Содержание
- 2. Роль руководителя в конфликте Особенное Руководитель всегда учитывает интересы организации Руководитель не может быть полностью беспристрастным
- 3. Язык как субстанция мышления – 1 Инструкции Что мне нужно сделать, чтобы получить желаемый результат Цели
- 4. Язык как субстанция мышления – 2 «Прошу принять меня на работу на должность преподавателя с 1
- 5. Язык как субстанция мышления – 3 Я прошу… «Снизу», а не на равных Манипуляции Нет почвы
- 6. Я предлагаю… Я уверен в себе, своей квалификации, профессиональных качествах Я готов к равноправному сотрудничеству и
- 7. Культура «Я предлагаю…» Культура диалога в действии Инструмент в коммуникативном арсенале руководителя Основа социального партнерства
- 8. Приемы «Я предлагаю…» В работе со взрослыми, в работе с детьми
- 9. Приемы управления дискуссией «Хочу с вами посоветоваться!» «Слушаю вас!» «Стоп, я запутался!» «Мы можем назвать это…»
- 10. Вопросы «Плохие» «С чего вы решили, что…» «А вы не думали, что…» «Хорошие» «Что именно он
- 11. Одних приемов недостаточно Внутреннее важнее внешнего Что такое эффективная коммуникация? Не только предлагать, но и рассматривать
- 13. Скачать презентацию