет субъектной позиции
Ментальность потребителя

Слайд 6

Я предлагаю…

Я уверен в себе, своей квалификации, профессиональных качествах
Я готов к равноправному

Я предлагаю… Я уверен в себе, своей квалификации, профессиональных качествах Я готов
сотрудничеству и компромиссу
Я готов проявлять инициативу и брать ответственность
Мне есть, что сказать и чем заинтересовать партнера
Я могу обойтись без принуждения и манипуляций

Слайд 7

Культура «Я предлагаю…»

Культура диалога в действии
Инструмент в коммуникативном арсенале руководителя
Основа социального партнерства

Культура «Я предлагаю…» Культура диалога в действии Инструмент в коммуникативном арсенале руководителя Основа социального партнерства

Слайд 8

Приемы «Я предлагаю…»

В работе со взрослыми, в работе с детьми

Приемы «Я предлагаю…» В работе со взрослыми, в работе с детьми

Слайд 9

Приемы управления дискуссией

«Хочу с вами посоветоваться!»
«Слушаю вас!»
«Стоп, я запутался!»
«Мы можем назвать это…»
«Давайте

Приемы управления дискуссией «Хочу с вами посоветоваться!» «Слушаю вас!» «Стоп, я запутался!»
попробуем сделать так…»
«Итак, подведем итоги…»
Визуализация работает

Слайд 10

Вопросы

«Плохие»

«С чего вы решили, что…»
«А вы не думали, что…»

«Хорошие»

«Что именно он вам

Вопросы «Плохие» «С чего вы решили, что…» «А вы не думали, что…»
сказал?»
«Что здесь самое важное?»
«Чего вы опасаетесь?»
«Это именно то, чего вы хотите?»
«Как вы поймете, что…»

Слайд 11

Одних приемов недостаточно

Внутреннее важнее внешнего
Что такое эффективная коммуникация?
Не только предлагать, но и

Одних приемов недостаточно Внутреннее важнее внешнего Что такое эффективная коммуникация? Не только
рассматривать предложения
Быть готовыми к компромиссу
Имя файла: Культура-диалога.pptx
Количество просмотров: 50
Количество скачиваний: 0